【正文】 = $3,150Profit = $3,150 $5,100 = $1,950? AVC 告訴何時(shí)生產(chǎn)：– 如果價(jià)格水平低于 AVC 就停產(chǎn)? SMC 告訴生產(chǎn)多少– 如果 P ? AVC最低值 , 生產(chǎn)產(chǎn)出至 P = SMC? ATC 告訴利潤或虧損為多少短期生產(chǎn)總結(jié)?長期利潤最大化均衡Profit = ($17 $12) x 240 = $1,200長期利潤競爭均衡? 所有企業(yè)都處在利潤最大的均衡狀態(tài) (P = LMC)? 因?yàn)橛衅髽I(yè)進(jìn)入或退出– 市場的調(diào)整使得 P = LMC = LAC長期利潤競爭均衡長期行業(yè)供給曲線? 成本不變行業(yè)– 隨著產(chǎn)出水平的擴(kuò)張，投入價(jià)格不變 LAC最低水平不變 時(shí)– 因?yàn)?P = LAC最低水平 , 所以為直線 (完全彈性 )? 成本遞增行業(yè)– 隨著產(chǎn)出水平的擴(kuò)張，投入價(jià)格上漲， LAC最低水平增加– 長期供給價(jià)格上升，曲線向上傾斜成本不變行業(yè)的行業(yè)供給曲線成本遞增行業(yè)的供給曲線Firm’s output經(jīng)濟(jì)租金? 對稀有特別資源擁有者支付的報(bào)酬超過資源的機(jī)會(huì)成本所形成的? 在長期均衡中，使用這些資源的企業(yè)只能獲得正常利潤– 經(jīng)濟(jì)利潤為零– 潛在經(jīng)濟(jì)利潤以租金形式付給資源所有者長期均衡中的經(jīng)濟(jì)租金利潤最大化產(chǎn)出決策的實(shí)施? 第 1步 : 預(yù)測產(chǎn)品價(jià)格? 第 2步 : 估計(jì) AVC SMC??利潤最大化產(chǎn)出決策的實(shí)施? 第 3步 : 查驗(yàn)是否進(jìn)行生產(chǎn)– 如果 P ? AVCmin, 生產(chǎn)– 如果 P AVCmin, 停產(chǎn)– 把 Qmin代進(jìn) AVC就可得到 AVCmin, 利潤最大化產(chǎn)出決策的實(shí)施? 第 4步 : 如果 P ? AVCmin, 找到 P = SMC的產(chǎn)出水平– 使預(yù)測的價(jià)格水平等于估計(jì)的邊際成本解出 Q*利潤最大化產(chǎn)出決策的實(shí)施? 第 5步 : 計(jì)算利潤或虧損–利潤 = TR TC? 如果 P AVCmin, 企業(yè)停產(chǎn) 利潤為 TFC利潤或虧損計(jì)算利潤或虧損計(jì)算案例：有機(jī)蘋果的價(jià)格? 近年來，美國有機(jī)食晶市場發(fā)展非常怏。價(jià)格與產(chǎn)出決策市場結(jié)構(gòu)及其類型? 市場結(jié)構(gòu)市場結(jié)構(gòu) ：指商品或勞務(wù)在市場上的競爭狀況和競爭程度。利潤最大化原則復(fù)習(xí)：使用邊際分析找出最優(yōu)行為水平? 如果邊際得益 邊際成本– 要實(shí)現(xiàn)最高收益應(yīng)該增加行動(dòng)? 如果邊際成本 邊際得益– 要實(shí)現(xiàn)最高收益應(yīng)該減少行動(dòng)? 最優(yōu)行動(dòng)水平（ Optimal level of activity）– 凈得益已經(jīng)沒有增加的可能– 當(dāng) MB = MC時(shí)利潤最大化原則?MR=MC? MR 的形狀依賴于需求曲線的形狀，而形狀有與市場競爭有關(guān)：? 完全競爭 ：需求曲線為平行于橫軸的直線? 非完全競爭 ：向下傾斜的曲線邊際收益 需求和彈性? 邊際收益 (MR) 是指銷售商品數(shù)量改變一單位引起的對總收益 (TR)的變化? 邊際收益衡量的是數(shù)量變化時(shí)總收益的變化率。如何確定最大利潤時(shí)的產(chǎn)量？? 當(dāng)產(chǎn)量 x在什么水平時(shí)，企業(yè)的利潤為正值？在什么樣的產(chǎn)量水平上，利潤增加？答案是：– 當(dāng)平均收益（反需求函數(shù)）大于平均成本時(shí)，利潤為正。 ? 隨著過去累積生產(chǎn)量 , Q = ?qt, 的增加 , qt為第 t期生產(chǎn)量，生產(chǎn)成本會(huì)下降 。 學(xué)習(xí)曲線 ? “干中學(xué) ”在生產(chǎn)過程中得到廣泛應(yīng)用。– 如果 b 0, 那么成本隨產(chǎn)量上升而上升 , 這種情況與學(xué)習(xí)效應(yīng)相反。? 兩邊?。ㄗ匀唬?shù) , 我們得到 : log C = log a + blog Q? 系數(shù) b說明學(xué)習(xí)效應(yīng)的大小。? 學(xué)習(xí)曲線的含義：– 單位產(chǎn)出的勞動(dòng)需求隨產(chǎn)量增加而下降； – 開始時(shí)成本較高，此后因?qū)W習(xí)而下降。那么，– 給定邊際成本水平 c，在此水平或更低水平上，從第 n種途徑可以獲得多少單位的產(chǎn)品？這時(shí)，從 N種途徑中總共可獲多少單位產(chǎn)出？? 我們用 Xn*(c)表示第一個(gè)問題的答案， X*(c)表示第二個(gè)問題的答案，所以– X*(c) = X1*(c) + X2*(c) + … + XN*(c)? 例子： p180－ 181The Learning CurveCumulative number of machine lots producedHours of laborper machine lot10 20 30 40 500246810學(xué)習(xí)曲線 ? 