【摘要】1主講人:周玲秀2023年8月2會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄3會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)
2025-02-18 00:20
【摘要】第二講會(huì)議組織與服務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)?學(xué)習(xí)目標(biāo):?習(xí)得本模塊的內(nèi)容之后,要求學(xué)生了解會(huì)議發(fā)展現(xiàn)狀,熟知會(huì)議操作流程,掌握會(huì)議工作要點(diǎn),能夠完整的組織會(huì)議,并提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。?任務(wù):?組織一次小規(guī)模會(huì)議,并提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。實(shí)踐任務(wù)?一、組織一次會(huì)議,并提供相關(guān)服務(wù)?會(huì)議前:?1、提交
2025-01-17 03:23
【摘要】1主講人:周玲秀2會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄3會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備?策劃案的內(nèi)容
2025-02-18 00:22
【摘要】?一、會(huì)議接待?二、會(huì)場(chǎng)服務(wù)與食宿服務(wù)?三、會(huì)議后勤保障?四、送別參會(huì)人員代表?五、會(huì)場(chǎng)善后工作?六、會(huì)議文件的收集、整理與歸檔案例分析:請(qǐng)柬發(fā)出之后某機(jī)關(guān)定于某月某日在單位禮堂召開總結(jié)表彰大會(huì),發(fā)了請(qǐng)柬邀請(qǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)光臨,在請(qǐng)柬上把開會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)寫得一清二楚。接到請(qǐng)柬的幾位部門領(lǐng)導(dǎo)很積
2025-01-15 23:42
【摘要】L/O/G/O指針在文靜和李想忙碌的工作中滴滴答答的轉(zhuǎn)動(dòng),慢慢的指向了10點(diǎn)。情景1:文靜返回公司后,立即開始著手10:30的部門經(jīng)理例會(huì)。在同事的幫助下,文靜確定了參會(huì)人員、座次安排等一系列準(zhǔn)備工作,雖然有些累,但文靜覺(jué)得收獲頗豐。情境導(dǎo)入:⑴在商務(wù)會(huì)議開始之前,文靜做了哪
2025-01-05 18:20
【摘要】二0一0年八月行政組:劉淑華會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備?策劃案的內(nèi)容?
2025-02-18 00:13
2025-01-18 08:01
【摘要】1主講人:周玲秀2會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄3會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備?策劃案的
2025-02-18 00:38
【摘要】12會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄3會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備?策劃案的內(nèi)容?Team小組
2025-02-18 00:39
【摘要】主顧開拓主顧開拓的方法?、緣故法?、陌生拜訪法?、介紹法?、目標(biāo)市場(chǎng)法?、職團(tuán)開拓?、信函開拓介紹法的好處、易收集準(zhǔn)備客戶資料,了解準(zhǔn)客戶潛在需求、易建立雙方信任關(guān)系,減少拒絕、可減輕拜訪壓力、便于拜訪前做事先的客戶篩選、易建立和鞏固與老客戶的支持、信任關(guān)系要求推介名單的步驟第
2025-01-19 05:01
【摘要】有效溝通的方法與技巧-中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)LeaderTRAININGIfyougivemore,yougetmore。?如果您給與多,則得到多?Ifyouinvolvemore,youlearnmore。?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?Ifyouriskmore,youwillgainmore.?如果您
2025-01-05 14:34
【摘要】文檔管理目錄1、概論§1、概論一.文件、檔案的概念──法定機(jī)關(guān)或組織按照一定的形式經(jīng)過(guò)一定的處理程序而形成的書面文字材料──是一個(gè)單位在公務(wù)活動(dòng)中形成的具有查考利用價(jià)值的歸檔集中保存起來(lái)的文件材料(包括技術(shù)圖形、影片、照片等):
2025-03-13 18:29
【摘要】巧妙的應(yīng)答技巧,,成就一個(gè)偉大組織的唯一方式就是能力建設(shè)!,,,幽默對(duì)話,病人:護(hù)士小姐,您小心點(diǎn)打針,我害怕護(hù)士:請(qǐng)您放心,我剛畢業(yè),今天第一天上班,所以我會(huì)特別小心客人:司機(jī)先生,我第一次來(lái)這個(gè)城...
2024-10-25 17:18
【摘要】成就一個(gè)偉大組織的唯一方式就是能力建設(shè)!幽默對(duì)話病人:護(hù)士小姐,您小心點(diǎn)打針,我害怕護(hù)士:請(qǐng)您放心,我剛畢業(yè),今天第一天上班,所以我會(huì)特別小心客人:司機(jī)先生,我第一次來(lái)這個(gè)城市,我希望您慢點(diǎn)開,我想多看看這個(gè)城市的士司機(jī):哦,那太好了,我第一天學(xué)開車,是應(yīng)該慢點(diǎn)的客人:小姐,這產(chǎn)品真好,我看不出什么問(wèn)題,所以我決定買了
2025-01-24 23:11
【摘要】帶好團(tuán)隊(duì)的12套激勵(lì)方法和108個(gè)技巧中能國(guó)盛勱力電池技術(shù)(北京)股仹公司團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍,團(tuán)隊(duì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,所以說(shuō)帶好一支團(tuán)隊(duì)相當(dāng)重要,稍有不慎就會(huì)造成不可估量的損失。那么,作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,究竟應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)呢?一、要有榜樣的激勵(lì)?要為員工樹立一根行為標(biāo)桿
2025-01-11 07:01