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現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt17頁)-文庫吧資料

2025-02-15 00:37本頁面
  

【正文】 集 團 二、為什么要制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略決定公司的方向 戰(zhàn)略決定做什么,不做什么 戰(zhàn)略整合各種行動,團結(jié)振作整個公司 戰(zhàn)略決定今天干什么 戰(zhàn)略決定事情的輕重緩急 戰(zhàn)略影響和決定資源配置 順 馳 集 團 今天 明天 差距 戰(zhàn)略目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)(利潤率戰(zhàn)略) ①提高管理水平 ②提高操作水平 ③經(jīng)營預(yù)算 戰(zhàn)略措施(收入增長戰(zhàn)略) ①找出差距 ②彌補差距的措施 ③措施的落實 人力資源 戰(zhàn)略預(yù)算 財務(wù)資源 順 馳 集 團 今天干什么 輕重緩急 明天的目標(biāo) 差距 措施 改進(jìn) 順
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