年上半年度質(zhì)量分析-文庫(kù)吧資料
2025-02-10 22:41本頁(yè)面
【正文】 對(duì)新護(hù)士護(hù)理文件書寫能力培養(yǎng)。 重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士的崗位培訓(xùn)，完善新護(hù)士的帶教工作。 對(duì)存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題持續(xù)整改，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。 質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋，老護(hù)士做好榜樣，起好帶頭作用。 護(hù)士長(zhǎng)每日早晨進(jìn)行檢查，不合格者進(jìn)行批評(píng)教育。 ?A 護(hù)士對(duì)消毒隔離漠視 ， 缺乏標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)意識(shí) ?B 不重視 ， 未認(rèn)真進(jìn)行晨間掃床 。 氣 治療室地面散落的棉簽。 掃床時(shí)未做到一床一巾濕掃床。 （五）消毒隔離 ?05 ?02 換藥室碘伏無(wú)標(biāo)簽。 整改措施： 規(guī)范科室護(hù)士?jī)x表，上班前相互檢查，端正工作態(tài)度。 （四）、病房管理 不注重自身形象，未按要求著裝。 整改措施： 個(gè)別護(hù)士工作服臟。 組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)給藥制度和查對(duì)制度的培訓(xùn)，各班護(hù)士嚴(yán)格履行。交班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由上一班護(hù)士負(fù)責(zé)。 責(zé)任護(hù)士對(duì)所管病人缺乏責(zé)任心及主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。 責(zé)任護(hù)士護(hù)理安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性。 科室新入職護(hù)士較多，對(duì)各項(xiàng)流程不能全面掌握。 發(fā)放口服藥時(shí)未核查 腕帶。 整改措施： （三）、安全管理： 輸液瓶無(wú)雙人核查簽字。 教會(huì)護(hù)士學(xué)會(huì)自查，每天下班時(shí)認(rèn)真檢查自己的工作，防止漏寫、錯(cuò)寫現(xiàn)象。 04 原因分析 ： 書寫各項(xiàng)護(hù)理記錄單時(shí)不夠仔細(xì)，隨意性大 護(hù)士書寫完畢后，未進(jìn)行自查 醫(yī)囑打印不及時(shí)，護(hù)士換班未能簽醫(yī)囑。 4 入院評(píng)估單存在漏選項(xiàng)目，未根據(jù)病情及時(shí)評(píng)估。 3 病房?jī)?nèi)各項(xiàng)登記本，登記不規(guī)范，寫錯(cuò)、漏寫、涂改現(xiàn)象嚴(yán)重。規(guī)范病房管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度擺放各項(xiàng)設(shè)施，保持病房整潔明亮。 對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理工作培訓(xùn)，做好患者三短六潔工作。 護(hù)士缺乏責(zé)任心，對(duì)待工作不注重細(xì)節(jié)。 （一）病人質(zhì)量： 原因分析 ： 01 02 03 04 缺乏自我主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，未按照護(hù)理等級(jí)執(zhí)行各項(xiàng)常規(guī)診療。 患者使用充電器，用后未及時(shí)拔掉 。 神經(jīng)泌尿外科 ：楊芳 2023年 上半年度 護(hù)理質(zhì)量 （安全）分析 護(hù)理質(zhì)量存在的突出問(wèn)題 主要內(nèi)容 主要工作指標(biāo)完成情況 護(hù)理安全管理 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施 項(xiàng)目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 平均 病區(qū)管理合格率（ 90） 95% 96 95 97 96 97 96 96 消毒隔離合格率（ 90） 90% 97 97 97 96 94 97 96 安全管理合格率（ 95） 95% 95 97 95 97 96 97 96 護(hù)理文書合格率（ 95） 95% 96 95 96 97 95 95 急救器械與藥品（ 100） 100% 99 100 100 100 100 100 基礎(chǔ)護(hù)理（ 95） 95% 98 96 97 97 96 96 危重病人（ 95） 95% 9
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