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2025-02-12 13:27本頁面
【正文】 安全庫存保障物料安全庫存保障n 人員穩(wěn)定、操作熟練度人員穩(wěn)定、操作熟練度最終總結(jié)最終總結(jié)n 生產(chǎn)計劃管理無定式！??！生產(chǎn)計劃管理無定式！??！n 實踐出真知實踐出真知 JIT雖好但不適合你！雖好但不適合你！n 自主管理的深思自主管理的深思 方法來自于實踐方法來自于實踐幾點提示幾點提示 。 五五 如何編制短期如何編制短期 (作業(yè)作業(yè) )計劃計劃短期（作業(yè)）計劃的特點短期（作業(yè)）計劃的特點n 安排具體的生產(chǎn)作業(yè)日程，確定作業(yè)的安排具體的生產(chǎn)作業(yè)日程，確定作業(yè)的內(nèi)容和作業(yè)人員，即針對作業(yè)人員分配內(nèi)容和作業(yè)人員，即針對作業(yè)人員分配具體工作。雖然不一定能得到最優(yōu)解，但是一定可以得到可行的且令人滿意的結(jié)果。將這種方法應用于管理實踐，取得經(jīng)驗，對方法作出改進，再用于實踐實踐，取得經(jīng)驗，對方法作出改進，再用于實踐…… 如此反復。面對復雜的管理對象，人們很難找到優(yōu)化的方法來處理，于是通過直，人們很難找到優(yōu)化的方法來處理，于是通過直覺和經(jīng)驗得出一種方法。生產(chǎn)進度的安排策略生產(chǎn)進度的安排策略 完全按需求的變化來變動計劃的產(chǎn)量完全按需求的變化來變動計劃的產(chǎn)量 保持每月的產(chǎn)量均勻不變保持每月的產(chǎn)量均勻不變 生產(chǎn)進度計劃生產(chǎn)進度計劃合理性標準合理性標準 ：：；符合客戶要求；；保證完成全年生產(chǎn)任務；，避免時緊時松盡量符合生產(chǎn)均衡性要求，避免時緊時松；；；搞好與其他方面的平衡；；生產(chǎn)成本最低化；生產(chǎn)進度計劃生產(chǎn)進度計劃 選擇的辦法選擇的辦法 ———— 怎么合適怎么干怎么合適怎么干 反復試驗法（反復試驗法（ The trialanderror method）又稱）又稱 “試誤法試誤法 ”。生產(chǎn)進度計劃生產(chǎn)進度計劃 把全年的有關(guān)品種、產(chǎn)量方面的任務把全年的有關(guān)品種、產(chǎn)量方面的任務進行一個總體部署，在總量平衡后實現(xiàn)進行一個總體部署，在總量平衡后實現(xiàn)結(jié)構(gòu)平衡。 2） 根據(jù)公式 Q ＝ （ F+π） /（ P – V） 當目標利潤為 30萬元時 Q ＝ （ 800000 + 300000） /（ 1600 – 1200） ＝ 2750（件）經(jīng)營安全率 S = [（ Q – Q＊ ） / Q ] 100% = （ 2750 – 2023） /2750100% = % 所以，該企業(yè)若要實現(xiàn)目標利潤 30萬元，至少要維持 2750件生產(chǎn)規(guī)模。Q Q：盈虧平衡點法應用 、價格、成本、盈利決策：Q = ( π+ F ) / （ P – V）π = Q （ P – V） – FP = （ π+F ） /Q + VF = Q（ P V） πV = P （ π + F ） / Q盈虧平衡點法應用：經(jīng)營安全率 S = [（ Q – Q＊ ） / Q ] 100%經(jīng)營安經(jīng)營安全率全率 % ＜＜ 10%10%——15%15%——25%25%——30% ＞＞ 30%經(jīng)營安經(jīng)營安全狀況全狀況 危險危險 要警惕要警惕 不太好不太好 較安全較安全 安全安全盈虧平衡點法應用【 例題 1】 某公司生產(chǎn) A種產(chǎn)品的固定成本為 80萬元，單位可變成本為 1200元，單位產(chǎn)品售價為每件 1600元。質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃 (產(chǎn)品合格率與質(zhì)量成本的變化關(guān)系產(chǎn)品合格率與質(zhì)量成本的變化關(guān)系 )產(chǎn)品質(zhì)量成本 產(chǎn)品合格率產(chǎn)品質(zhì)量成本0 50100100(元)(元)1000900質(zhì)量總成本不合格品損失成本質(zhì)量保證成本產(chǎn)量計劃產(chǎn)量計劃 n 保本產(chǎn)量保本產(chǎn)量 ———— 盈虧平衡分析法盈虧平衡分析法 Q*=F/(PV) Q*: 保本產(chǎn)量保本產(chǎn)量 F ：固定成本：固定成本 V ：單位產(chǎn)品變動成本：單位產(chǎn)品變動成本 P ：單價：單價固定成本 F變動成本 QV 總成本C總收益Y+盈利 π 【 知 識 點 】固定成本不隨產(chǎn)量的變動而變動；變動成本隨產(chǎn)量的變動而變動；單位固定成本隨產(chǎn)量的變化而變化；單位變動成本不隨產(chǎn)量的變動而變動。n 使不合格品損失成本與質(zhì)量保證成本之使不合格品損失成本與質(zhì)量保證成本之和構(gòu)成的總成本最小的合格品率是經(jīng)濟和構(gòu)成的總成本最小的合格品率是經(jīng)濟的質(zhì)量水平點。品種計劃品種計劃例：新星公司有八種飼料產(chǎn)品，公司對例：新星公司有八種飼料產(chǎn)品，公司對其在其在 2023年銷售收入、利潤分別進行年銷售收入、利潤分別進行了分析排序，如下表：了分析排序，如下表： 表表 —— 1 銷售收入和
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