生產(chǎn)系統(tǒng)布局的設(shè)施-文庫(kù)吧資料
2025-02-15 12:57本頁(yè)面
【正文】 S=S2S1+S3 若 =0,則不需調(diào)整 S0,則互換位置 1 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 1毛坯庫(kù) 2車床 10磨床 從 至 1毛 坯 庫(kù) 2 車 床 3 鉆 床 4 銑 床 5 壓 床 6 檢 驗(yàn)臺(tái) 7 鋸 床 3鉆床 4銑床 5壓床 6檢驗(yàn)臺(tái) 7鋸床 8鏜床 9鋸床 2 合 計(jì) 8 4 2 6 3 3 1 4 13 1 1 8 6 6 17 3 1 1 3 8 鏜 床 9 磨 床 2 10 磨 床 1 合計(jì) 17 1 13 1 1 8 6 6 3 1 1 58 58 1 1 2 2 2 1 6 2 1 1 3 1 1 1 1 ? 原來(lái)： –前進(jìn)：格數(shù) *對(duì)角位上各次數(shù)之和 =178 –后退： 25 –零件移動(dòng)總距離 =178+25=203 ? 改進(jìn)后： –前進(jìn)： 123 –后退： 38 –零件移動(dòng)總距離 =123+38=161 三、產(chǎn)品專業(yè)化流水生產(chǎn)線 ? 2種常見類型： –工藝加工制造流水生產(chǎn)線 (fabrication line) –裝配流水生產(chǎn)線 (assembly line) ? 插圖 (1) 流水生產(chǎn)線的選擇考慮 ? 適用于大批量、品種非多樣化的生產(chǎn) , 如重復(fù)性和連續(xù)性的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境。 12,16,14,15。 ? 43,46,45。 ? 至 ? 從 1 2 3 4 5 6 總計(jì) ? 1 6 2 2 4 14 ? 2 6 4 3 13 ? 3 6 6 4 4 20 ? 4 6 2 4 12 ? 5 1 1 ? 6 3 4 7 ? 總計(jì) 0 15 16 13 11 12 67 67 運(yùn)量相關(guān)線圖 5 13/15 28 6 1 2 4 3 7/12 19 物料運(yùn)量圖法舉例 ? 計(jì)算吞吐量 ? 362825191412 ? 部門號(hào) 3 2 4 6 1 5 ? 部門之間關(guān)系 34,32,35,36。 例 5 物料運(yùn)量圖法舉例 ? 某企業(yè)有６個(gè)生產(chǎn)單位，其運(yùn)輸量已知 ,見表。 ? 原則：物料運(yùn)送成本最小 ? 方法：物料運(yùn)量圖法 L L L 車床組 D D D D 鏜床組 磨床組 G G 接收和發(fā)運(yùn) 三 、 工廠總平面布置原則與方法 ? 總平面布置原則 – 滿意和安全原則； – 流動(dòng)暢通和移動(dòng)路線最短； – 空間的綜合利用和均衡靈活的原則 ? 方法 – 物料運(yùn)量圖法 **； – 作業(yè)相關(guān)圖法 **； （一）物料運(yùn)量圖法 ? 原則： 相互運(yùn)輸量大的生產(chǎn)單位盡量靠近布 置，使總運(yùn)輸量最小。 ? ? ? 一、設(shè)施布置的基本問題 ? （ 二 ） 影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的因素 ? 企業(yè)的產(chǎn)品； ? 企業(yè)規(guī)模； ? 生產(chǎn)專業(yè)化水平與協(xié)作化水平； ? 企業(yè)的技術(shù)水平。 ? 原材料產(chǎn)地 A B C D ? 坐標(biāo) Xa Ya Xb Yb Xc Yc Xd， Yd ?
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