學(xué)習(xí)曲線– 反映了工人經(jīng)驗(yàn)對生產(chǎn)成本的影響，描繪了企業(yè)累積產(chǎn)出與企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)出所需投入數(shù)量之間的關(guān)系。如何進(jìn)行生產(chǎn)？最低總成本為多少？? 企業(yè)成本最小化：? min： TC1(x1) + TC2(x2) + … + TC N(xN) ,? . x1 + x2 + … + xN = x – x1 ≥ 0， x2 ≥ 0， xN ≥ 0? 企業(yè)可用 N種要素中的任何一種來生產(chǎn)產(chǎn)品，而每一種都有成本獨(dú)立的總成本函數(shù)。該企業(yè)有兩套設(shè)備可用于生產(chǎn)這種產(chǎn)品，? 設(shè)備 1，生產(chǎn) x1單位產(chǎn)品的成本為 TC1(x1) = 10 x1 + X12 / 1000；? 設(shè)備 2，生產(chǎn) x2單位產(chǎn)品的成本為 TC2(x2) = 9x2 + 3 X2 / 2023。 5 000臺(tái)的價(jià)格將是我們的正常價(jià)格，這一情況對應(yīng)于曲線的左半邊某點(diǎn)；如果銷售量為 10 000臺(tái)，價(jià)格將會(huì)降低，這一情況對應(yīng)于曲線的底部；而如果為 30 000臺(tái)，則價(jià)格會(huì)上升；為 50 000臺(tái)時(shí)，價(jià)格將高于 5 000臺(tái)的價(jià)格；如果為 100 000臺(tái)，則價(jià)格將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 5 000臺(tái)的價(jià)格。如果商店需要更多的收音機(jī)．則價(jià)格將會(huì)有所調(diào)整。 1955年，盛田昭夫希望說服一家美國商店經(jīng)銷索尼的收音機(jī)。索尼使用這種技術(shù)開發(fā)出了一種袖珍式收音譏，這種收音饑的體積小于同時(shí)期昕有的同類產(chǎn)品。– 英特爾公司 pentium處理器的市場份額越大，引發(fā)采用同類產(chǎn)品所需要促銷成本就會(huì)越低。? 協(xié)作和管理的成本節(jié)約 思考：? 索尼、微軟和英特爾公司的報(bào)酬遞增？– 使用索尼數(shù)字電視機(jī)的用戶越大，用此技術(shù)傳送的節(jié)目就會(huì)制作得更多；這樣的節(jié)目越多，讓下一用戶居民接受這種新產(chǎn)品就會(huì)更容易和更便宜。– 對 RD進(jìn)行一定的投入所得到的知識，可被用于工廠 A的生產(chǎn)，也可被用于工廠 B的生產(chǎn)，即使 A的規(guī)模是 B的兩倍。– 一名工人自己制造轎車的所有零部件，然后再把它們拼裝起來顯然要比一組人生產(chǎn)一定規(guī)模轎車時(shí)對汽車裝配鑄造、緩沖裝置安裝等進(jìn)行專業(yè)分工的效率要差。? 企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為：? f (k， l， m) = k1/2 l1/8 m1/4–假定三種投入要素的價(jià)格分別為 rk = 1， rl = 2和 rm = 2，那么， 100件產(chǎn)出最省錢的方法是什么？? 用微分法解成本最小化問題 :規(guī)模收益? 如果所有要素增加 c倍， 而產(chǎn)量增加 z倍，那么，生產(chǎn)者經(jīng)歷：–如果 z c，規(guī)模收益遞增，產(chǎn)出增長比要素投入增長快–如果 z c ，規(guī)模收益遞減，產(chǎn)出增長比要素投入增長慢–如果 z = c，規(guī)模收益不變，產(chǎn)出增長與要素投入同步增長f(cL, cK) = zQ規(guī)模報(bào)酬遞增或遞減的原因? 純技術(shù)性的：在達(dá)到某個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模前，生產(chǎn)規(guī)模越大，產(chǎn)出過程越有效率。? 如果我們有 4種投入要素，按順序分別為勞動(dòng)、金屬片、使用車床、使用時(shí)間和電力，那么 f（ 4， 5， 3， 2） = 8的意思是 8單位的產(chǎn)出可通過 4單位勞動(dòng)、 5單位金屬片、 3單位車床使用時(shí)間、 2單位電力來得出。? 使用更多的勞動(dòng)? 在資本上少花一元錢，產(chǎn)量下降 2個(gè)單位 , 但花在勞動(dòng)上，會(huì)形成 3個(gè)單位等產(chǎn)量線與等成本線? 等產(chǎn)量線－－生產(chǎn)函數(shù)? 等成本線－－對應(yīng)成本約束等產(chǎn)量線? 等產(chǎn)量線用來表現(xiàn)生產(chǎn)過程– 生產(chǎn)一個(gè)確定產(chǎn)量所以必須的兩種可變投入各種可能組合的軌跡–等產(chǎn)量線向下傾斜；凸向原點(diǎn)：兩種要素可以互相替代，通過增加一種要素的投入替代所減少的另一種投入典型的等產(chǎn)量線邊際技術(shù)替代率 MRTS? 邊際技術(shù)替代率 MRTS是等產(chǎn)量線的斜率， 在技術(shù)水平不變的條件下，為維持同等的產(chǎn)量水平，增加一個(gè)單位的某種投入所能替代的另一種投入的數(shù)量? 由于增加勞動(dòng)的同時(shí)，減少資本，替