【正文】 用 C砂紙打磨，對特殊有油脂和膠漬的部位，可用灑精、稀料以及其他溶劑擦洗。再噴涂兩遍。 批刮時一抹緊接一抹，接頭不顯槎，最后收頭要干凈利落，第二遍批刮方向應與第一遍垂直，第三遍批刮應將表面批平批光，干燥后用細砂紙磨平磨光。 （ 2）修理：用膠將石膏拌成膩子，將磕碰及坑洼、縫隙找平 ，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，把浮塵掃凈。 ：待底灰六、七成干時，即可抹 5mm 厚 1： 水泥砂漿罩面，分兩遍成活。用大杠將抹灰面刮平，木抹子搓平。抹灰時不得將灰餅碰壞。只做垂直方向灰餅。灰餅厚度以滿足墻面抹灰厚度為宜。用 1： 3 水泥砂漿作成 50mm見方的灰餅。 灑水濕潤：將墻面浮土清掃干凈，分數(shù)遍澆水濕潤。 ，保證操作安全。 （ 2）混凝土墻面：將混凝土表面凸出部分剔平。各種預埋預設鐵件及管道應提前安裝好，結構施 工時的預留孔洞應提前堵塞嚴實。 第 20 頁共 91 頁 ，應檢查門框的位置是否準確，與墻體連接是否牢固。砂子：平均粒徑為 ?的中砂，不得含有粘土、樹葉等有機物雜質。 檢查金屬板的平整度，并仔細清理表面。安裝時要從一個方向開始，依次安裝。只有龍骨調平順直，才能保證板面大面平直并達到理想的裝飾效果。 確定頂棚內的程式種的管線已經(jīng)布置、穿設完畢。 在墻上彈出龍骨的標高線和龍骨布置線。 預先熟悉安裝方法。 檢查吊頂?shù)南?、電氣等工種的各類管線是否穿設完畢。 吸音板吊頂： 工藝流程：頂棚標高彈水平線 — →劃 龍骨分檔線 — →安裝電管線 — →固定吊掛桿件 — →安裝主龍骨 — →安裝次龍骨 — →安裝玻璃棉氈 — →掛鋁板網(wǎng)玻璃絲 — →安裝鋁壓條 施工方法，安裝主龍骨、次龍骨同紙面石膏板吊頂， 40 厚玻璃棉氈綁扎于輕鋼龍骨之間，接下來將鋁板網(wǎng)玻璃絲布、繃緊釘牢在輕鋼龍骨表面，面層將 4*20 鋁壓條固定。 7）、鋁塑板（石膏板）安裝 飾面板應在自由狀態(tài)下固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓的現(xiàn)象；板的長邊（既包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設；自攻螺絲與板邊的距離，以 10— 15mm 為宜，切割的板邊以 15— 20mm 為宜；固定次龍骨的間距，一般不應大于 600mm，螺絲應與板面垂直，已彎曲、變形的螺絲應剔除； 面層板接縫應錯開，不得在一根龍骨上，板的接縫處理同石膏板，板與龍骨固定時，應從一塊板的中間向板的四邊進行固定，不得多點同時作業(yè)；螺絲釘頭宜略埋入板面，釘眼應作防銹處理并用石膏膩子抹平； 8）、飾面板上的燈具、煙感器、噴淋頭、風口篦子等設備的位置應合理、美觀，與飾面的交接應吻合、嚴密。次龍骨第 18 頁共 91 頁 不得搭接。墻上應預先標出次龍骨中心線的位置，以便安裝罩面板時找到次龍骨的位置。次龍骨間距 300— 600mm。 （ 4）吊頂如設檢修走道，應另設附加吊掛系統(tǒng)。 （ 2）跨度大于 15m 以上的吊頂，應在主龍骨上，每隔 15m 加一道大龍骨，并垂直主龍骨焊接牢固。主龍骨的接長應采取對接，相鄰龍骨的對接接頭要相互錯開。主龍骨宜平行房間長向安裝，同 時應越拱，起拱高度為房間跨度的 1/200— 1/300。主龍骨間距 900— 1000mm。 4）、安裝邊龍骨；邊龍骨的安裝應按設計要求彈線，沿墻（柱）上的水平龍骨線把輕鋼龍骨用自攻螺絲固定在預埋木磚上，如為混凝土墻（柱）上可用射釘固定，射釘間距應不大于吊頂次龍骨的間距。吊桿距主龍骨端部不得超過 300mm，否則應增加吊桿。 3）、在梁上設置吊掛桿件：吊掛桿件 應通直并有足夠的承載能力。吊桿可以采用冷拔鋼筋和盤圓鋼筋，但采用盤圓鋼筋應采用機械將其第 17 頁共 91 頁 拉直。 2）、固定吊掛桿件：采用膨脹螺栓固定吊掛桿件。同時，按吊頂平面圖，在混凝土頂板彈出主龍骨的位置。 六、分包協(xié)調、 由于本工程分包單位較多，協(xié)調工作將直接影響工程的質量和工期，項目部專門成立協(xié)調小組，負責與建設單位及其他分包單位的聯(lián)系和協(xié)調工作。 （ 3）、水、暖、電氣工程提前進行，避免延誤土建工程的施工。 （ 2）、大堂是本次裝修的重點，所有外加工半成品需要提前加工。 五、工序安排 在本工程中，土建、裝飾、水、暖、電同時進行，在多工種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的關鍵，項目部將按各工序穿插施工的需要，以總計劃為依據(jù)，排定各專業(yè)計劃，作為施工流程的指導。 四、施工機械準備 優(yōu)先考慮機械化施工，減輕工人勞動強度，加快工程進度。 三、現(xiàn)場準備 開工前，現(xiàn) 場達到水通、電通、路通。 根據(jù)材料需求計劃，落實主材及半成品的進場時間，保證工程順利進行。 對于所選用材料等做好復試工作，同時做好各項見證試驗記錄。 對現(xiàn)場進行實地測量，提取數(shù)據(jù)，細化裝飾施工圖設計。 第 15 頁共 91 頁 完善施工組織設計，制定切實可行的施工方案，逐級進 行技術交底。 施工資料準確，及時完成整理，工程竣工后及時匯總成竣工資料。 技術管理保證措施 成立以項目部總工程師為首的技術管理小組，確定重大技術措施，檢查督促技術措施的落實情況。 施工管理保證措施 抽調經(jīng)驗豐富的施工技術人員，工人，組建一個善于管理、能打硬仗的施工班子，建立健全施工指揮系統(tǒng)和對外協(xié)調系統(tǒng)，做到高效、應變能力強、指揮得力。 