【摘要】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場(chǎng)所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場(chǎng)同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來(lái)尋找問(wèn)題,改善問(wèn)題,並從中增
2025-02-17 11:37
【摘要】QCC實(shí)施大綱(12周)第一周實(shí)施要點(diǎn),必須盡最大的能力鼓舞士氣,讓企業(yè)擁有一種熱烈活躍的氣氛,使品管圈變成一種運(yùn)動(dòng),把一切的精神導(dǎo)向品管圈的方向,讓大家一起來(lái)開展品管圈活動(dòng)、主持圈會(huì),造成全員發(fā)言、全員參與的氣氛第一周圈會(huì)主題、同一工作現(xiàn)場(chǎng)、同一工作性質(zhì)組圈的原則組圈,如有班組
2025-03-09 01:49
【摘要】(效果確認(rèn))?在這個(gè)階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動(dòng)的成績(jī)并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無(wú)形成果(雷達(dá)圖
2025-02-17 11:34
【摘要】品管圈(QCC)1品管圈簡(jiǎn)介QualityControlCircle21.起源2.定義3.實(shí)施及評(píng)估4.總結(jié)5.目的目錄3一.品管圈起源?二
2025-02-24 18:39
【摘要】?日本為何參觀過(guò)日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)常可看到「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動(dòng)5S﹐帶來(lái)的就是
2025-03-09 13:24
【摘要】品管圈(QCC)品管圈過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),至今已有45年的歷史。國(guó)際品管圈同盟每年輪流主辦國(guó)際品管圈大會(huì)(ICQCC),以促進(jìn)全世界品管圈的交流,提高品管圈活動(dòng)的水準(zhǔn)及普及化。1978年,QCC走入中國(guó),到目前為止,我國(guó)每年有1000萬(wàn)員工參與QC小組活動(dòng),每年舉辦一屆全國(guó)優(yōu)秀QC小組成果
2025-01-29 13:25
【摘要】——QCC品管圈的運(yùn)作與管理QCC品管圈的運(yùn)作與管理1第一章概述一、定義QCC品管圈又稱QC小組(質(zhì)量管理小組),其定義為:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種工作的員工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來(lái)并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
2025-02-17 20:38
2025-02-17 20:37
【摘要】1.品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)的定義品管圈(QCC)是指由一個(gè)工作場(chǎng)所的人員(6人左右),為了要解決工作問(wèn)題,突破工作績(jī)效,自動(dòng)自發(fā)地組合成的一個(gè)小團(tuán)體(圈圈),然后分工合作,應(yīng)用品管的簡(jiǎn)易統(tǒng)計(jì)手法當(dāng)工具,進(jìn)行分析,解決工作場(chǎng)所的障礙問(wèn)題以達(dá)到業(yè)績(jī)改善之目標(biāo)。2.品管圈(QCC)活動(dòng)的形式通常的品管圈討論會(huì),大致一個(gè)月聚會(huì)
2025-04-24 09:00
【摘要】LKBL21本圈簡(jiǎn)介:西瓜圈圈名魏宗徹輔導(dǎo)員陳鈞儀圈長(zhǎng)志峰圈員燕珊圈員欣怡圈員俊月圈員雅婷圈員美秀圈員典益圈員士謙圈員2圈的由來(lái):(一)圈名:本圈取名為『西瓜圈』,是因西瓜為圓形,希望圈員們?cè)谟龅酱煺?,能夠順利圓滿,達(dá)成目標(biāo)。(二)圈徽:圈史:3上期成果追蹤:
2025-02-17 19:58
【摘要】品管圈簡(jiǎn)介品管圈簡(jiǎn)介QualityControlCircle二00九年五月1n二十世紀(jì)初一些國(guó)家先后推行了全面質(zhì)量管理,又廣泛進(jìn)行了質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,日本于20世紀(jì)60年代首創(chuàng)了QC小組活動(dòng)。nQCC被認(rèn)為是日本生產(chǎn)力神奇配方的重要成分,使日本在生產(chǎn)力增長(zhǎng)率方面,在過(guò)去的幾年來(lái)一直處于領(lǐng)導(dǎo)的地位,成為每小時(shí)生產(chǎn)量最高的國(guó)家。
【摘要】QCC品管圈推行及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)心臟ICU魯玉鳳2023/3/31課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將掌握下記內(nèi)容:?QCC活動(dòng)的必要性?QCC活動(dòng)的基本程序?QCC活動(dòng)中常用的技巧和方法?QCC活動(dòng)在護(hù)理活動(dòng)中推行的步驟2023/3/32課程大綱第一章概述第二章QCC活動(dòng)的概念及其
【摘要】JackHsuUNIONPOWER主講人:許連欽3/16/2023Page1JackHsuUNIONPOWER講師簡(jiǎn)介:許連欽?國(guó)立臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育系現(xiàn)任:?聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司總裁?首席講師?國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?美國(guó)紐波頓大學(xué)MBA專題研
2025-02-25 14:04
【摘要】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征)什么是QCC??QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈。?這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管
2025-01-29 13:22
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實(shí)施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-03-09 13:03