qc七大手法ppt-文庫吧資料
2025-02-18 08:02本頁面
【正文】 一 32品管七大手法品管七大手法63 名詞解釋631 平均值 (X) 數(shù)據(jù)的總和 /數(shù)據(jù)總數(shù)、632 不良率 (P) 不良數(shù) /生產(chǎn)總數(shù)633 極差 (R) 每一組的最大值 最小值 R=MaxMin634 樣本數(shù) （ n） 所抽樣品總個數(shù) 2023/3/15 星期一 33x1+x2+x3+…+x nnX=品管七大手法品管七大手法2023/3/15 星期一 3464 測量值管制圖繪制 641 選定管制項目 在制程中選擇對產(chǎn)品品質(zhì)特性有重要影響之因素或重要品質(zhì)特性作為管制項目 642 測定樣本并記錄數(shù)據(jù) 643 計算平均值 644 繪制 品管七大手法品管七大手法2023/3/15 星期一 35UCLCLLCL品管七大手法品管七大手法65 XR管制圖的繪制 651 選定管制項目 在制程中選擇對產(chǎn)品品質(zhì)特性有重要影響之因素或重要品質(zhì)特性作為管制項目 652 制定抽樣方法 所抽取的樣本必須具有代表性，一般在不同機臺，不同操作員，不同原材料，不同時段抽樣。? 4)確定收集數(shù)據(jù)的方法，以及什么時候收集? 例 ： 了解發(fā)動機的可靠性： 根據(jù)歷次耐久試驗的數(shù)據(jù)； 根據(jù)二次賠償?shù)男畔ⅰ?023/3/15 星期一 24品管七大手法品管七大手法53柏拉圖的繪制? 531 確定所要調(diào)查的問題及收集數(shù)據(jù)的方 法? 1)選題，確定調(diào)查問題的類型 .(如 :不合格項目、損失金額、事故等 )。 建立在巴雷特原理基礎上，主要的影響是由少數(shù)項目導致的，通過區(qū)分最重要的與較次要的項目，可用最少的努力獲取最佳的改進效果。 8,了解制程設計是否合乎過程控制 .2023/3/15 星期一 14品管七大手法品管七大手法43 直方圖的繪制431 名詞解釋 1,次數(shù)分配 將許多復雜的數(shù)據(jù)按其差異的大小分成若干組 ,在組內(nèi)數(shù)值出現(xiàn)的次數(shù)即為分配次數(shù) . 2,相對次數(shù) 在各組出現(xiàn)的次數(shù)除以總次數(shù)3,累計次數(shù) (f) 自次數(shù)分配的測定值較小的一端將其次數(shù)累計4,極差 (全距 )(R) 全部數(shù)據(jù)中最大值與最小值的差 2023/3/15 星期一 15品管七大手法品管七大手法5,組距 (h) 組距 (h)=極差 (R)/組數(shù)6,算術(shù)平均數(shù) (X) 數(shù)據(jù)的總和 /數(shù)據(jù)總數(shù) X=7,中位數(shù) 將數(shù)據(jù)從大到小排列 ,居于中間的數(shù)就是中位數(shù)8,各組中點簡化值 (u)9,眾數(shù) (M) 次數(shù)分配中出現(xiàn)次數(shù)最多的數(shù)值2023/3/15 星期一 16x1+x2+x3+…+x nn品管七大手法品管七大手法2023/3/15 星期一 1710,組中點 一組中最大值與最小值的平均值11,標準差12,樣本標準差品管七大手法品管七大手法432 繪制1,收集并記錄數(shù)據(jù) :抽
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