施工機械設備保障措施 在本工程施工中，最大程度地投入各種施工機械，確保機械完好率達到90％以上。提出總體施工材料預算，盡快開始投入涂料、石材、鋁塑板等材料的采購準備，節(jié)約工程準備工期。充分保證本工程施工需要。 c:為了避免現(xiàn)場材料的積壓，玻璃、鋁材等用量較大的材料應根據(jù)安裝需要分批進場。 工程材料的運輸，計劃安排如下： a:對于自加工構件，由物資部門負責聯(lián)系運輸，確保工程施工所需材料提前 2— 3 天內進場。一方面要求設計部盡快設計，提前訂貨，另一方面，依據(jù)和材料廠家良好的合作關系，使每種材料都能按期供貨。在材料進場 同時，供貨商和生產(chǎn)廠家還應同時提供生產(chǎn)批號、材料檢測報告（出廠合格證）、質量保證書、第 13 頁共 91 頁 質量檢驗證明書等。 d:對于用量很大的材料，根據(jù)工程進度要求分批進場，既可緩解現(xiàn)場堆放場地的壓力，又可緩解進貨的壓力，但務必與進度相協(xié)調，所進材料務必配套。 b:材料供應，大宗材料訂貨后，派人進駐材料廠家，掌握材料供應情況。本工程 裝飾施工計劃進場施工日期 — 。 竣工驗收階段 主要做好成品保護、竣工資料整理、竣工清理等工作。 第 12 頁共 91 頁 裝修施工的原則為“先上后下”、“先濕作業(yè)后干作業(yè)”、“先衛(wèi)生間后其它房間”、“先房間裝修后樓梯間”的原則，合理安排工序，避免交叉干擾，同時要做好與其它專業(yè)的協(xié)調工作和成品保護工作。 二、施工總體安排 根據(jù)本工程的特點，施工分為三個階段：施工準備階段、裝修施工階段和竣工驗收階段。 第四章 施工部署 一、總的原則 依據(jù)本工程特點及技術準備、勞動力資源等狀況，施工中以平面 分段、立面分層、重點突出、流水作業(yè)、穿插施工等科學多樣性的施工方法，加快施工進度；其它專業(yè)工程跟進作業(yè)，適時安排。 d:負責人事勞資及考勤工作。 b:做好外來人員的接待及服務工作。 f:配合項目經(jīng)理與監(jiān)理、質監(jiān)站完成分序工程及整體工程的質量驗收工。 d:對成品、半成品的保護措施的檢查。 b:對上崗人員進行質量標準培訓及考核。 g:參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗及驗收交接工作。 d:負責現(xiàn)場施工安全事故、工程質量事故及其它事故的調查分析，并辦理違章事幫的經(jīng)濟罰款。 b:參加施工調查，檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關安全、質量技術措施。 h:搞好部門間協(xié)調工作，做好低什易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。 第 10 頁共 91 頁 e:負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。 c:提出各材料的補缺情況。 材料員、 a:對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。 e:負責制定主要部位幕墻工程施工技術方案及保證措施，報項目經(jīng) 理批準后實施。 c:現(xiàn)場安裝時遇到的技術問題的協(xié)調解決。 技術員 a:對上崗人員的技術培訓。解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修中的技術問題。 J:負責機械設備的選型、安裝、調試和使用的全過程管理，確保機械設備處于良好技術狀態(tài)。 h:準備工程進度報告和照片記錄。 第 9 頁共 91 頁 f:參加第周工地現(xiàn)場總包協(xié)調會，做好記錄并解決問題。 d:協(xié)調各部門及其它分包商的進度，負責工程安裝質量及進度。 b:制定現(xiàn)場施工進度計劃。 f:負責管理施工文件及工程變更設計處理工作， 督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結。 d:負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓。認真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃。 項目副經(jīng)理： a:協(xié)助項目經(jīng)理做好工程施工管理，安裝指導。 J:項目經(jīng)理負責整個工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對人員任免、聘用、獎罰有批準權。負責對本工程進行資源調配置，保證質量體系在本工程上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。組織向業(yè)主提供質量依據(jù)，處理業(yè)主 提出的有關質量方法的要求。 h:項目經(jīng)理是本工程質量保證的第一責任人，負責組織質量體系活動，確立本工程質量目標，組織編制實施性施工組織設計。 f:對工程項目實行全員、全方位、全工序、全過程的科學、規(guī)范的全面管理 。 d:主持生產(chǎn)例會，對項目的整個安裝活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。 b:負責組織各種資源，完成本項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。在施工現(xiàn)場具