【摘要】上海市銀行卡產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目——最終報(bào)告戰(zhàn)略實(shí)施方案2023-06-13復(fù)旦大學(xué)企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新研究中心1目錄?戰(zhàn)略實(shí)施的原則與目標(biāo)?爭(zhēng)取有利的發(fā)展環(huán)境?推進(jìn)主業(yè)發(fā)展?實(shí)現(xiàn)管理提升2目錄?戰(zhàn)略實(shí)施的原則與目標(biāo)?爭(zhēng)取有利的發(fā)展環(huán)境?推進(jìn)主業(yè)發(fā)展?實(shí)現(xiàn)管理提升3戰(zhàn)略實(shí)施的原則與目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施原
2025-02-23 11:00
【摘要】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)2023年12月23日議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總公司部門未來的職責(zé)描述、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)?科技園總公司關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述?科技園總公司關(guān)鍵崗位的能力
2025-02-21 23:34
2025-02-09 15:29
2025-03-04 13:40
【摘要】`(最終報(bào)告)(2)二零零零年十二月公司戰(zhàn)略?實(shí)施方案RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroi
2025-01-27 12:52
【摘要】本次會(huì)議的目的共享與討論主要的建議?結(jié)合了第二階段a與第二階段b的建議,包括變革的方向與具體的行動(dòng)方案?三個(gè)遺留的問題在以下方面與xx高層管理人員獲得一致?主要的建議?實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的成員討論重要的實(shí)施問題以及計(jì)劃下一步?按輕重緩急區(qū)分實(shí)施過程中需關(guān)注的問題的重要性,并確定在人員方面的要求?
2025-02-01 12:59
2025-02-21 23:38
2025-02-09 15:31
2025-03-13 12:02
【摘要】直線職能制最大問題是部門之間協(xié)調(diào)困難,為完成特定任務(wù)形成跨部門團(tuán)隊(duì)—臨時(shí)矩陣式組織旨在強(qiáng)化各中心間的關(guān)聯(lián)技術(shù)篩選產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)銷售技術(shù)開發(fā)部科技信息部市場(chǎng)部采購部生產(chǎn)技術(shù)部任務(wù)?技術(shù)可行性?市場(chǎng)可能性?開發(fā)節(jié)奏?工藝特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模?市場(chǎng)需求、推廣
2025-01-10 23:34
2025-03-04 13:42
2025-01-08 21:16
【摘要】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)2023年12月23日?2023Andersen.AllRightsReserved.初稿僅供演示和討論用議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總
2025-02-12 20:10
2025-01-08 22:01
【摘要】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)?2023Andersen.AllRightsReserved.初稿僅供演示和討論用議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總公司部門未來的職責(zé)描述、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
2025-02-09 15:30