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正文內(nèi)容

某咨詢(xún)公司戰(zhàn)略發(fā)展診斷報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2025-02-17 16:53本頁(yè)面
  

【正文】 4/5 好貓集團(tuán)沒(méi)有企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),將會(huì)影響未來(lái)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施?!霸摿⒉涣?,該廢不廢 ”、 “不切實(shí)際,不好執(zhí)行 ”、 “有章不循 ”的現(xiàn)象存在。2023/4/5 好貓集團(tuán)員工的 規(guī)則意識(shí)薄弱,自我約束和自我管理能力弱 。物質(zhì)制度精神?以業(yè)績(jī)?yōu)榭己说母@麡?biāo)準(zhǔn)(如獎(jiǎng)金分配的嘗試)?辦公用品、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、辦公環(huán)境(尤其是紙箱車(chē)間)等外觀形象要 素缺乏現(xiàn)代感,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,缺乏視覺(jué)沖擊力;?生活服務(wù)設(shè)施和文化設(shè)施利用率較低(最近多功能廳很少使用),傳播企業(yè)文化的活動(dòng)少; ?公開(kāi)、公平、公正的制度建立與實(shí)施;?公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(打破 “ 大鍋飯 ” )?管理制度需規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;?人事勞動(dòng)制度、薪酬分配制度尚需完善?企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、管理哲學(xué)、道德準(zhǔn)則 企業(yè)口號(hào)提煉、提升、總結(jié)。o 培訓(xùn)方法多采用車(chē)間內(nèi)部自我培訓(xùn),缺乏外部培訓(xùn)(現(xiàn)準(zhǔn)備接受 “ 用友軟件操作培訓(xùn)。o 培訓(xùn)對(duì)象集中于車(chē)間員工,缺乏集團(tuán)公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。來(lái)源: 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷。來(lái)源復(fù)雜,待遇不一,挫傷員工積極性 獎(jiǎng)金部分占工資總額比例小,難以發(fā)揮激勵(lì)調(diào)節(jié)作用人工成本高對(duì)外銷(xiāo)售獎(jiǎng)金低缺乏激勵(lì)獎(jiǎng)罰崗位技能工資沒(méi)有調(diào)節(jié)作用成本考核不嚴(yán)來(lái)源: 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷。無(wú)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)人力資源部門(mén)無(wú)完善、有效的人力資源工作:制度、培訓(xùn)、績(jī)效考核、激勵(lì)等機(jī)構(gòu) 規(guī)劃結(jié)果2023/4/5 好貓集團(tuán)人力資源沒(méi)有在企業(yè)目標(biāo)、制度、規(guī)范方面發(fā)揮積極作用。來(lái)源: 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷。高層領(lǐng)導(dǎo)員工中層領(lǐng)導(dǎo)人才結(jié)構(gòu)失衡來(lái)源: 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷。(技術(shù)等級(jí)人員總 89人,占在崗職工 %)來(lái)源: 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷。(在崗職工 738人)來(lái)源: 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷。2023/4/5診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(集團(tuán))4. 人力資源2023/4/5 好貓集團(tuán)人力資源缺乏系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃,沒(méi)有滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展中的戰(zhàn)略需求。o 除 “ 金雁 ” 牌子外,包括 “ 好貓 ” 在內(nèi)的其它品牌及其標(biāo)識(shí)尚未注冊(cè)。o 在集團(tuán)總部,除好貓酒業(yè)員工外,沒(méi)人佩戴反映 “好貓集團(tuán) ” 的胸牌。o 集團(tuán)公司電話總機(jī)沒(méi)有告知 “ 好貓集團(tuán) ” 的電腦語(yǔ)音。o 好貓集團(tuán)如何為支持寶煙做 “ 好貓 ” 廣告而同時(shí)有傳播好貓集團(tuán)品牌戰(zhàn)略界定要清,實(shí)現(xiàn)贏 。o 多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為,好貓集團(tuán)是生產(chǎn)香煙的。品牌價(jià)值歷史傳承個(gè) 人聯(lián)系度 人 格 特 征 社會(huì) 特征 可感知的價(jià)值  包括好貓集團(tuán)部分員工在內(nèi)的許多人并不喜歡 “ 好貓 ” 品牌,嫌其有 “ 臟、懶 ” 之感;不到一半的被調(diào)查員工信任 “ 好貓 ” 品牌只有不到一半的被調(diào)查員工認(rèn)為 “ 好貓 ” 品牌在社會(huì)上有影響力 性別認(rèn)知以女性居多(由十幾到三十多歲)性格認(rèn)知包括:活力、莊重、高貴、媚、懶惰、健康向上、個(gè)性執(zhí)著、成熟、力量、臟、陰森“好貓 ”牌子的性格認(rèn)知混亂,因宣傳不力,未能形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。唯一已注冊(cè)商標(biāo) 禮品公司合格證 塑膠名片化工標(biāo)簽 新材料名片 紙箱公司標(biāo)示原金雁名片紙箱外包裝標(biāo)示2023/4/5 好貓集團(tuán)沒(méi)有支持品牌管理的機(jī)構(gòu),缺乏從事品牌的管理人才。 依賴(lài)性 區(qū)域性 單一性行業(yè)性空間性游擊性疲軟性傳統(tǒng)性2023/4/5 好貓集團(tuán)沒(méi)有企業(yè)產(chǎn)品名稱(chēng)和商標(biāo),不利推廣產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌戰(zhàn)略。o 企業(yè)不清楚是否應(yīng)該由 “單一品牌 ”變?yōu)?“通用品牌 ”還是應(yīng)該采用 “品牌組合 ”策略?