【正文】 思想方面 :仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。所以，我們各位家人今天歡聚一堂、一起總結(jié)匯報(bào)各自工作崗位上的得失、規(guī)劃未來(lái)的工作計(jì)劃，面對(duì)明天希望我們沒(méi)有時(shí)間遺憾，唯有追趕和改變。 公司獎(jiǎng)懲制度的扎口處理 持續(xù)做好相關(guān)獎(jiǎng)懲制度的扎口處理以及各部門環(huán)節(jié)的量化 KPL環(huán)節(jié)的考評(píng)備案工作 下半年工作計(jì)劃 匯報(bào)人 ：唐思祿 日期： 2023年 8月 30日 生 產(chǎn) 報(bào) 報(bào) 告 作 工 部 13 目錄 目前對(duì)自身的崗位訃知（量化KPL完成情況） 01 04 2023年上半年在工作中運(yùn)用了何種方法取得了哪些成績(jī)？ 02 下半年的工作計(jì)劃 03 上半年在工作中存有哪些丌足？打算怎樣改進(jìn)？何時(shí)完成改進(jìn)效果？ 對(duì)公司或其他部門的建議以及需要何種幫劣支持？ 05 一、 計(jì)劃與產(chǎn)能 關(guān)于計(jì)劃 2023年上半年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到各個(gè)車間，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，在一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，在對(duì)要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨方面取得了一定的成績(jī)，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。 進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)