【摘要】Han?Consulting?(China)?Ltd.Han???Consulting1HanConsulting(China)Ltd.Han?Consulting?(China)?Ltd.Han???Consulting2Han?Con
2025-02-25 14:33
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長沙卷煙廠業(yè)務流程重
2025-02-25 14:30
2025-02-25 14:50
2025-01-14 14:46
2025-02-25 14:34
2025-06-03 01:13
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting
2025-06-01 14:10
【摘要】《物流管理》第二章供應鏈管理環(huán)境下的電子商務物流供應鏈管理環(huán)境下的電子商務物流20世紀80年代以來,由于市場競爭的加劇和科學技術的發(fā)展,企業(yè)管理的觀念和模式也在發(fā)生變化,資源的利用成為普遍關心的戰(zhàn)略問題。許多適應競爭環(huán)境的有效的技術和方法被應用于企業(yè)管理之中,例如計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、準時制生產(J
2025-01-19 13:52
【摘要】供應鏈管理模式供應鏈管理模式一.組織定位四.工作目標五.工作流程六.關鍵會議七.工作績效評估三.工作模式“計劃”是未來行動的方案,它包括三個主要特征:⑴它必須與未來有關;⑵它必須與行動有關;⑶必須有某個機構負責促進這種未來行動一、計劃定議計劃的性質—具有四個基本特性(1)目的性,在組織中每一個計劃及其
2025-01-23 03:44
【摘要】林宗貴六西格瑪總監(jiān),蒹黑帶大師企業(yè)資源之策劃企業(yè)資源之策劃=ERP=EnterpriseResourcePlanning=企業(yè)資源之策劃失調的管理模式交貨準時率低庫存積壓成本過高客戶滿意度低客戶流失產能
2025-01-26 03:57
【摘要】TheValuePropositionofSupplyChainManagement0?1999AndersenConsultingManu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
2025-01-26 23:30
【摘要】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslo
2025-02-10 08:12