個(gè)別品牌策略與多品牌策略 分類(lèi)品牌策略 統(tǒng)一品牌策略 主副品牌策略?2023/4/5 好貓集團(tuán)缺乏品牌管理及品牌戰(zhàn)略,導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有品牌定位及對(duì)策。o 好貓集團(tuán)企業(yè)知名度大于產(chǎn)品知名度,但缺乏充分利用已有資源(如好貓酒業(yè)等)傳播、擴(kuò)大已有知名度。產(chǎn)品品牌企業(yè)品牌產(chǎn)業(yè)品牌?2023/4/5 好貓集團(tuán)未來(lái)品牌戰(zhàn)略打 “產(chǎn)品 ”牌還是打 “企業(yè) ”牌缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。2023/4/5診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(集團(tuán))3. 品牌管理2023/4/5 好貓集團(tuán)目前沒(méi)有品牌,所以未來(lái)利用品牌爭(zhēng)奪和開(kāi)拓市場(chǎng)難度大。品牌 ?無(wú)產(chǎn)品品牌;無(wú)企業(yè)品牌;無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人才 ?嚴(yán)重缺乏核心管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)人才(科研)。2023/4/5 好貓集團(tuán)核心能力不足具體體現(xiàn)在管理、人才、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)。2023/4/5診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(集團(tuán))2. 核心能力2023/4/5 好貓的發(fā)展經(jīng)歷及其特殊的歷史背景導(dǎo)致集團(tuán)至今沒(méi)有形成自己的核心能力。潛力第一業(yè)務(wù)調(diào)研結(jié)果1. 嘴棒車(chē)間 2. 金雁電梯 4. 雅華印務(wù) 5. 化工車(chē)間 6. 好貓酒業(yè) 7. 好貓塑膠 8. 好貓廣告禮品 9. 新材料公司來(lái)源: 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷。?資源能力的整合程度和效果將影響集團(tuán)主業(yè)市場(chǎng)的成功。?吃不準(zhǔn)依托型、多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否做大做強(qiáng)??如果不,那么如何調(diào)整?根據(jù)什么調(diào)整和設(shè)定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)??誰(shuí)為主導(dǎo):好貓酒業(yè)?新材料公司?紙箱公司? ……主業(yè)市場(chǎng)?因?yàn)闆](méi)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),所以沒(méi)有主業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。?沒(méi)有充分利用好貓酒業(yè)的成功影響其它子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。資源優(yōu)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?人力、財(cái)力、物力沒(méi)有發(fā)揮最大效益(如人力資源)。來(lái)源: 2023好貓內(nèi)部深訪。2023/4/5 好貓集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)仍屬傳統(tǒng)模式,忽視了治理結(jié)構(gòu)變革中的人力資本。n 缺乏一個(gè)科學(xué)規(guī)范、靈活務(wù)實(shí)的決策機(jī)制將為未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展帶來(lái)阻力??蚣苤贫?不盡合理(黨辦兼財(cái)務(wù)審計(jì);因人設(shè)崗;干部選拔),是否支持集團(tuán)結(jié)構(gòu)?機(jī)構(gòu) “虛 ”設(shè)(營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展總部重點(diǎn)在于內(nèi)部管理)?機(jī)構(gòu)多變(從集團(tuán)統(tǒng)管營(yíng)銷(xiāo)到權(quán)力下放)?機(jī)構(gòu)欠缺(品牌、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源等)?業(yè)務(wù)整合(新材料和塑膠 ,目標(biāo)市場(chǎng)相同)?職責(zé)不清(總經(jīng)辦與培訓(xùn),工會(huì)隸屬黨群辦,工會(huì)干事隸屬總經(jīng)辦)?制度不嚴(yán)(集團(tuán)與子公司關(guān)系如舊)?職能脫節(jié)(車(chē)間變公司僅停留在名稱(chēng)改變,職能依舊)?職能明確(原車(chē)間在管理體制上是否需要重新設(shè)置)力度?職能未能發(fā)揮(營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展部實(shí)際職能沒(méi)有體現(xiàn) ,影響公司市場(chǎng)開(kāi)拓)?溝通不暢(子公司與集團(tuán),如子公司發(fā)文集團(tuán)缺乏了解)?管理交叉(人員交叉任職)?職能角色轉(zhuǎn)換無(wú)力 (公司人員、生產(chǎn)、考核上仍按車(chē)間對(duì)待)?管理機(jī)制不靈活(子公司缺少自主權(quán))2023/4/5經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理集團(tuán)子分公司陜港合資雅華印務(wù)有限公司 陜港合資好貓塑膠有限公司 好貓包裝新材料有限公司 好貓廣告禮品有限公司 好貓酒業(yè)商貿(mào)有限公司 金雁電梯安裝有限公司質(zhì)管部 總經(jīng)理辦公室 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部(技術(shù)部)黨群工作部門(mén)咀棒車(chē)間后勤部 財(cái)務(wù)部 化工車(chē)間紙箱車(chē)間 銷(xiāo)售部供應(yīng)部營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展部副書(shū)記 /工會(huì)主席總會(huì)計(jì)師 總經(jīng)理助理董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)動(dòng)力車(chē)間行政副總經(jīng)理回收公司 煙機(jī)配件廠股東會(huì)2023/4/5o 好貓集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)不盡合理:n 公司治理和決策沒(méi)有建立
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