【摘要】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不
2025-02-15 16:34
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢(shì),咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-15 16:55
【摘要】企業(yè)管理咨詢中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項(xiàng)目建議書與招投標(biāo)第四講:管理咨詢?cè)\斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第六講:管理咨詢方案研究設(shè)計(jì)與實(shí)施
2025-02-15 16:36
【摘要】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:001542023年中國管理咨詢公司排名1.麥肯錫2.埃森哲3.羅蘭貝格咨詢4.畢博管理咨詢5.波士頓管理咨詢6.通用咨詢國際7.美世咨詢8.翰威特咨詢9.科爾尼企業(yè)咨詢10.上海AC尼爾森市場(chǎng)研究公司麥肯錫與牧羊犬
【摘要】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例管理咨詢的三個(gè)TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時(shí)間再把別人手表拿走的人3、領(lǐng)航員與地圖高速行駛的汽車中,誰來看
2025-01-20 03:30
【摘要】咨詢公司與企業(yè)管理,內(nèi)容提要,一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例,,,管理咨詢的三個(gè)TIPS,1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時(shí)間再把別人手...
2024-10-25 10:43
【摘要】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:00154全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名?偉世:偉世人力資源咨詢公司是全球最大的員工福利、薪酬和人力資源管理咨詢公司
2025-02-15 16:54
【摘要】《管理咨詢》參考教材1.《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析》,全國管理咨詢師考試教材編寫委員會(huì),企業(yè)管理出版社,2023年1月。2.《管理咨詢》,徐國君,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年2月。3.《管理咨詢》,丁棟虹,第2版,清華大學(xué)出版社,2023年3月。4.《商業(yè)智慧:管理咨詢的神話》,(美)斯圖
2025-02-15 16:38
【摘要】自我介紹鄧成華,理學(xué)學(xué)士,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,國內(nèi)最資深咨詢顧問(2023年從業(yè)),曾任職于建材機(jī)械企業(yè)、頂新集團(tuán)、海信集團(tuán)、中企聯(lián)咨詢中心、企業(yè)管理咨詢自由人為什么倡導(dǎo)這個(gè)主題環(huán)境變化與企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)培訓(xùn)之后咨詢需要更多咨詢?nèi)藛T很缺目前咨詢的整體效果不好側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)而不是認(rèn)證政府也很重視(生產(chǎn)服務(wù))鄧成
2025-02-15 16:56
2025-02-15 16:35
【摘要】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗(yàn)——馬上給他
【摘要】1應(yīng)付帳款管理系統(tǒng)廣州賽意企業(yè)管理咨詢有限公司廣州賽意企業(yè)管理咨詢有限公司2應(yīng)付業(yè)務(wù)概述供應(yīng)商的管理發(fā)票的管理付款的管理預(yù)付款的管理員工費(fèi)用報(bào)銷創(chuàng)建日記帳分錄Oracle應(yīng)付帳款系統(tǒng)主要內(nèi)容3應(yīng)付業(yè)務(wù)概述應(yīng)付業(yè)務(wù)概述4Oracle產(chǎn)品和應(yīng)付的集成Oracle資資產(chǎn)產(chǎn)Oracle項(xiàng)目項(xiàng)目Or
2025-03-05 11:42
【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰
2025-02-14 21:47
【摘要】XXX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——XXXXXX項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國家有75個(gè)分公司的全球性
2025-02-16 09:50