【摘要】公司的統(tǒng)轄MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力平均以上報(bào)酬回饋策略制定第四章
2025-03-08 22:08
【摘要】忙要忙的有意義主講夏世洪5/13/20231請(qǐng)閉目60秒思考這個(gè)問題——如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情?XIASH5/13/20232下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。???,你是否有負(fù)
2025-01-13 17:23
【摘要】第11章價(jià)值工程第一節(jié)價(jià)值工程基本原理第二節(jié)價(jià)值工程工作程序與方法第三節(jié)價(jià)值工程案例第一章價(jià)值工程基本原理一、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展價(jià)值工程起源于20世紀(jì)40年代的美國(guó)。美國(guó)通用電氣公司設(shè)計(jì)工程師邁爾斯()。價(jià)值工程(VE)又稱價(jià)值分析(VA),二、價(jià)值工程的定義1.價(jià)值的概念
2025-01-16 19:16
【摘要】員工禮儀培訓(xùn)XX集團(tuán)培訓(xùn)中心XX集團(tuán)形象管理部主講人:XX人無禮而不立事無禮而不成國(guó)無禮而不寧什么是禮儀?禮儀,是指人際交往中,自始至終以一定的、約定俗成的程序
2025-01-11 17:17
【摘要】l第第1講:講:5S的八大目的與八大作用的八大目的與八大作用l第第2講:講:5S定義定義l第第3講:講:5S之間的關(guān)系之間的關(guān)系l第第4講:講:5S的推行的推行目錄 5S管理與推行培訓(xùn)講義第1講 5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用
2025-02-13 09:37
【摘要】藥品抽驗(yàn)培訓(xùn)東營(yíng)市藥品檢驗(yàn)所印成霞電話:0546-8087831手機(jī):13176649806郵箱:主要內(nèi)容n本年度藥品抽驗(yàn)工作的變化n《山東省藥品抽驗(yàn)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)介n藥品抽樣中應(yīng)注意的問題n藥品評(píng)價(jià)性抽樣量的確定方法
2025-02-10 20:18
【摘要】譚小芳:企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重
2025-01-09 18:29
【摘要】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)一決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策(楊洪蘭主編《現(xiàn)代實(shí)用管理學(xué)》1996)?是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整的過程。(周三多第三版)?
2025-01-22 03:22
【摘要】目標(biāo)管理?未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。?--塞內(nèi)卡目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過去生活目標(biāo)的
2025-03-02 11:03
【摘要】譚小芳:公司創(chuàng)新管理培訓(xùn)譚小芳:公司創(chuàng)新管理培訓(xùn)講師:譚小芳講師:譚小芳熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-17 23:34
【摘要】建設(shè)工程資料管理培訓(xùn)講義(初稿)首先我對(duì)工程資料的作用及重要性給大家做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。工程資料是項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、移交、結(jié)算、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。由于工程項(xiàng)目一般都具有隱蔽性的,所以對(duì)于工程質(zhì)量的檢查以及規(guī)范,就要通過資料來體現(xiàn),一個(gè)工程項(xiàng)目資料的完整與質(zhì)量的好壞,直接影響到這個(gè)工程項(xiàng)目的好壞,所以工程資料的管理是一個(gè)非常重要的組成環(huán)節(jié)。工程資料是記載建筑工程施工
2025-07-05 07:58
【摘要】?藥店的發(fā)展及其業(yè)績(jī)的主要構(gòu)成?藥店銷售人員的素質(zhì)要求?藥品的基本概念?藥店陳列?店面推銷技巧和服務(wù)規(guī)范藥店的發(fā)展?零售商業(yè)格局日漸完備且合理化?零售方式的多樣化和大店的多功能一體化?營(yíng)銷主題突出公司形象和品牌?大集團(tuán)的上規(guī)模上等級(jí),連鎖化,與小型私營(yíng)藥
2025-01-09 05:30
【摘要】擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)踐重慶瀚華信用擔(dān)保有限公司張國(guó)祥中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)交流材料3/3/20231本次交流的主要內(nèi)容?中小企業(yè)概況?擔(dān)保業(yè)概況?市場(chǎng)營(yíng)銷?風(fēng)險(xiǎn)管理?瀚華實(shí)踐?銀擔(dān)合作3/3/20232一、中小企業(yè)概況3/3/20233一、中小企業(yè)概況
2025-04-10 15:39
【摘要】第六章公司的管理制度公司管理制度概述公司各項(xiàng)管理制度簡(jiǎn)介公司管理制度的制定和實(shí)施第六章公司的管理制度了解公司的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理制度的關(guān)系、公司管理制度的體系、內(nèi)容和特征以及公司的生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、研發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)基本管理過
2025-03-08 22:48
【摘要】第八章決策?、原則與依據(jù)???——信息????[問題的提出]??民營(yíng)巨星的懺悔1990年10月,沈陽飛龍集團(tuán)只是一個(gè)注冊(cè)資金只有75萬元,職工幾十人的小企業(yè),但隨著飛燕減肥茶和延生護(hù)寶液的上市,飛龍集團(tuán)以令人瞠目的速度飛速發(fā)展;1991年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬元,1992年
2025-01-22 04:32