【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康培訓(xùn)管理辦法編號(hào)_EK-HR5-11-11版號(hào)_2007
2025-04-09 00:20
【摘要】27/36三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基
2025-04-09 00:28
【摘要】I/237宇揚(yáng)實(shí)業(yè)公司管理制度全集為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、
2025-04-18 06:47
【摘要】XX公司2008年度評(píng)優(yōu)管理辦法一、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益,特制定2008年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法。二、適用范圍適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工,包括各部門、分廠、科室人員。三、評(píng)選原則?1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評(píng)選辦法中
2025-04-12 13:24
【摘要】××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第
2025-08-20 16:56
【摘要】27/30北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年五月目錄第一章總則 2第二章招聘組織 3第三章招聘計(jì)劃 5第四章招聘形式 6第五章候選人的獲取 8內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲取 8外部招聘候選人的獲取 9
2025-04-12 01:56
【摘要】北京xx置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度目 錄第一章總則 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 2第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 4第六章對(duì)外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收入管理 14第十一章 成本費(fèi)用管理 15第十
2025-04-17 08:17
【摘要】北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為
2025-04-16 07:28
【摘要】7/9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2002年7月18日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2002年7月19日北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法第一章總則第一條為及時(shí)識(shí)別、監(jiān)控公司潛在
2025-04-07 20:42
【摘要】文件編號(hào):威奧特辦字[2004]第3號(hào)會(huì)議管理制度(試行)1范圍:本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會(huì)議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于本公司行政會(huì)議的管理。2管理職能職能與分工公司級(jí)行政會(huì)議的歸口管理部門是總裁辦,負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)、全體員工大會(huì)、總裁辦公會(huì)和總裁召集的有關(guān)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)和具體承辦。
【摘要】商品展示商品展示北京知行合一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司二零零三年八月商品展示商品展示之服裝展示皮具化妝品皮鞋首飾內(nèi)容商品展示注意興趣聯(lián)想欲望比較信賴行動(dòng)滿足
2025-02-12 16:22
【摘要】:為規(guī)范公司培訓(xùn)管理,保障培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,提高培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)全體員工參與培訓(xùn)的積極性,特制定本制度。:公司全體員工的培訓(xùn)管理。:、外部環(huán)境條件變化,了解下屬工作情況、思想狀況和對(duì)相關(guān)知識(shí)、基本技能的掌握狀況。,明確自身職責(zé),改變工作觀念,熟悉工作環(huán)境,習(xí)慣新的工作方法。,掌握工作規(guī)范和必要的工作技能,明確責(zé)權(quán)界限,以
2025-04-23 09:59
【摘要】、項(xiàng)目背景北京某服裝服飾公司在業(yè)界有一定品牌知名度,公司經(jīng)過(guò)十年左右的發(fā)展,迎來(lái)了二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)審勢(shì)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚,請(qǐng)來(lái)著名的百年方略(北京)咨詢有限公司為其做管理咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目組入住企業(yè)后,與企業(yè)緊密配合,在經(jīng)過(guò)前期診斷、組織優(yōu)化、崗位說(shuō)明書(shū)、崗位價(jià)值評(píng)估后,為企業(yè)量身定做了薪酬管理制度,得到了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。其主要內(nèi)容與特色
2025-01-15 21:30
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度研討會(huì)神華集團(tuán)有限責(zé)任公司前言受神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團(tuán)財(cái)務(wù)部聘請(qǐng)信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“信永中和”)和普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以上簡(jiǎn)稱“普華永道”),成立了由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和外聘專家共同組成的神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度編寫(xiě)組,負(fù)責(zé)神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的編寫(xiě)工作。這次制度編寫(xiě)工作得到了神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司財(cái)務(wù)人員的大力支持和
2025-03-05 11:51