【摘要】講授內容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡單記號填記并予統(tǒng)計整理,以作進一步分析或作為核對、檢查之用而設計的一種表格或圖表。(用來檢查有關項目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-19 16:56
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質,交期,成本,服務,安全?管理???????????????
2025-02-19 17:39
【摘要】QC-72023/3/15常用統(tǒng)計手法介紹常用統(tǒng)計手法介紹QC七大手法七大手法(Checklist)(Paretochart)(Causeandeffectdiagram)(Scatterdiagram)(Histogram)(Controlchart)(Stratification)2023/3/152查
2025-02-18 08:00
【摘要】序前言一、什麼是新品質管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關聯(lián)圖法茶餐品質問題關連圖(三)系統(tǒng)圖法農場遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過程決策計畫圖法預約講師過程決策計畫圖(六)箭形圖法集會場整修工程箭形圖(七)矩陣數(shù)據(jù)分析法
2025-01-15 15:52
【摘要】QC七大手法Page2Contents統(tǒng)計基礎知識1QC七大手法詳解2QC七大手法應用3目錄Page3質量管理八項原則?什么是質量管理八項原則?原則一:以顧客為關注焦點;原則二:領導作用;原則三:全員參與;原則四:過程方法;原則五:管理的系統(tǒng)方法;原則六:持續(xù)改進;原則七:基于事實的決策方法;原則八:與
2025-02-26 13:49
2025-02-19 17:16
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應用:1.關聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質管制改善,生產方式,生產管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質保證,品質改善開發(fā)
2025-01-15 15:55
【摘要】QC七大手法應用2項次手法優(yōu)點缺點注意事項1檢核表查核表1.簡單廣泛有效2.可事先防止細密度不夠項目考慮要周詳2柏拉圖1.重點把握清楚2.通俗易懂單元化無法表現(xiàn)可行性1.比例要正確2.表示基準要把握正確3特性要因圖1.分類清楚2.制作簡便1.無法顯示重點2.復雜問題應用
2025-06-30 20:38
【摘要】公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法2023/3/15星期一星期一公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七
2025-02-18 08:02
2025-02-19 17:41
【摘要】質量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師?曾任知名跨國公司質量經理?國家注冊審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過ISO9000/QS9000/TS16949質量管理體系認證課程簡介?加深對統(tǒng)計技
2025-02-25 14:19
【摘要】品質管理品質管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-19 17:15
【摘要】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進行品質的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結果(包含產品﹑業(yè)務)的品質﹐必頇掌握原因與結果的關系。
2025-02-18 08:05
【摘要】新QC七大手法制作單位:品管中心培訓時間:2022年10月20日工欲善其事_必先利其器培訓的目的?了解新QC七大手法的內容;?能運用在日常工作中;培訓對象:工程、技術人員等課程介紹一、新QC七大手法是指哪些工具二、新QC七大手法的運用場合三、新QC七大手法具體講解及相關案列一
2025-05-11 18:21
【摘要】QC七大手法①PLAN②DO③CHECK④ACTION品管七大手法之用途:?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;?檢查表——收集、整理資料;?排列圖——確定主導因素;?散布圖——展示變量之間的線性關系;?因果圖——尋找引發(fā)結果的原因;?直方圖——展示過程的分布情況;
2025-01-25 19:30