物業(yè)管理裝飾裝修-文庫吧資料
2025-02-14 21:31本頁面
【正文】 的，物業(yè)管理單位應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。 制作 陳蕭 在物業(yè)裝修中各方主體的責(zé)任 ? 為減少物業(yè)裝修過程中違章現(xiàn)象的出現(xiàn)，物業(yè)管理單位應(yīng)主動提示督促業(yè)主（物業(yè)使用人）閱讀理解裝修管理的規(guī)定和小區(qū)規(guī)定。 制作 陳蕭 分析： ?裝修現(xiàn)場材料應(yīng)堆放有序，施工人員不得在現(xiàn)場采用簡易方式點(diǎn)火做飯，易燃易爆材料應(yīng)專門堆放，現(xiàn)場必須配備滅火裝置。這是巡樓員如何出具整改通知單必須掌握的基本要點(diǎn)。于是巡樓員開出違章整改單，要求其進(jìn)行整改。另一方面，要檢查施工人員的現(xiàn)場操作是否符合相關(guān)要求，如埋入墻體的電線是否穿管、是否用合格的套管，施工現(xiàn)場的防火設(shè)備是否配備，操作是否符合安全要求，現(xiàn)場的材料堆放是否安全；垃圾是否及時清運(yùn)，有無亂堆放，裝修戶門外是否保持清潔衛(wèi)生等。 制作 陳蕭 加化管理，反復(fù)核查 ?物業(yè)集中裝修期間，要增派人力，做到普遍巡查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合。 制作 陳蕭 分析： ?裝修作業(yè)的時候控制要根據(jù)不同樓盤類型和特點(diǎn)實(shí)施管理，本例系寫字樓項目，不像一般住宅項目在節(jié)假日不宜施工，相反，其合理的裝修時間應(yīng)是節(jié)假日。另外還應(yīng)對不同的物業(yè)類型，制訂相應(yīng)的管理規(guī)定，區(qū)別對待。從管理角度看，有較大量鋼材在樓頂堆放，說明在建筑裝修材料進(jìn)出管理上存在問題，在物業(yè)管理方應(yīng)檢查相關(guān)管理環(huán)節(jié)，尤其是加強(qiáng)材料出入控制和巡視檢查工作，防患于未然。增設(shè)鋼結(jié)構(gòu)樓面板，需經(jīng)專業(yè)設(shè)計單位或有同等資歷的設(shè)計單位進(jìn)行具體設(shè)計，而裝修單位一般無鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計能力，物業(yè)單位也沒有設(shè)計權(quán)限。 制作 陳蕭 案例（二） ?巡視人員發(fā)現(xiàn)某棟高層頂樓有較大量鋼材堆放，經(jīng)了解得知是某業(yè)主準(zhǔn)備利用坡頂加設(shè)鋼結(jié)構(gòu)閣樓。出現(xiàn)違規(guī)違章行為的，要曉之以理，動之以以情，必要時須報告有關(guān)行政主管部門處理。同時，要求未辦理裝修人員入場手續(xù)的立即補(bǔ)辦，否則拒絕相關(guān)人員入場。其稱未來得及辦理相關(guān)手續(xù)。通過加強(qiáng)裝飾裝修材料和設(shè)備的出入管理，杜絕不安全因素的出現(xiàn)。保證裝飾裝修人員管理的有序化、規(guī)范化。 制作 陳蕭 物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理 ? 由于裝飾裝修工人的來源控制有極大的確定 性、施工過程中的自我約束不足、施工單位管理不力等原因，在物業(yè)裝飾裝修期間，物業(yè)管理單位應(yīng)嚴(yán)格物業(yè)區(qū)域出入口（包括電梯）的人員和材料管理。 ? 管理服務(wù)費(fèi)（因物業(yè)裝修工程增加物業(yè)管理服務(wù)工作量而設(shè)置的臨時性收費(fèi)項目，國家對于具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確規(guī)定，一般由裝修人員和物業(yè)約定） ? 垃圾清運(yùn)費(fèi)（垃圾清運(yùn)費(fèi)是裝修管理中的一個重要內(nèi)容，其對物業(yè)環(huán)境和業(yè)主以及物業(yè)使用人的工作生活有著極大的影響，甚至?xí)a(chǎn)生環(huán)保，安全等方面的隱患。為確保物業(yè)裝飾裝修工程的有序進(jìn)行，維護(hù)裝飾裝修活動涉及的各方的合法權(quán)益，目前較為通常和相對合理的做法是：在物業(yè)裝飾裝修之前，由裝修人和物業(yè)管理單位簽訂 《 物業(yè)裝飾裝修管理協(xié)議 》 ，約定物業(yè)
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