【摘要】房地產(chǎn)案場(chǎng)管理與銷售團(tuán)隊(duì)管理講師:李豪2023/08/24-08/25目錄一.售樓中心作用與布局二.售樓中心日常管理制度三.銷售流程與簽約流程四.房地產(chǎn)銷售管理與控制五.客戶開(kāi)拓和管理六.房地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理七.開(kāi)盤現(xiàn)場(chǎng)控制與管理八.客戶服務(wù)精細(xì)化管理?售樓中心的作用
2025-02-23 13:36
【摘要】美的地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷推廣講師:李豪2023年8月8日目錄一.新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與推廣的特點(diǎn)二.房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究與策略分析三.項(xiàng)目策劃與營(yíng)銷策略四.項(xiàng)目營(yíng)銷策略計(jì)劃與整合五.房地產(chǎn)銷售策略與項(xiàng)目包裝成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯(cuò)過(guò)合適地段、合適
2025-02-23 13:21
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷講師:李豪2023年7月12日目錄一.房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷概念二.房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷目標(biāo)與管理三.非營(yíng)銷部門對(duì)營(yíng)銷的推動(dòng)四.全員營(yíng)銷體系的構(gòu)建與實(shí)施2?房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次?第一層次:資源競(jìng)爭(zhēng)?第二層次:性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)?第三層次:模式競(jìng)爭(zhēng)?第四層次:品牌競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-23 13:46
【摘要】工業(yè)地產(chǎn)大客戶銷售與談判目錄一.優(yōu)秀地產(chǎn)客戶經(jīng)理的角色定位二.地產(chǎn)客戶經(jīng)理的形象與素質(zhì)提升三.工業(yè)地產(chǎn)客戶分析與營(yíng)銷渠道開(kāi)拓四.客戶管理與服務(wù)五.客戶跟進(jìn)與客戶拜訪六.大客戶談判技巧?關(guān)于談判技巧?談判原則–是雙方(或多方)商談或討論以達(dá)成協(xié)議–是一種經(jīng)過(guò)計(jì)劃、檢討及分析的過(guò)程,達(dá)成互相可
2025-01-14 15:07
【摘要】房地產(chǎn)銷售講師房地產(chǎn)銷售1目錄第一部分逼訂技巧第二部分捕捉客戶成交信號(hào)2第一部分逼定技巧3逼封?*先生,剛才咱們看過(guò)了戶型、裝修、地段的情況,您也挺滿意的,那咱們今天就把它保留一下吧,您的身份證(伸手),交現(xiàn)金還是存折??(客戶表示回去商量一下)
2025-03-13 10:51
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項(xiàng)目類型我們通常以別墅/公寓/普通住宅的劃分標(biāo)準(zhǔn)看待不同的項(xiàng)目類型。這種劃分的標(biāo)準(zhǔn)綜合了建筑形式與經(jīng)濟(jì)意義的考慮因素。別墅代表著總面積大、總價(jià)昂貴,獨(dú)立的建筑空間與獨(dú)有的建筑外形;公寓的特征是單價(jià)高、品質(zhì)化配套服務(wù);市區(qū)中心位置、內(nèi)外裝修講究;普通住宅的標(biāo)志則是單價(jià)相對(duì)較低、分布于各處的建筑形式靈活的樓房。傳統(tǒng)的項(xiàng)目
2025-01-27 17:53
【摘要】房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷讱師:李豪目錄一.認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷事.房地產(chǎn)營(yíng)銷理念創(chuàng)新三.房地產(chǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新四.房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新虧.房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣模式創(chuàng)新?理解創(chuàng)新?創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征癿一種概念化過(guò)秳;顧名思義,創(chuàng)造新癿亊物。?創(chuàng)新有三層含義:–更新–創(chuàng)造新癿東西
2025-02-19 17:47
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)流程管理謝志華2023年9月南通前瞻研究,實(shí)戰(zhàn)總結(jié)1目錄1.為什么要進(jìn)行流程的策劃2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系策劃2為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報(bào)建待圖紙工程量清單編
2025-02-26 11:39
【摘要】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典課程導(dǎo)師:閔新聞為中心的銷售為中心的銷售顧客顧客?以以第三單元:初步接觸與贏得信任第三單元:初步接觸與贏得信任1、電話接聽(tīng)。2、迎接客戶。3、職業(yè)化形象。4、顧客認(rèn)同階梯。5、贏得信任的三件法寶。接聽(tīng)電話的三大目的接聽(tīng)電話的三大目的?第一目的:使?jié)摽妥兂煽煽?。留下客戶姓名、電話?第二目的:了解客戶購(gòu)房用途,所
2025-01-10 21:56
【摘要】【九龍·東一時(shí)區(qū)】【九龍·城市樂(lè)園】大客戶銷售執(zhí)行方案九龍房開(kāi)營(yíng)銷部2020/05第一章大客戶銷售執(zhí)行一、銷售執(zhí)行思路一)執(zhí)行前的準(zhǔn)備工作1、分階段制定目標(biāo),準(zhǔn)確及時(shí)各個(gè)擊破根據(jù)項(xiàng)目回款的要求,【東一時(shí)區(qū)】將在總體銷
2024-09-17 09:42
【摘要】1500強(qiáng)高績(jī)效大客戶銷售與客戶關(guān)系管理訓(xùn)練500強(qiáng)企業(yè)客戶成交核心技能專業(yè)修煉2商業(yè)策略客戶體驗(yàn)營(yíng)銷策略廣告/公關(guān)視覺(jué)識(shí)別產(chǎn)品/服務(wù)關(guān)系管理員工職業(yè)化銷售過(guò)程體驗(yàn)商業(yè)思考下的發(fā)展:3客戶價(jià)值
2024-12-29 12:20
【摘要】500強(qiáng)高績(jī)效大客戶銷售與客戶關(guān)系管理訓(xùn)練500強(qiáng)企業(yè)客戶成交核心技能專業(yè)修煉??1商業(yè)策略客戶體驗(yàn)營(yíng)銷策略廣告/公關(guān)視覺(jué)識(shí)別產(chǎn)品/服務(wù)關(guān)系管理員工職業(yè)化銷售過(guò)程體驗(yàn)商業(yè)思考下的發(fā)展:2客戶價(jià)值????
2025-02-22 05:03
【摘要】售樓兵法—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)講師:安致丞培訓(xùn)課堂圖片分享金牌銷售員成長(zhǎng)的4個(gè)階段人裁普通級(jí)能力意愿人材銅牌級(jí)人財(cái)金牌級(jí)人才銀牌級(jí)如何從普通銷售成長(zhǎng)為金牌銷
2025-02-12 12:19
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)中原訓(xùn)練學(xué)院武漢分院資源中心出品2023年7月出品我是誰(shuí)——我在做什么——我可以做成
2025-01-10 21:27
【摘要】-尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案-方案合富輝煌-尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案-方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、工作目的(1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團(tuán)體的購(gòu)買實(shí)力和購(gòu)買誠(chéng)意度,并進(jìn)行綜合評(píng)估;(3)、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動(dòng)方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時(shí)傳遞
2024-11-15 07:20