【正文】 我是不是該安靜地走開 — 離職篇 ?第五章 出色源自本色 — 前進(jìn)篇 011116 7 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 《員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》明確了公司承擔(dān)的責(zé)任，致力于表達(dá)公司對(duì)員工的支持與尊重 員工 公司 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃 員工入職培訓(xùn) 員工在職培訓(xùn) 輔助制定發(fā)展計(jì)劃 輔助制定培訓(xùn)計(jì)劃 公司員工共同發(fā)展 責(zé)任 ? 由員工個(gè)人承擔(dān) 50%以上的職業(yè)發(fā)展責(zé)任。北京李寧 北京李寧體育用品有限公司 人力資源管理咨詢項(xiàng)目 第四階段匯報(bào) 011116 0 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 ? 第四階段工作簡(jiǎn)述 林海峰 ? 《李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》 周穎源 ? 職業(yè)發(fā)展矩陣 周穎源 ? 人力資源管理流程方案 謝德健 ? 李寧企業(yè)文化討論 林海峰 今日議程 011116 1 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 項(xiàng)目進(jìn)度：第四階段主體工作是員工職業(yè)發(fā)展，兼顧企業(yè)文化 制作職務(wù) 說明書 建立績(jī)效管理體系 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì) 周次 1 2 3 4 5 6/7 8/9 10 11 12 匯報(bào)時(shí)間 9月 3日 9月 25日 10月 28日 11月 19日 業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化 佛山 調(diào)研 工作 規(guī)范 集中 培訓(xùn) 人力資源管理流程 企業(yè)文化建設(shè) 011116 2 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 階段目標(biāo) 011116 3 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 第四階段交付成果 011116 4 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 第一周 第二周 10月 28日 11月 16日 11月 12日 第四階段工作安排 ? 員工訪談，了解員工對(duì)在個(gè)人發(fā)展的看法和期望； ? 根據(jù)公司的現(xiàn)有職務(wù)劃分不同的職級(jí)； ? 確定各職級(jí)的級(jí)差工資； ? 設(shè)計(jì)員工在李寧公司的職業(yè)發(fā)展道路。 ? 了解目前李寧公司人力資源管理工作流程，包括：人力資源規(guī)劃、招聘、內(nèi)部調(diào)整、晉升等方面； ? 對(duì)目前人力資源管理流程提出意見； ? 完善人力資源管理流程，設(shè)計(jì)流程圖及流轉(zhuǎn)表單。 ? 由公司承擔(dān)近 25%的責(zé)任，主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣，提供發(fā)展空間并給予培訓(xùn)支持。 部門經(jīng)理 011116 8 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 內(nèi)部招聘 《員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》展示了員工從入職到有所成就的發(fā)展歷程 試用階段 在職培訓(xùn) 導(dǎo)師制 發(fā)展階段 成就階段 入門培訓(xùn) 多重階梯 崗位輪換 專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃 賦予更大責(zé)任 011116 9 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 充分強(qiáng)調(diào)新員工入職培訓(xùn)（ ORIENTATION）的重要性 ? 企業(yè)文化培訓(xùn) – 核心層講解企業(yè)創(chuàng)始人介紹（英雄）、企業(yè)發(fā)展里程（故事）、企業(yè)理念（公司使命、愿景、宗旨） – 制度層講解與員工最直接相關(guān)的制度，發(fā)放《工作規(guī)則》 – 物質(zhì)層講解公司的標(biāo)識(shí)的含義及使用要求 ? 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) – 講解公司的產(chǎn)品款號(hào)編碼規(guī)則 – 介紹產(chǎn)品分類及特點(diǎn) ? 導(dǎo)師入門培訓(xùn) – 介紹本部門的職能和運(yùn)作原理、工作職責(zé)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、專用工具如何使用，也會(huì)介紹部門同事及部門加班情況等信息。 – 工作之余，導(dǎo)師還可以幫助新員工熟悉社區(qū)環(huán)境 011116 10 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 入職培訓(xùn)中企業(yè)文化部分突出企業(yè)特點(diǎn)，如“運(yùn)動(dòng)的世界，運(yùn)動(dòng)的人生，運(yùn)動(dòng)的品牌” 追求創(chuàng)新 做世界級(jí)的企業(yè)，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新是李寧公司持續(xù)發(fā)展的必然法則。 團(tuán)隊(duì)精神 良好的人際關(guān)系，協(xié)作完成工作任務(wù)是李寧公司的基本原則。 011116 11 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 新員工入職增加“導(dǎo)師制”以使員工更快熟悉工作流程 導(dǎo)師支持 人力資源部組織新員工入職培訓(xùn) 導(dǎo)師指導(dǎo)入職培訓(xùn) 導(dǎo)師指導(dǎo)在職培訓(xùn) 011116 12 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 員工發(fā)展突出多方向發(fā)展的可能性和崗位輪換的機(jī)會(huì) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 縱向發(fā)展 橫向發(fā)展 011116 13 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 進(jìn)一步規(guī)范對(duì)員工縱向發(fā)展，即行政級(jí)別晉升的考察 ? 