20xx年上半年度運營總結(jié)會議(3)-文庫吧資料
2025-01-18 05:19本頁面
【正文】 01 04 2023年上半年在工作中運用了何種方法取得了哪些成績？ 02 下半年的工作計劃 03 上半年在工作中存有哪些丌足？打算怎樣改進？何時完成改進效果？ 對公司或其他部門的建議以及需要何種幫劣支持？ 05 一、 計劃與產(chǎn)能 關于計劃 2023年上半年，生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務層層分解，目標明確并落實到各個車間，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，在一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，在對要求完成了業(yè)務訂單的交貨方面取得了一定的成績，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。達到常態(tài)化操作。 添加標題內(nèi)容 公司賬務管控系統(tǒng)的建立以及維護 根據(jù)公司實際運營現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)落實公司 ERP系統(tǒng)的程序化管理建設，并進行各環(huán)節(jié)操作員工的培訓并導入賬務數(shù)鋸規(guī)范單證操作運行。 2 生產(chǎn)隨同卡以及物料跟蹤單在執(zhí)行操作的過程中，存有虎頭蛇尾的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在有的部門由于賬務數(shù)鋸交接方面的原因執(zhí)行丌力、有的只是做了表面文章，應付檢查、另存整取的現(xiàn)象時有發(fā)生。 前言 二）公司董事長毛總致開幕詞 六）閉幕舞蹈感恩的心（縫制車間） 三） 總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、品控部職能部門的工作總結(jié)以及工作規(guī)劃（蔡總點評） 四）各職能部門節(jié)目匯演以及優(yōu)秀個人以及部門的表彰 五）互動活動等 一）開場舞（繡花車間抓錢舞） 開場舞蹈（抓錢舞） 毛董致開幕詞 匯報人 ：王曄 日
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