品牌建設(shè)成功個案部分(1)-文庫吧資料
2025-02-10 21:34本頁面
【正文】 ，包括屬性和優(yōu)勢 ? ? 哪些是我們必須克服的消極方面 ? ? 哪些是主要競爭品牌的積極面和消極面 ? ? 目前，該品牌的性格是什么 ? 它是否是我們所預(yù)期的性格 ? ? 相關(guān)點(diǎn)：商品型號，公司品牌 /母品牌如何影響我們對品牌推廣所做的努力 ? ? 哪些獨(dú)到之處（差異性）可以使品牌在未來取得成功，為什么 ? 第一步：品牌審核 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS b. 消費(fèi)者 ? 從社會人口統(tǒng)計學(xué)和人口滲透比率來看，該品牌消費(fèi)者的輪廓和特點(diǎn)。 ? 當(dāng)前的市場狀況和競爭形勢 ? ? 媒體花費(fèi)及份額。該審核應(yīng)覆蓋： a. 品牌 ? 那些關(guān)鍵趨勢會影響該品牌所在的市場類系 ? ? 哪些是該品牌的主要優(yōu)勢 ? ? 企業(yè)品牌或母品牌如何影響該品牌 ? ? 該品牌有哪些與眾不同之處（差異性） ? ? 市場份額。 ? 品派審核應(yīng)每年更新。 ? 品牌審核應(yīng)由客戶，媒體和創(chuàng)意小組共同執(zhí)行。 不同時期廣告語的演變， 印證了我們在品牌規(guī)劃方面的功力。 個案之二 我們與愛立信手機(jī) 1995年全面代理， 從弱到強(qiáng)，從小到大，帶動品牌全面持續(xù)發(fā)展， 三年間市場占有率迅猛提升。并贏得 了市場長足發(fā)展，成為區(qū)域性 的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 恒威 品牌建設(shè)成功個案（部分） 個案之一 我們與生力啤酒 我們以對啤酒市場的深刻了解 贏得了客戶的信任。PUBLICISADLINK 陽獅 而卓有成效的工作使生力啤酒 旗下的藍(lán)星啤酒、菠籮啤重新 煥發(fā)活力，起死回生。 延續(xù)進(jìn)行的為生力品牌形象的 重新塑造使其在中國北方區(qū)獲 得了巨大的市場利益。 品牌戰(zhàn)略的制定， 全面的品牌管理和建設(shè)， 出色的創(chuàng)意表現(xiàn)， 使品牌形象深植人心。 我們對品牌規(guī)劃的理解 /應(yīng)用 “ 品牌管理的理念 “ 與眾不同 ” “什么是與眾不同？ 我們的理念 La Difference/與眾不同 ? 一個感性的信念 品牌 是永恒區(qū)別之源 概念 是一家公司最寶貴資源 創(chuàng)意 驅(qū)動成長 挑戰(zhàn) 創(chuàng)新助長優(yōu)秀創(chuàng)意 新境界 為媒體設(shè)定界限 我們的工具及方法 做到準(zhǔn)確 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 內(nèi)外兼?zhèn)涞钠?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1