【正文】 年的利潤根據(jù)目前經(jīng)營量力而行以顧客的成本需要做計算以市場份額為預算依據(jù)以每一項目為預算基礎，根據(jù)目標投放將市場數(shù)據(jù)模式化（ Modeling ) ,數(shù)據(jù)及時更新 —— 摘自《實力媒體》 節(jié)假日和寒暑假電視觀眾收視分析 問題：觀眾增加還是減少看電視的時間增加還是減少哪些時段收視率上升還是下降不同觀眾群體的收視變化是否一致收看的電視節(jié)目與平時是否不同觀眾在頻道的選擇上是否有改變不同節(jié)假日對不同地域觀眾收視率的影響差別 —— 摘自《實力媒體》 長假期間電視節(jié)目編排特點和收視效果分析上海長假期間電視的時段收視特征日收視走勢要高于平時收視上揚最明顯部分集中在白天黃金時段與平時基本持平上海長假期間電影的節(jié)目編排特征收視率明顯好于平時非黃金時段的收視效果好于黃金時段 —— 2023 年 5月摘自《廣播電視研究》 知名度和銷售業(yè)績的主要影響因素 傳播 銷售影院報紙電視設計公關 廣播戶外分銷渠道價格促銷產(chǎn)品終端消費補充： 利用 計算機媒體策劃模型 目的 主要在成本、到達值、頻次之間進行權衡 和比較。o 一般認為 : 電視廣告的有效頻次為每周 3 ~ 4 次 。 觸及面、頻率和影響之間的相互關系 展露總數(shù)或稱總視聽率 (又稱 毛評點 GRP ： gross rating point ) 即： 觸及面乘以平均次數(shù) GRP = R x F右圖： 累積到達率概念圖 看到第一次插播的家庭看到第二次插播的家庭看到第三次插播的家庭 2） 選擇主要媒體類型考慮下列媒體變量：A）目標受眾的媒體習慣B）產(chǎn)品C）廣告信息D）費用 3） 選擇具體傳播媒介工具o 對目標受眾有幾個可衡量的指標 A） 發(fā)行量： B） 目標受眾 C） 有效受眾（具有目標特點的人數(shù)） D） 接觸廣告的有效受眾 （實際看到廣告的具有目標特點的人群） 2023年 投放雜志媒體前 10位廣告品牌 OLREAL / MAYBELLINE / Lane / Olay / Motorola PORTS / Chanel / NOKIA / Volkewagen / OMEGA 上海五大電臺聽眾群定位 東方財經(jīng) 東方音樂 上海音樂 東方綜合 上海新聞 ( 基于過去一個月聽過廣播的人 ) 4） 決定傳播的時間和地域的分布o 時間安排： 水平式、上升式、下降式、交替式 集中式： 連續(xù)式： 間斷式： 5） 對決策進行評價 廣告客戶要求衡量傳播效果 ： 1）廣告對于消費者的知曉、認識、偏好。o 例如 : 《 新民晚報》彩色整版廣告 20萬元 /次 如果發(fā)行量為 100萬份 則：每千人成本為 200元2）視聽接受者 有效 視聽接受者 接觸廣告的有效視聽接受者o 視聽接受者 : —— 接觸到媒體的人數(shù) (如果媒體是可傳閱者 , 視聽接受者比發(fā)行量大得多 )o 有效視聽接受者 : —— 接觸媒體的具有目標特點的視聽接受者人數(shù) .o 接觸廣告的有效視聽接受者 : —— 實際看到廣告的具有目標特點的人群 .3) 毛評點 (Gross Rating Points) (GRP) 又稱：總視聽率o 購買電視廣告的基本計算單位 . o 在媒體的廣告的排期表中 , 個別視聽率的全部總和 , 是一種測量媒體計劃總強度或總壓力的方法 .例如 : 某廣告在一周內(nèi)播出 18次 ,其送達的毛評 點，即總視聽率的計算方法為 :某時段 3 個廣告的平均收視率為 12% =36 GRP某時段 4 個廣告的平均收視率為 4% =16 GRP某時段 10個廣告的平均收視率為 9% =90 GRP 該周毛評點 = 142 GRP 即： 通過 3個節(jié)目 17次播發(fā) 送達 142個毛評點 GRP 是針對具體的目標受眾 . 4 ) 收視（聽）率（ Rating ）o 是電視媒體的最重要的術語 .o 是指在某一特定時間內(nèi)，接收某一特定電視節(jié)目或廣播的人口占某一特定受眾群體的百分比 .o 對于全國性電視廣告 , 潛在受眾是所有有電視的家庭 , 不論他們的電視機是否開著 .例：某城市晚報的視聽率o 某城市人口 100萬， 晚報發(fā)行量 20萬份o 總數(shù) 婦女（ 35 ~ 50歲） 青年 （ 18 ~32 歲）o 城市人口 100萬 35萬 30萬o 晚報讀者 20萬