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【正文】 在需求量小時(shí)裁減工人。近年來(lái)，企業(yè)引進(jìn)了許多方法，其中滾動(dòng)式來(lái)，企業(yè)引進(jìn)了許多方法，其中滾動(dòng)式計(jì)劃法用得比較廣泛。n 生產(chǎn)系統(tǒng)柔性直接影響生產(chǎn)系統(tǒng)柔性直接影響 “有效生產(chǎn)能力有效生產(chǎn)能力 ”提高柔性的方法：提高柔性的方法： ，從而減少產(chǎn)品的品種數(shù)；產(chǎn)品系列化，從而減少產(chǎn)品的品種數(shù)； ，標(biāo)準(zhǔn)化；原料通用化，標(biāo)準(zhǔn)化； （通用設(shè)備、操作條件可調(diào)提高設(shè)備柔性（通用設(shè)備、操作條件可調(diào)性）。產(chǎn)出量。提倡零庫(kù)存。 生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù) 中國(guó)企業(yè)高管層的誤區(qū)！！中國(guó)企業(yè)高管層的誤區(qū)！！n 重重 營(yíng)營(yíng) 銷、輕銷、輕 管管 理理n 重重 銷銷 量、輕量、輕 質(zhì)質(zhì) 量量n 重重 客客 戶、輕戶、輕 員員 工工內(nèi)部管理（包括生產(chǎn)管理）不重要嗎？?jī)?nèi)部管理（包括生產(chǎn)管理）不重要嗎？?jī)?nèi)部管理營(yíng)銷管理今日主題！今日主題！n 生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃管理n 課題簡(jiǎn)單、范圍窄、主題集中課題簡(jiǎn)單、范圍窄、主題集中內(nèi)容介紹內(nèi)容介紹一一 . 概述概述二二 . 計(jì)劃的前提計(jì)劃的前提 ———— 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力三三 . 年度及短期計(jì)劃的編制理論簡(jiǎn)介年度及短期計(jì)劃的編制理論簡(jiǎn)介四四 . 如何編制年度計(jì)劃如何編制年度計(jì)劃五五 . 如何編制短期計(jì)劃如何編制短期計(jì)劃 一一 概概 述述為何要編制生產(chǎn)計(jì)劃為何要編制生產(chǎn)計(jì)劃 ? 材料供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃 銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 動(dòng)力及設(shè)備供動(dòng)力及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)計(jì)劃 勞動(dòng)工資計(jì)劃勞動(dòng)工資計(jì)劃 資金計(jì)劃資金計(jì)劃 成本計(jì)劃成本計(jì)劃 劃計(jì)一言難盡、細(xì)而陳之一言難盡、細(xì)而陳之n 生產(chǎn)計(jì)劃的目的：對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的目的：對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng) （人、機(jī)、（人、機(jī)、料、法、環(huán)、時(shí)間、信息等）料、法、環(huán)、時(shí)間、信息等） 全部產(chǎn)業(yè)要全部產(chǎn)業(yè)要素做最優(yōu)化配置，最終是做到本企業(yè)可利素做最優(yōu)化配置，最終是做到本企業(yè)可利用用 資金資金 的最優(yōu)化利用。 提倡零庫(kù)存。 計(jì)劃分類計(jì)劃分類n 全廠計(jì)劃全廠計(jì)劃 部門計(jì)劃部門計(jì)劃 車間計(jì)劃車間計(jì)劃 班組計(jì)劃班組計(jì)劃 個(gè)人計(jì)劃個(gè)人計(jì)劃年度年度 計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容n 品種指標(biāo)品種指標(biāo)n 質(zhì)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)n 產(chǎn)量指標(biāo)產(chǎn)量指標(biāo)2. 生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)進(jìn)度 二二 計(jì)劃前提計(jì)劃前提 —— 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力提示提示n “三拍干部三拍干部 ”的深思?。?！的深思?。。?概念概念 企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)在一定時(shí)期企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)在一定時(shí)期內(nèi)，在正常的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過(guò)內(nèi)，在正常的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過(guò)綜合平衡后所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的綜合平衡后所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的產(chǎn)出量?；哪芰Α＝甑┙拥接嗀?，交貨期又十分緊迫?！「淖兩a(chǎn)率：使生產(chǎn)率與需求率相匹配。的質(zhì)量水平點(diǎn)。結(jié)構(gòu)平衡。定可以得到可行的且令人滿意的結(jié)果。 二月 2110:13:5910:13Feb2117Feb21n 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/17 10:13:5910:13:5917 February 2023n 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 17 二月 202310:13:59 上午 10:13:59二月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。consecteturnullautNullaidipsum 二月 2110:13:5910:13Feb2117Feb21n 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 2110:13:5910:13:59February 17, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 。將這種方法應(yīng)用于管理覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)得出一種方法。 1) 試用盈虧平衡點(diǎn)法確定其產(chǎn)量（或該產(chǎn)品產(chǎn)量至少達(dá)到多少企業(yè)才不虧損） ? 2) 若該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 30萬(wàn)元，至少要維持多大的生產(chǎn)規(guī)模？
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