qcc品管圈活動培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-02-17 20:35本頁面
【正文】 工作 ? 積極發(fā)現(xiàn)并解決自己周圍的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)問題 9 第五章 QC小組的活動程序 選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查 . 設(shè)定目標(biāo)值 原因分析 確定主要原因 制定對策 實(shí)施對策 檢查效果 制定鞏固措施 遺留問題及下步打算 10 ?注意： ? 選題要小而實(shí)，避免大而空。 活動的方法： 采用質(zhì)量管理的理論和多種多樣的方法 4 4 第二章 QC小組的特點(diǎn) ? 廣泛的群眾性 ? 明顯的自主性 ? 明確的目的性 ? 嚴(yán)密的科學(xué)性 ? 高度的民主性 5 第三章 QC小組的宗旨 ? 宗旨： ? 調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能力 ? 創(chuàng)造尊重人、充滿生氣和活力的工作環(huán)境 ? 有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì) 6 第四章 QC小組的組建 QC小組組建程序 生產(chǎn)部（籌劃） 車間接受組建小組任務(wù) 車間（籌劃） 選定組長 選定組員 生產(chǎn)部審核 小組注冊登記 7 小組的組成 ? QC小組由組長和組員構(gòu)成 , 成員可包括生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、工程等部門人員組成。 活動課題： 圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題來選擇課題。 QCC培訓(xùn)教材 劉春熙 1 目錄： 一、 QCC的定義和由來 二、 QCC的特點(diǎn) 三、 QCC的宗旨 四、 QCC的組建 五、 QCC的活動程序 六、 QCC比賽評分標(biāo)準(zhǔn) 七、編寫 QC成果報告的格式 2 2 3 ?定義： ? QCC在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。 3 可以從以下四個方面來理解： 小組成員 ： “從事各種勞動的職工”，也就
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