具備良好的職業(yè)道德； ? 工作績(jī)效顯著； ? 個(gè)人工作能力優(yōu)秀； ? 年度考核成績(jī)處于部門中上水平； ? 對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣； ? 具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； ? 已參加過擬晉升職務(wù)需接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格； ? 達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 – 稱職的總監(jiān)級(jí)員工、“雙高”及“一高一符合”經(jīng)理級(jí)員工經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由公司保送參加國(guó)內(nèi)名校的 EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目。 ? 第二類是公司設(shè)置的微型職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程。 ? 第二類是工作組培訓(xùn) – “雙高”員工可申請(qǐng)到知名的專業(yè)工作室（海內(nèi)外）工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 – 公司也會(huì)邀請(qǐng)海外著名的設(shè)計(jì)師、版師到公司來舉辦研討會(huì)，或組織短期工作組，使更大范圍的員工獲益。 011116 20 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 業(yè)績(jī)突出，為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工會(huì)被授予“終身榮譽(yù)員工獎(jiǎng)”。 ? 可考慮作為員工退出機(jī)制的一部分。 ? 與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。 ? 與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。高級(jí)師是崇高的榮譽(yù)。 員工發(fā)展以通用之路為主線。 員工發(fā)展以通用之路為主線，有區(qū)域輪換的機(jī)會(huì)，也有崗位輪換的機(jī)會(huì)，部分優(yōu)秀員工可走技術(shù)之路尋求發(fā)展。其他員工以通用之路為發(fā)展主線。 011116 23 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 技術(shù)領(lǐng)域員工職業(yè)發(fā)展矩陣 備注： 技術(shù)領(lǐng)域員工可選擇通用之路或技術(shù)之路。 黃色區(qū)域：同級(jí)之間可作崗位輪換。 通用之路 技術(shù)之路 經(jīng)理 開發(fā)中心經(jīng)理協(xié)調(diào)人 MD設(shè)計(jì) 工藝 技術(shù) 版師 模具TA 高級(jí)設(shè)計(jì)師 高級(jí)工藝師 高級(jí)技師 高級(jí)版師 高級(jí)模具師TB 設(shè)計(jì)師 工藝師 技師 版師 模具師TC 設(shè)計(jì)員 工藝員 技術(shù)員 制版員 模具員員工技術(shù)主管技術(shù)部經(jīng)理011116 24 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 技術(shù)之路職級(jí)調(diào)整范圍表 5級(jí) 4級(jí) 3級(jí) 2級(jí) 1級(jí) 5級(jí) 4級(jí) 3級(jí) 2級(jí) 1級(jí) 5級(jí) 4級(jí) 3級(jí) 2級(jí) 1級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師/高級(jí)工藝師/高級(jí)版師/高級(jí)模具師/高級(jí)技師 設(shè)計(jì)師/工藝師/版師/模具師/技師設(shè)計(jì)員/工藝員/制版員/制模員/技術(shù)員 崗位 級(jí)別 員工TA層 員工TB層 員工TC層除專業(yè)技能外，主要考察各職位以下方面能力 設(shè)計(jì)師：創(chuàng)新能力；了解客戶需求的能力；影響能力；傾聽能力；決策能力 工藝師：解決問題的能力；準(zhǔn)確性；創(chuàng)新能力；計(jì)劃與組織能力；了解客戶需求的能力 版師：口頭溝通；創(chuàng)新能力；解決問題的能力；準(zhǔn)確性；效率 模具師：口頭溝通；創(chuàng)新能力；解決問題的能力；準(zhǔn)確性；效率 技師：解決問題的能力；準(zhǔn)確性；效率；計(jì)劃與組織能力；了解客戶需求的能力 011116 25 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 財(cái)務(wù)領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣 總監(jiān)經(jīng)理現(xiàn)金出納 銀行出納存貨會(huì)計(jì)（狐步，北體）存貨會(huì)計(jì)銷售和應(yīng)收款會(huì)計(jì)信用控制崗位成本會(huì)計(jì)，器材事業(yè)部核算會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)總監(jiān) 員工管理會(huì)計(jì)組組長(zhǎng)核算組組長(zhǎng)資金管理組組長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理備注： 財(cái)務(wù)總監(jiān)：主要考察戰(zhàn)略思考能力；決策能力；計(jì)劃與組織能力；影響能力；應(yīng)變能力 財(cái)務(wù)經(jīng)理：主要考察解決問題的能力；計(jì)劃與組織能力；責(zé)任管理能力；應(yīng)變能力；推斷評(píng)估能力 黃（綠）色區(qū)域：同色同級(jí)之間可作崗位輪換。 011116 26 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 生產(chǎn)領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣 總監(jiān) 經(jīng)理