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正文內(nèi)容

吭em商貿(mào)公司籌建計劃書-文庫吧資料

2024-11-24 22:37本頁面
  

【正文】 ,但是可以利用這短暫的時間進行猛烈的品牌造勢,本階段是聚集眼球的大好時機,廣告投入將獲得不可估量的收益。 預期目標:針對 藏緣 在市場幾近于零的知名度,在推廣前期迅速確立品牌形象,吸引更多目標消費者的關(guān)注。 網(wǎng)點與渠 道建設的目標是在最短的時間內(nèi),用最高的工作效率,迅速覆蓋區(qū)域目標餐飲渠道、商超渠道、批發(fā)渠道、零售渠道、特供渠道。 價格策略: 對不同的通路渠道,設定不同的價格,要求各市場嚴格執(zhí)行公司的價格體系。怎樣向客戶介紹 藏緣系列 青稞 酒,怎樣進行客情維護,區(qū)域地圖的規(guī)劃、拜訪路線編制、怎樣組織進行定期回訪等; 將當?shù)厥袌鰟澐殖扇舾善瑓^(qū),每個片區(qū)由一名營銷人員管理,并隨機抽樣檢查營銷人員的網(wǎng)點建設狀況; 網(wǎng)建工作中應注意終端陳列工作,形成回訪制度,建立客戶檔案。 針對非傳統(tǒng)性經(jīng)銷商:利用其優(yōu)越的社會資源和網(wǎng)絡資源(如充分利用當?shù)匦l(wèi)生、消防等職能部門負責人去介紹等)進行網(wǎng)建工作。在開始進行網(wǎng)建工作時,并嚴格按照推進表的時間分階段完成。 市場調(diào)查 調(diào)研市場渠道有:特殊渠道(部隊、機關(guān)等)、商超、餐飲、名煙名酒店、窗口渠道(終端零售店); 費用調(diào)查:目標市場的終端 進場費、促銷費、廣告費等; 其它:當?shù)厥袌鰝€性化的情況(特別是最省費用且有效的方案)。這一階段主要介紹 藏緣青稞酒系 列 的 特色定位,淡化常規(guī) 青稞 酒的特點,極力倡導 “ 盛世藏緣、純正藏傳 ” 的全新消費理念,通過人數(shù)不多的主題推介會形成的品牌形象,為品牌的入市打下良好基礎,并加強系列宣傳活動、推出期將更多利潤轉(zhuǎn)移給經(jīng)營戶與消費者,擴大 藏緣品牌 的知名度。 營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得市場需求量以及購買力的信息 、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。作為營銷的最后一個環(huán)節(jié),促銷的本質(zhì)在于促進和消費者的溝通,擴大消費者的隨機購買率和重復購買頻率,縮短消費者的購買決策時間,以達到銷售的提升。 其三,對于 4P中的渠道問題,現(xiàn)在商業(yè)中素以“渠道為王”來形容渠道的重要性,渠道的本質(zhì)是產(chǎn)品從廠家走向消費者的市場過程。產(chǎn)品營銷的實質(zhì)是生產(chǎn)出消費者需求旺盛的好產(chǎn)品。 其一,對于 4P中的產(chǎn)品,從營銷的角度來說它是一切營銷行為的開始。它的本質(zhì)是讓營銷過程理性化,以便于更好地操控營銷行為。擴大 藏緣 品牌在 西藏 市場的占有率,提高銷量。并在此基礎上,增強經(jīng)營戶的信心,推動 藏緣青稞酒 的市場建設,以此影響目標消費群體,形成市場經(jīng)營的良性循環(huán),從而推動 藏緣青稞酒 的穩(wěn)定發(fā)展。所以西藏藏緣青稞酒 在西藏 有較好的市場,只要公司全體上下員工齊心協(xié)力,我相信一定能打造出中國青稞酒第一品牌 —— 藏緣。 將不利于市場的整體發(fā)展。 有著很好的認同及很高的忠誠度。 青稞酒的熱銷。 對 青稞 酒市場將產(chǎn)生很大的沖擊。 可靠的青稞酒而言,長期服用效果明顯。 市場運作不規(guī)范,假劣產(chǎn)品充斥市場。 青稞酒的訴求大而全,針對性不強, “全面調(diào)理,提高免疫力”的概念 論支撐體系沿用藏醫(yī)體系,沒有突破創(chuàng)新。 6 青稞酒行業(yè)的 SWOT 分析 優(yōu)勢( S): 劣勢( W): 國內(nèi)青稞酒市場在不斷的成熟, 因為季節(jié)性銷售的緣故,青稞酒廠家 顧客需求量不斷增加,消費行為 的渠道建設和維護有空白期出現(xiàn)。這是 青稞 酒消費人群的普遍特征 。對于 西藏拉薩 這一區(qū)域市場而言, 隨著 各種品牌的青稞酒 進入 西藏 市場,打破了中國 青稞酒在西藏 一支獨秀的市場格局,整個區(qū)域市場的青稞 酒很快呈現(xiàn)頻 頻上升的銷售趨勢 。 在現(xiàn)階段,中國的 青稞 酒市場必須介入更多的市場競爭品牌,競相傳播 青稞 酒的消費觀念,共同培育市場,才能真正走出缺少競爭的困境,借以形成良好的成熟的 青稞 酒消費市場。 而且 隨著 現(xiàn)代 人們生活水平的 不斷 提高,人們對物質(zhì)的需求日益豐富,消費結(jié)構(gòu)的升級和健康消費理念的普及帶來了全國酒類消費替代效應,人們將會越來越多地選擇低酒精度、健康型酒類;在消費方式上,由單純嗜好性飲用向交際性、功能性轉(zhuǎn)變。 西藏 是我國青稞酒的主要產(chǎn)地,但整體行業(yè)技術(shù)、管理落后,青稞酒的市場銷量、知名度遠不及其它幾大省份。同時用青稞釀制的青稞酒,也是藏民最愛喝的飲料之一,青稞釀酒有 400 多年的歷史。青稞屬大麥類,分為白色和黑色兩種,生長期約四個月,具耐寒、耐旱的特性,所以適宜生長在寒冷、干旱、無霜期短的青藏高原地區(qū)。 青稞產(chǎn)于西藏、青海、甘肅和四川等藏區(qū),是藏民的重要食物 之一。 由于本計劃書由 初 學者編制,有錯誤或不足之處,懇請各位讀者和老師指正。 本計劃書在編制過程中,得到了學院領(lǐng)導的支持和盧善修指導老師的指導。其數(shù)據(jù)文字信息一目了然。使其理論在實踐中科學、靈活運用。 本計劃書主要包括以下幾個部分:第一部分,市場分析; 第二部分,規(guī)劃設想; 第三部分,財務分析; 第四部分,策略運用; 第五部分,組織機構(gòu); 第六部分,附件。本企業(yè)的組成成員在盧善修指導老師的指導下,堅持以理論與實際相結(jié)合,課堂與社會相結(jié)合的原則下,共同制定本計劃書。 1: 劉 彥飛 馬鵬毅 楊 秀 林凱品 馮寧平
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