【摘要】并購業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3
2025-02-27 19:03
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-11 11:41
【摘要】流程管理培訓(xùn)財(cái)經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介定義?什么是流程(Proces
2025-01-11 12:46
【摘要】課前要求:A、請自覺關(guān)閉手機(jī)B、如有私事請報(bào)告后離場不得影響他人C、請跟隨培訓(xùn)員思路不要轉(zhuǎn)移話題D、發(fā)言時請先舉手,允許后再發(fā)言E、討論時不得插話、搶話,逐一發(fā)言目錄?企業(yè)文化?目的?范圍?組織架構(gòu)?具體內(nèi)容
2025-01-11 12:18
【摘要】公司重組主要重組方式一覽?業(yè)務(wù)出售(Sell-off/Divestiture)?資產(chǎn)互換(AssetExchange,orSwap)?換股(Split-off/up)?分立(Spin-off)?股權(quán)切離(EquityCarve-out)?定向股票(TargetedStock)?LBO/MBO:回購股
2025-02-12 10:19
【摘要】物流管理物流管理部:李海2023年10月14日目錄?物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識;?中國物流市場發(fā)展現(xiàn)狀;?我公司物流發(fā)展現(xiàn)狀;?2023年物流重點(diǎn)工作及其未來物流規(guī)劃;?各位需要準(zhǔn)備什么樣的能力;一、物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)
2025-02-22 00:48
【摘要】1●2023-9-18流程管理目錄流程介縐流程管理概述123流程優(yōu)化概述4如何迚行流程優(yōu)化5總結(jié)3第一部分流程介紹?什么是流程?流程的特點(diǎn)?如何辨識流程摘要什么是流程?Hammer定義:流程是把一個戒多個輸入
【摘要】?2023BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會計(jì)?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四,2023年12月)對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。--Hammer北美
2025-01-11 12:05
【摘要】山東郵政運(yùn)營管理中心2023年7月目錄真跡查詢存在問題內(nèi)部客服流程及系統(tǒng)操作內(nèi)部客服運(yùn)行情況1234PART1內(nèi)部客服運(yùn)行情況《關(guān)于開通郵政包裹快遞業(yè)務(wù)內(nèi)部客服功能的通知》業(yè)務(wù)函【2023】276號?內(nèi)部客服含義?內(nèi)部客服適用范圍?內(nèi)部客服上線工作安排&
【摘要】康氏公司使命——讓天下女人魅力無限流程管理培訓(xùn)什么是流程如何做流程圖做流程時需關(guān)注的問題什么是流程?流程本質(zhì)上是遵循客戶價(jià)值,通過對企業(yè)團(tuán)隊(duì)資源進(jìn)行有效配置,共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一組相互關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程?;顒?活勱2活勱3→→客戶需求產(chǎn)出/服務(wù)輸入輸出
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過去兩個多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-01-11 12:04
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-01-11 12:00
【摘要】對價(jià)的公平性分析二零零零年七月十八日?2?2023年5月22日,里昂證券新興市場(“里昂證券”)與山東華能發(fā)電股份有限公司(“山東華能”或“公司”)簽訂了《聘用協(xié)議》,受聘擔(dān)任此次購并的財(cái)務(wù)顧問,其職責(zé)包括就購并對價(jià)的公平性,從財(cái)務(wù)角度向公司董事會提供公平意見書。?里
2025-03-08 22:44
【摘要】體驗(yàn)?zāi)愕奈磥怼糜眩?供應(yīng)鏈-質(zhì)量管理全模塊目錄一.產(chǎn)品概述二.應(yīng)用準(zhǔn)備三.業(yè)務(wù)介終四.上機(jī)練習(xí)質(zhì)量如果把技術(shù)比做企業(yè)的生命,那么質(zhì)量就是企業(yè)的靈魂。企業(yè)永續(xù)縐營的基石在亍產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理是針對質(zhì)量所迚行的
2025-01-10 16:06