【正文】 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 1 整理 將不再使用的文件資料、工具廢棄處理。 員工有團隊精神，互幫互助，積極參加 7S 活動。 員工工作精神飽滿。 教養(yǎng) 員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方。 對不合理的情況及時糾正。 4 清潔 每天上下班花 3 分鐘做 7S工作。 物品貯存區(qū)要通風(fēng)，光線要好。 物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈。 消防器材要容易拿取。 貨倉通道要暢通，不能堵塞。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 物品放置要整齊、容易收發(fā)。 2 整頓 應(yīng)有貨倉總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進行區(qū)域標識。 把一個月生產(chǎn)計劃內(nèi)不用的物品放到指定的位置。 員工時間觀念強。 員工工作精神飽滿。 5 教養(yǎng) 員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方。 對不合理的情況及時糾正。 清潔 每天上下班花 3 分鐘做 7S工作 。 儀器設(shè)備、工模夾治具清理干凈。 清掃 地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物。 生產(chǎn)線、工序號、設(shè)備、工模夾治具等進行標識。 物品應(yīng)分類整齊擺放并進行標識。 整頓 工作區(qū)、物品放置區(qū)、通道位置進行規(guī)劃并明顯標識。 把一周 內(nèi)要用的物品放置到近工區(qū)，擺放好。 7S 規(guī)范表 車間規(guī)范表 序號 項目 規(guī)范內(nèi)容 整理 把永遠不用及不能用的物品清理掉。 紅色標簽戰(zhàn)略：制作一批經(jīng)色標簽，紅色標簽上的不合格項有：整理不合格，整頓不合格，清潔不合格，配合查檢表一起使用，對 7S 實施不合格物品貼上紅色標簽，限期改正，并且記錄，公司內(nèi)分部門，部門內(nèi)分個人給分別繪制：“紅色標簽比例圖”，時刻起警示作用。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 現(xiàn)場巡察判定一百條查檢表見 附表 。開源結(jié)流， 利用好每件東西。 6． 安全；全員必備的知識，用來保護自已的人身以及集體的各種安全。 3） 查 檢表。 檢查的方法可以是： 1） 紅色標簽戰(zhàn)略。 3）將有污染的水源、污油管、噪聲源處理好。方法： 1）將地面、墻上，天花板等處打掃干凈。 4）物品貼上相應(yīng)的標識。 2）規(guī)劃放置方法。 整頓：清理掉無用的物品后，將有用物品分區(qū)分類定點擺放好，并作好相應(yīng)的標識。 2） 不經(jīng)常使用的物品：放置于儲存室或貨倉。 3）生產(chǎn)現(xiàn)場的物品。主要有： 1）工作區(qū)及貨倉的物品。 辦公桌臺柜。 生產(chǎn)車間、機器設(shè)備、工模夾治具。 四、 7S推行的場所有哪些？ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 7S 推行的場所主要有： 廠區(qū)。 處罰與教育輔導(dǎo)結(jié)合。 紅色標簽作戰(zhàn)。 檢查完畢后又恢復(fù)原樣。 有些人僅做一些形式上的應(yīng)付。 3） 7S 區(qū)域責(zé)任和個人責(zé)任制的辦法。其實施的具體辦法可以是： 樣板單位示范辦法：選擇一個部門做示范部門，然后 逐步推廣。 實施： 1）由最高管理層做總動員，全公司正式執(zhí)行 7S 各項規(guī)范，各辦公室，車間，貨倉等對照適用于本場所的 7S 規(guī)范嚴格執(zhí)行，各部門人員都中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 清楚了解 7S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴格要求自身行為。 5）將宣傳口號制成標語 ，在各部門顯著張貼宣導(dǎo)。 3）與公司與個人有什么關(guān)系等。因此，要作以下宣傳： 1）為什么要做 7S。根據(jù)企業(yè)的實際情況制定發(fā)展目標，組織基層管理人員進行調(diào)查和討論活動，建立合理的規(guī)范及激勵措施。 4）負 責(zé) 7S推行中的考核及檢查工作。 2）制定 7S推行的日程計劃和工作方法。 2）物品擺放整齊，不用花時間尋找，工作效率自然就提高了。 2）地上不會隨意擺放，丟棄物品，墻上不懸掛危險品，這些都會使員工人身，企業(yè)財產(chǎn)有相應(yīng)的保障。 2）上司、同事、下級談吐有禮、舉止文明，給你一種被尊重的感覺，容易融合 在這種大家庭的氛圍中。 D、保障品質(zhì)：工作養(yǎng)成認真的習(xí)慣，做任何事情都一絲不茍，不馬虎，品質(zhì)自然有保障。 2）對物品進行規(guī)劃分區(qū)，分類擺放，減少場所的浪費。 4）員工們養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，都變 成有教養(yǎng)的員工，容易塑造良好的企業(yè)文化。 2）容易帶動員工改善上進的思想。 3） 在顧客、同行、員工的親朋好友中相傳，產(chǎn)生吸引力，吸引更多的 優(yōu)秀人才加入公司行列。而且， 7S 的作 用不僅僅如此， 7S還具有以下作用： A 提升公司形象： 1） 整潔的工作環(huán)境，飽滿的工作情緒，有序的管理方法，使顧客有充分的信心，容易吸引顧客。 當你作為客戶，對這間公司的產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生充分信心，你很愿意同這樣的公司進行合作。 生產(chǎn)人員：員工穿著不整潔的廠服，個 人情緒看起來非常飽滿，工人動作熟練，在裝配產(chǎn)品、機臺加工聲節(jié)奏有序。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 行政辦公室：各個寫字間寬闊明亮，辦公人 員各司其職，辦公物品擺放整齊，電話鈐聲井然有序，沒有半點喧鬧嘈 雜。 二、 為什么要推行 7S？ 7S