企業(yè)執(zhí)行力的態(tài)度-文庫(kù)吧資料
2025-02-17 23:26本頁(yè)面
【正文】 。 38 如果看重誰(shuí)，你就嚴(yán)格要求誰(shuí)，如果你認(rèn)為哪個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)很優(yōu)秀，你就要嚴(yán)格要求那個(gè)團(tuán)隊(duì)更加的職業(yè)化，只有這樣，我們才能建立起一個(gè)不依賴任何人的公司。 8 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行的關(guān)鍵要點(diǎn) : ? 執(zhí)行是一種 紀(jì)律 ， ? 執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 首要 的工作 ? 執(zhí)行必須成為組織 文化的核心 成分 9 執(zhí)行力就是貫徹執(zhí)行任務(wù)的能力 ,能夠 按質(zhì) 、 按量 完成工作任務(wù)的能力 . 什么是執(zhí)行力 本講義的理解 : 10 ? 將公司戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為 經(jīng)營(yíng)結(jié)果 ? 將上級(jí)下達(dá)的任務(wù)轉(zhuǎn)化為 績(jī)效結(jié)果 ? 將個(gè)人的目標(biāo)、期望轉(zhuǎn)化為 成果 執(zhí)行力的作用 11 ? 執(zhí)行的效率 (是否在最短的時(shí)間內(nèi)完成 ) ? 執(zhí)行的質(zhì)量 (是否高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作 ) ? 執(zhí)行的成本 (是否用最低成本完成工作 ) 執(zhí)行力的三大指標(biāo) 12 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 ??? 高層 中層 基層 高層生活在明天 ,他將規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向 .(定方向 ) 中層生活在今天 ,他將公司(部門 )的目標(biāo)分解為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) .并去努力達(dá)成該目標(biāo)展 .(定目標(biāo) .做方案 .抓施實(shí) ) 基層生活在昨天 ,他將中層制定的目標(biāo)和方案不折不扣的執(zhí)行 .(純粹的執(zhí)行 ) 13 執(zhí)行力的態(tài)度 第二部分 14 執(zhí)行力八字方針 ? 認(rèn)真第一、聰明第二 態(tài) 度 決 定 一 切 工作的態(tài)度 工作的能力 .經(jīng)驗(yàn) 15 心態(tài)要素構(gòu)建執(zhí)行力 ? 態(tài)度決定一切： 信則成真 ? 沒有正確態(tài)度， 就算用再好的方法也達(dá)不到預(yù)期的效果。 7 什么是執(zhí)行力 ? 說(shuō)法二： 執(zhí)行是去實(shí)踐我們的目標(biāo)。1 贏在執(zhí)行力 主講：賀鵬舉 2 我們共同的課堂約定 請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài) 請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話 保持教室寧?kù)o并按照座位就坐 請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課，不要隨便走出 感謝您的配合 3 本節(jié)課留給各位三個(gè)問(wèn)題 一 ． 在你的部屬中有幾人你可以說(shuō) “他做事．我放心” 二 .在你的工作中，誰(shuí)是你的 左右手？ 三 .你不在職場(chǎng)的時(shí)候，各項(xiàng)工作是否能 繼續(xù) 順利開展． 4 課 程 內(nèi) 容 第一部分：什么是執(zhí)行力 ； 第二部分：執(zhí)行力的態(tài)度 第三部分：贏在執(zhí)行的十大法寶； 第四部分：中層執(zhí)行力（狼性管理）； 第五部分：高層執(zhí)行力的七大要點(diǎn)（猴子管理法）； 第六部分：高效會(huì)議改善技巧； 第七部分：成功企業(yè)執(zhí)行寶典。 5 什么是執(zhí)行力 第一部分 6 什么是執(zhí)行力 ? 說(shuō)法一： 執(zhí)行就是把事情做完。是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。 16 執(zhí)行力十二字原則 ? 自我退后 : 避免個(gè)人英雄主 義 鎖定目標(biāo) : 制定工作目標(biāo) 簡(jiǎn)單重復(fù) : 防呆化 .可持續(xù)化 17 執(zhí)行力的二十四字戰(zhàn)略
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