北京某公司年度管理制度培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 20:09本頁(yè)面
【正文】 *個(gè)人 CPI考核系數(shù) /部門員工 CPI考核系數(shù)之和 中層以上員工的考核與公司銷售回款額掛鉤。 ? 部門其余員工個(gè)人獎(jiǎng)金 =項(xiàng)目總績(jī)效獎(jiǎng)金（部門獎(jiǎng)金） *64%*個(gè)人 CPI考核系數(shù) /部門其余員工的 CPI考核系數(shù)之和。 罰 考核區(qū)間 KPI考核指標(biāo)完成時(shí)，公司發(fā)放項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金。 該考核階段結(jié)束后，扣除項(xiàng)目經(jīng)理 1個(gè)月 020%的崗位工資。＠系數(shù)為 ? D級(jí)（較差級(jí)） 60— 74分 工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求，但經(jīng)努力可以達(dá)到。 ? B級(jí)（良好級(jí)）， 85— 89分，工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績(jī)突出，＠系數(shù)為 1。 該項(xiàng)指標(biāo)試用期員工不參與考核，該項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行每月考核每半年（根據(jù)考核時(shí) 間）統(tǒng)一核算取均值。 ? 項(xiàng)目完成時(shí)間考核 ? 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收考核 ? 項(xiàng)目費(fèi)用考核 20元 /人日 ? 項(xiàng)目出勤率（ Q）考核： 當(dāng) Q≧ 98%， 100%提取項(xiàng)目費(fèi)用。 實(shí)際工作量 ﹥ 計(jì)劃工作量 , 且未超過 10%，按 80%提取項(xiàng)目費(fèi)用。每年的 1月 5日 — 10日考核上年度 1月 1日 — 12月 31日的工作績(jī)效。 ? 年終考核 =上半年度考核得分 *40%+下半年度考核得分*60%，每年的 1月 5日 — 10日考核上年度 1月 1日 — 12月 31日的工作績(jī)效。 績(jī)效考核時(shí)間 : 1次及年終考核 ? 每年的 1月 1日 — 5日（遇節(jié)假日順延）考核上一年度下半年 7月 1日至 12月 31日的工作績(jī)效。 4）因工作勝任力問題公司安排其轉(zhuǎn)崗而未接受的員工，公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 2）離職申請(qǐng)經(jīng)上級(jí)主管經(jīng)理 /人事談話，公司導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理交接手續(xù)，并在實(shí)際離職前一天按照公司規(guī)定做好交接工作，經(jīng)各部門匯簽、總經(jīng)理簽字后工作移交方可正式完畢。評(píng)估后人事報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后與該員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，并下發(fā)轉(zhuǎn)正通知書。 。由自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)估，配合密切員工的評(píng)估組成。 2)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與員工的轉(zhuǎn)正前的溝通 3）人事組織相關(guān)人員對(duì)該員工試用期內(nèi)的工作進(jìn)行評(píng)估。 加班管理規(guī)定 加班管理規(guī)定 二 .不屬于公司安排而產(chǎn)生的加班福利 ,12元 /餐 ,由項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理填寫 ” 費(fèi)用申請(qǐng)單 ” 后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交前臺(tái) ,前臺(tái)統(tǒng)計(jì)月底計(jì)入工資 . 利 . 。公司不再另行報(bào)銷。 二 .屬于公司認(rèn)可的加班福利： 享受調(diào)休，調(diào)休的最小單位為 ，需事前申請(qǐng)。 跨部門安排員工加班，必須經(jīng)過該員工所屬部門經(jīng)理的同意，否則，該員工此次加班無(wú)效。連續(xù)曠工 2日或一個(gè)月內(nèi)兩次曠工，公司有權(quán)給予解聘處理。 病、事假每次以半天為計(jì)時(shí)單位，每次不足半天的，按半天計(jì) （上午 4小時(shí)，下午 4小時(shí)）。 ?遲到超過 30分鐘但不足 90分鐘內(nèi) 每次遲到扣發(fā)工資總額的 1%, ?遲到超過 90分鐘，遲到按事假計(jì)算 ,不足半天按半天行 . ?遲到員工或因加班晚到員工須 8:40前通知行政人事部 . 考勤規(guī)定 四 .請(qǐng)假流程 單次 2天以內(nèi)的請(qǐng)假報(bào)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) . 單次 2天（含）以上的請(qǐng)假需經(jīng)過人事經(jīng)理、總經(jīng)理的最后批準(zhǔn) . 月累計(jì) 3天 (含 )以上的請(qǐng)假需經(jīng)過人事經(jīng)理、總經(jīng)理的最后批準(zhǔn) 5天以上的長(zhǎng)假必須提前 1個(gè)月申請(qǐng)。 外出辦事員工需事前填寫“外出登記表” ，并告知前臺(tái)發(fā)布， 以便員工知悉。 考勤管理規(guī)定 一、工作時(shí)間： ? 公司規(guī)定工作時(shí)間為：每周一至周五，上午 8： 30— 11： 40，下午 12:40— 17:30 ? 中午午餐和休息時(shí)間為 11： 40— 12： 40。 ? 最后離開公司的員工檢查公司安全，并在 “ 公司安全檢查登記表 ” 中簽字登記。 ? 享受公司通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的員工必須保證 24小時(shí)開機(jī) 。 三、員工上班期間，必須佩帶公司胸卡
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