【摘要】保險(xiǎn)的功能和意義人的一生0歲閃亮登場(chǎng)10歲天天向上20歲遠(yuǎn)大理想30歲奮發(fā)圖強(qiáng)40歲基本定向50歲處處吃香60歲告老還鄉(xiāng)70歲打打麻將80歲曬曬太陽90歲躺在床上100歲掛在墻上一生的愿望問題食品爆發(fā)中國(guó)人幸福的一天早上,買根地溝油油條,切個(gè)蘇
2025-01-04 11:21
【摘要】北湖國(guó)際城二期8號(hào)樓公寓銷售策略2023年2月28日01區(qū)域市場(chǎng)分析0203Contents目錄項(xiàng)目本體情況銷售策略區(qū)域市場(chǎng)分析1Part三環(huán)路成華大道上古天地龍?zhí)渡倘砉ど倘^(qū)域市場(chǎng)概述?上古天地地處龍?zhí)读⒔煌鈧?cè)800米,位
2025-03-01 12:12
【摘要】1內(nèi)部資料注意保密銷售項(xiàng)目管理(LTC)2內(nèi)部資料注意保密一:銷售項(xiàng)目管理流程和關(guān)鍵活動(dòng)分析二:銷售項(xiàng)目的分級(jí)及各角色職責(zé)三:銷售項(xiàng)目監(jiān)控及預(yù)警分析
2025-01-19 18:41
【摘要】銷售組織的結(jié)構(gòu)類型小組成員?組長(zhǎng):王政?成員:徐石磊、謝鵬、羅中青屠思敏、文靜、徐紹軍、楊志?銷售組織設(shè)計(jì)原理?銷售組織結(jié)構(gòu)類型第一節(jié)銷售組織設(shè)計(jì)原理?一、組織與銷售組織?二、銷售組織在企業(yè)內(nèi)的位置?三、銷售組織設(shè)計(jì)的影響因素
2025-01-17 06:50
【摘要】銷售數(shù)據(jù)分析——讓事實(shí)說話—2—導(dǎo)讀1管理工具名稱2基本介紹3管理工具操作介紹4操作要領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)5案例—3—管理工具名稱讓事實(shí)說話——銷售數(shù)據(jù)分析—4—導(dǎo)讀1管理工具名稱2基本介紹
2025-03-07 04:14
【摘要】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵
2024-08-04 10:01
【摘要】MERCHANDISINGATTHEPOINTOFSALE在銷售點(diǎn)陳列,,,?,在銷售點(diǎn)陳列,為什么要提高陳列——供應(yīng)商的無形利益被公認(rèn)為產(chǎn)品種類中的領(lǐng)導(dǎo)地位和專長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改善陳列的吸引力。在產(chǎn)品...
2024-10-25 12:51
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2024-08-20 11:43
【摘要】第八章涉外禮儀?案例:法國(guó)一家公司的經(jīng)理邀請(qǐng)日本商人到自己家做客。在宴席上,主婦端上洗手指用的水,這個(gè)日本商人一時(shí)大意,竟然把碗中的水喝下去丁,主人看到后,馬上就向同坐的孩子們示意,兩個(gè)孜于也就一聲不響地跟暑喝下了洗手指碗中的水,顧全了對(duì)方的面子.此后,雙方不僅在生意往來上有很好的合作,私底下還成為關(guān)系不錯(cuò)的朋友。
2025-01-09 00:06
【摘要】求職面試與技巧求職面試一個(gè)人參與面試的時(shí)間只占其職業(yè)生涯的百分之,但正是這不起眼的幾個(gè)小時(shí)卻決定你一生的收入,以及事業(yè)成就的高度。失敗的應(yīng)聘會(huì)使你喪失人生中許多閃亮的機(jī)會(huì),而你也有可能因此而平庸的度過余生。那么面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,職場(chǎng)中必備的5個(gè)“C”你掌握了嗎?職場(chǎng)必備的5個(gè)“C”:Confidence信心、Competen
2025-01-09 03:19
【摘要】電話銷售五步法電話銷售五步法流程電話銷售開場(chǎng)白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)處理異議明確付款傳情刺激反饋結(jié)果紅娘委托VS信息刺激專區(qū)紅娘紅娘委托成功故事電話銷售五步法流程電話銷售開場(chǎng)白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)
2025-01-22 21:04
【摘要】圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1架構(gòu)分析的作用2架構(gòu)分析的方法?思考同樣都是處經(jīng)理,保費(fèi)規(guī)模差丌多,收入?yún)s大丌相同!同樣都是處經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)發(fā)展有快、有慢!有的處經(jīng)理工作很輕松,有的處經(jīng)理卻非常累!有的處經(jīng)理常處于職級(jí)考核邊沿,有的卻發(fā)展相當(dāng)穩(wěn)??!
2025-01-04 22:26
【摘要】顧問式行銷的架構(gòu)業(yè)務(wù)員要扮演六個(gè)角色,提供客戶一項(xiàng)[客戶滿意]的行銷服務(wù),稱之為保險(xiǎn)顧問式行銷。其中的六要素:一、風(fēng)險(xiǎn)管理二、財(cái)務(wù)規(guī)劃三、資訊轉(zhuǎn)介四、售后服務(wù)
2024-08-23 15:31
【摘要】Slide1永不下崗的安全員霞浦縣第三小學(xué)金翠清Slide2Slide3老師的話:交通標(biāo)志、信號(hào)燈,還有交警手勢(shì),它們是無聲的語言。如果你知道它們?cè)谡f什么,在外行走時(shí),就會(huì)更加安全。Slide4交通標(biāo)志的三要素符號(hào)形狀顏色要充分發(fā)揮交通標(biāo)志的作用,必
2025-02-21 23:35
【摘要】用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手馬拉松邀請(qǐng)賽世界冠軍山田本一小故事,大智慧要達(dá)到目標(biāo),就要像上樓梯一樣,一步一個(gè)臺(tái)階,把大目標(biāo)分解為多個(gè)易于達(dá)到的小目標(biāo),腳踏實(shí)地向前邁進(jìn)。第二課構(gòu)建職業(yè)生涯發(fā)展階梯錦堂職高羅婷CompanyLogo階段目標(biāo)1階段目標(biāo)的特點(diǎn)階段目標(biāo)“四要
2025-01-21 04:10