中層領導必備的六種能力與九種素質(zhì)-文庫吧資料
2025-02-18 00:14本頁面
【正文】 士氣的凝聚者 — 增強凝聚力 示范：產(chǎn)生同中層領導相同的思想、感情和行為 感染：相互增強情感、相互影響 暗示：含蓄、間接地對人們的心理狀態(tài)產(chǎn)生迅速影響 ?準確無誤傳達命令 ?正確領會領導意圖 ?及時傳達絕不拖延 ?巧妙傳達講究技巧 二、中層領導的作用 創(chuàng)新者 —— 就如何發(fā)展和變革公司源源不斷提出創(chuàng)造性的想法 溝通者 —— 在組織內(nèi)廣泛傳播變革信息 撫慰者 —— 消除員工焦慮，提高員工士氣 平衡者 —— 把各方面的資源和力量擰成一股繩 三、中層領導的自我修煉 角色定位 改變固有的思維模式 轉(zhuǎn)變觀念 培養(yǎng)良好的習慣 注重學習，提升能力 播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。 第二章 中層領導必備的六種能力 執(zhí)行力 溝通協(xié)調(diào)能力 不斷進取的創(chuàng)新能力 管理能力 決策力 語言表達能力 一、 執(zhí) 行 力 管理者具有強有效執(zhí)行力必不可少的素質(zhì) ： 思維能力： 演繹思維和歸納思維 團隊精神： 團隊的成功才是真正意義上的成功 堅 韌 性： 堅強的意志、對目標的堅持、保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài) 二、溝通協(xié)調(diào)能力 溝通四環(huán)節(jié) 尊重 了解 給予 合作 三、不斷進取的創(chuàng)新能力 中層領導具備的五種創(chuàng)新能力 創(chuàng)新 觀念更新 技術創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 四、管理能力 知人善用 擬訂計劃的能力 制定標準 績效考核 團隊建設 培養(yǎng)下屬 技術能力 五、決策力 中層領導多謀善斷要具備的能力 分析、判斷能力 決策能力 要有當機立斷的決策魄力 誤區(qū)： 惟上造成的決策失誤 長官專斷造成的決策失誤 情緒造成的決策失誤 經(jīng)驗造成的決策失誤 六、語言表達能力 口頭表達能力、書面表達能力 宣傳能力 說服能力 幽默能力 演講 傾聽能力 第三章 中層領導必備的九種素質(zhì) 一、良好的心理素質(zhì) 心理健康才能超越困境 良好的現(xiàn)實知覺 接納自然、他人和自己 自然、真實、坦誠 熱愛工作，以自身以外的問題為中心 有獨處的能力和自力的需要 自主發(fā)揮 有自己的愉快體驗 有“頂風”體驗 有社會興趣、有創(chuàng)造力 人際關系良好 民主 有自己的自我定向 健康的個性特征 有魄力者才能擔當重任 要培養(yǎng)穩(wěn)定持重與樂觀開朗的個性 要適應環(huán)境并保持創(chuàng)造性、獨立性 要有豁達寬容的開放胸懷 心理健全的尺度是到處都能看到光明的秉性 二、必要的知識準備 三、塑造良好的外在形象 四、內(nèi)在魅力素質(zhì) 意志魅力 — “知難而上，無所畏懼” 人格魅力 信念魅力 信念魅力 情感魅力 五、良好的個人
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1