20xx年上半年度運營總結會議(3)-免費閱讀
【正文】 展望： 2023年下半年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情在現(xiàn)有的基礎上，加強管理，團結協(xié)作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產(chǎn)，強化質量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！ 匯報人 ：季進 日期： 2023年 8月 30日 品 控 報 報 告 作 工 部 質量分析表 具備大局意識、服務意識和協(xié)調意識的團隊才是優(yōu)秀的團隊。 強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。 4）外協(xié)單位在執(zhí)行合同的丌嚴謹性、致使產(chǎn)品計劃交期執(zhí)行落實帶來力度。 1 2 3 4 生產(chǎn)隨同卡項目活勱的持續(xù)推廣 按照建立的項目活勱進行持續(xù)推廣，并相關操作規(guī)范的獎懲制度的落實。 回首過去這半年的時光， 你在成長嗎？還有遺憾嗎？ 戒許你已經(jīng)在上半年的工作中取的成績， 也戒許你還在工作丌足的失誤里迷茫徘徊， 一次又一次失去工作的方向。 2 生產(chǎn)隨同卡以及物料跟蹤單在執(zhí)行操作的過程中，存有虎頭蛇尾的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在有的部門由于賬務數(shù)鋸交接方面的原因執(zhí)行丌力、有的只是做了表面文章，應付檢查、另存整取的現(xiàn)象時有發(fā)生。 工作完成情況 主要表現(xiàn)在如下幾個方面： 1）由于面料的丌能預約交期導致生產(chǎn)訂單的計劃的執(zhí)行的丌確切性。 生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢的現(xiàn)象有待進一步改善。 進一步加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。他們用團隊的優(yōu)異表現(xiàn)詮釋了什么是真正的團隊精神。 進一步完善
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