五大工具-fmea[1]-文庫吧資料
2025-02-17 02:16本頁面
【正文】 New OCC新探測度New DET新風險順序數(shù)New RPN所研究的系統(tǒng) /子系統(tǒng) /部件的功能/特性 /要求 是什么 ? 可能會出現(xiàn)什么問題 ? 無功能 部分功能 過強功能 功能間歇 非預期功能 后果是什么 ? 后果有多嚴重 ? 起因是什么 ? 發(fā)生的頻次 ? 所使用的預防和 /或探測方法 ? 該方法在探測時有多好 ? 能做些什么 ? 設計更改 過程更改 特殊控制 標準 /程序或指南的更改 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實施 識別小組 、要求和規(guī)范 KPC KCC 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實施 :FMEA開發(fā)，用一種通用的方法以明確： ? 潛在產品或過程未能達到預期 ? 潛在后果 ? 潛在失效模式的原因 ? 當前控制方法的應用 ? 風險水平 ? 風險減少 ? 功能、要求和被分析的可交付的產品或過程 ? 當功能要求沒有被滿足的時候的失效模式 ? 失效模式的影響和后果 ? 潛在失效模式的原因 ? 措施和控制原因的方法 ? 預防失效模式再發(fā)生的措施 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實施 不同步驟和內容，需要不同人參與 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實施 ：應用下列方法有助于小組定義范圍： ? 功能模型 \框圖 \P圖 \界面圖 \過程流程圖 \相互關系矩陣 \圖表 \BOM ? 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實施 ? 最終使用者 ? OEM裝配和制造中心 ? 供應鏈制造業(yè) ? 政府部門 法規(guī) 、要求和規(guī)范 識別和理解有關的功能、要求和規(guī)范以定義范圍。 綜合性的培訓程序的執(zhí)行包括：管理的縱覽、培訓使用者、供方培訓、服務商培訓。 范圍包括公司內部和由各階供方產生的 FMEAs。對于 FMEA的開發(fā)來說，過程的所有人和最高管理部門的承諾是很重要的。 如： QS9000質量體系要求 －美國汽車工業(yè)行動集團（ AIAG） －德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（ VDA） 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd FMEA是任何組織一項重要的活動，因為為 FMEA的開發(fā)是一個影響到整個產品實現(xiàn)過程的多方論證的活動，其實施需要周詳?shù)牟邉澮允蛊涑浞职l(fā)揮效率。（ 1629號軍標） 1985年 IEC公布了 FMEA標準： IEC812, 這個標準被我國等同采用為 GB7826－ 87： 《 系統(tǒng)可靠性分析技術，失效模式和效應分析（ FMEA）程序 》 有價值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 汽車、電機、電器等民用工業(yè)在自身質量保證體系中， 規(guī)定在產品 /工藝設計確認之前進行 FMEA，以確保無缺陷 /無隱患。 60年代中期用于美國航天工業(yè)。 ? 介紹了目前在行業(yè)中運用到的可選方法 ? 增加了帶有 FMEA表格范例和特殊案例應用的附錄 ? 不再強調“標準表格”，取而代之的是代表了當前行業(yè)內 FMEA應用的多種選擇 ? 不建議使用 RPN作為風險評估的主要方法，改進的需求已經被修訂，并包括了一些另外的方法，在 RPN上使用閥值已經被澄清是不被推薦的一種做法。 ? 增加了一些例子和解釋以便增強手冊的實用性，并根據(jù)其發(fā)展與 FMEA的過程緊密連接在一起 ? 增強對 FMEA過程和結果的管理者支持、關注和評審的需求。上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd FMEA 第 4版－ 王育旺 培訓師：王育旺 13331907772 Email: 潛在失效模式及后果分析 Potential Fa
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