某廣場項目前期定位及廣告策劃方案-文庫吧資料
2025-02-16 09:53本頁面
【正文】 配套一般，商業(yè)氛圍暫不濃厚，需要培育。 ?地塊東側(cè)為大棚區(qū)和居住陌生區(qū)，在客戶心目中印象較差。 ?綜合體供應(yīng)少，市場存在需求。 ?客戶對新區(qū)的有一個認識的過程。 ?大型綜合體項目，萬達品牌全國知名度高且擁有成熟的產(chǎn)品線 . 劣勢 Weakness ?地塊周邊道路較為狹窄，影響規(guī)劃并且干擾人車流動。 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 18 佳西新城對于老城就相當于拉德芳斯之于巴黎 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 19 佳西新城對于老城就相當于國貿(mào) CBD之于北京 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 20 佳木斯萬達廣場猶如一顆蓬勃跳動的心臟，帶來源源不絕的人氣與商機，為佳西新城這座未來城市制造新鮮血液，帶來勃勃生機！ 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 21 【項目現(xiàn)狀】 地塊北鄰光復(fù)西路，西北角為國土資源局與溫馨鳥服飾廣場；東鄰萬新街及萬發(fā)村委會；南側(cè)為聯(lián)盟路及佳木斯市駕校，東南側(cè)為規(guī)劃中的三江國際商貿(mào)城，西臨八一街（學(xué)院街），以及佳木斯市委黨校；內(nèi)部基本拆遷完畢，地勢較為平坦 . 聯(lián)盟路 佳木斯駕校 地塊內(nèi)部 本項目 愛心家園 昌隆世家 三江商貿(mào)城 土特產(chǎn)公司 佳木斯駕校 萬發(fā)村委會 國土局 技師學(xué)院 國土資源局 八一街 市委黨校 萬新街 萬發(fā)村委 光復(fù)西路及嘉木年華 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 22 優(yōu)勢 Strength ?地塊位于政府新城板塊主要地段，緊鄰政府各主要機構(gòu)，中高端客戶資源豐富。 佳木斯萬達廣場項目總占地為 ， 總建筑面積約 106萬平米 ， 是佳木斯市規(guī)模最大的城市綜合體項目 ， 體量更大 、 業(yè)態(tài)更全 、 模式更成熟 ， 不再局限于純商業(yè)的組織構(gòu)建 。 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 14 關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè) 【 支柱產(chǎn)業(yè) 】 佳木斯土地資源與水資源極其豐富 ,逐步形成了綠色食品 、 林業(yè)產(chǎn)品深加工與機械制造 、 醫(yī)藥化工三大支柱產(chǎn)業(yè) ， 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力較強 【 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 】 佳木斯三產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為合理 ， 第三產(chǎn)業(yè)占比近 45%,但以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主 ， 新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)缺乏 ， 城市化率超過 %， 到 2023年， 佳木斯將建設(shè)成以先進制造業(yè)基地 、 高端服務(wù)業(yè)中心為支撐的東北亞經(jīng)濟圈中心城市 【 資產(chǎn)投資 】 2023年佳木斯的固定資產(chǎn)投資 369億元 ， 其中房地產(chǎn)開發(fā)投資 77億元 ， 占比%， 省內(nèi)排名第七位 ， 房地產(chǎn)投資逐年遞增 ， 所占比例較高 ， 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于高速發(fā)展期 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 15 關(guān)鍵詞：人口 【 人口結(jié)構(gòu) 】 佳木斯人口增長速度發(fā)展緩慢 ，近兩年出現(xiàn)負增長情況 ， 城市化率一直處于穩(wěn)步提升狀態(tài) ， 市區(qū)人口 ,非農(nóng)業(yè)人口相對于集中在佳木斯市區(qū) ,較高的城市人口比重是第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ) 【 人口結(jié)構(gòu) 】 佳木斯市轄區(qū)人口比重較大 ， 市轄區(qū)非農(nóng)業(yè)人口比重處于較高水平 ， 周邊富錦、 樺南人口占比較大 ， 且整體非農(nóng)業(yè)人口比重相對較低 【 人口結(jié)構(gòu) 】 佳木斯新增家庭數(shù)量每年穩(wěn)步上升 ， 人口整體流動性較為平穩(wěn) ， 一定程度上對房地產(chǎn)市場起到了一定的刺激作用 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 16 關(guān)鍵詞：規(guī)劃 【 城市規(guī)劃 】 佳木斯是黑龍江省東部地區(qū)的中心城市 ， 同時也是交通樞紐中心 ， 處于東北亞經(jīng)濟圈中心位置 ， 是連接?xùn)|北亞經(jīng)濟圈各國經(jīng)濟大循環(huán)中的重要節(jié)點 ， 具有投資發(fā)展的巨大優(yōu)勢 ， 對本項目的發(fā)展帶來極大的利好 。 【 居民收入 】 城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展 ， 居民收入水平逐年提高 ， 2023年佳木斯人均可支配收入達 15713元 ， 整體收入水平位居全省第八 ， 居民收入相對較低 。 萬達的心 ， 在城市的左胸 —— 它是帶動 、 激活城市的動力之源 ， 相較于地理中心 ， 萬達廣場更像是一顆有造血能力的 “ 城市心臟 ” ， 將源源不斷的人氣 、 商機 ， 如同新鮮血液一樣 ， 輸送至城市的每個區(qū)域 。 萬達不去依賴中心、標榜中心，而是在實實在在的“創(chuàng)造中心”。 在萬達廣場建成之前 ， 這些都是偏遠的郊區(qū)或古舊的老城區(qū) ， 而建成之后 ， 無一例外地成為又一城市中心 。 萬達有幾顆心 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Page 8 曾經(jīng)被城市遺忘的角落 ， 僅僅因為 “ 萬達進駐” ， 便全盤改寫該區(qū)域所有項目的營銷動作 ，只等萬達開業(yè)待價而沽 ， 有的更將 “ 萬達 ” 作為項目王牌賣點 。 開心 ：繽紛生活，穩(wěn)定升值，城市地標。 省心 ：堪稱最受政府歡迎的地產(chǎn)品牌，是政府造城計劃的省心之選。 凱特罡夫地產(chǎn)策劃集團以 17年之經(jīng)驗對房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的深入調(diào)研與預(yù)測性分析 ， 對本項目營銷策劃做了初步方案 ， 并制定出有針對性的差異化的定位 ， 旨在提高本項目的市場競爭力， 以期使項目的個性更加突出 ， 從而達到快速去化和利益最大化的營銷目標 。佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 讓城市的 心 跳起來 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 凱特罡夫 | 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 Professional strength 專業(yè)的力量 一個最小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變， 但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。 Page 2 佳木斯萬達廣場項目前期定位及廣告策劃方案 | 凱特罡夫 序 言 一個項目運營的成敗 ， 除了市場因素 ， 完全取決于項目整體規(guī)劃定位及市場定位的準確與否， 只有發(fā)現(xiàn)和鎖定市場空白點 ， 定位準確 ， 規(guī)劃合理 ， 走差異化營銷的思路 ， 才能先發(fā)制人， 贏得項目經(jīng)營與銷售
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