以科技接受模式探討臺(tái)灣企業(yè)內(nèi)部稽核人員使用電腦輔助-文庫(kù)吧資料
2025-02-10 21:03本頁(yè)面
【正文】 、符合預(yù)算能力、軟體品質(zhì)、 員工士氣、學(xué)習(xí)效果而言是有助益的 TAM對(duì)於軟體能力成熟度會(huì)有影響 Jean 審計(jì)人員 在電子化工作系統(tǒng)中，教育 訓(xùn)練的效果 (編制者 )經(jīng)過(guò)教育訓(xùn)練後，影響工作及 電腦自我效力 (覆核者 )沒(méi)有因?yàn)榻逃?xùn)練而改變 曾上亭 ATM在線上學(xué)習(xí)行為之分 析，兩岸的比較 ：臺(tái)灣人員的認(rèn)知易用對(duì)學(xué)習(xí)意願(yuàn)無(wú)明顯 正相關(guān) 向相關(guān) 研究方法 研究架構(gòu)： 一 .研究目的是探討了解影響內(nèi)部稽核接受 CAATs之相關(guān)因素 ，本節(jié)說(shuō)明研究架構(gòu)、假說(shuō)以及問(wèn)卷設(shè)計(jì)。 文獻(xiàn)探討 跟 認(rèn)知易用性 都會(huì)影響 使用科技的態(tài)度 ，而 影響到使用者的具體行為表現(xiàn)。 三 .影響因素： ：不同系統(tǒng)特性 (system character)會(huì)影響認(rèn) 知有用。認(rèn)知有用程度越高， 採(cǎi)用系統(tǒng)的 態(tài)度越正向。 以及 外部變數(shù) 也會(huì)影響使用者的使用意志以及行為。 ？以及進(jìn)行適當(dāng)?shù)某C正。 。 ，如：抽樣。皆 下來(lái)將介紹採(cǎi)電腦輔助審計(jì)技術(shù)，偏向通用稽核軟體及 稽核管理等相關(guān)軟體的使用。 四 .討論科技接收度模型在衡量專(zhuān)業(yè)人員使用資訊科技工 具的適用性問(wèn)題 文獻(xiàn)探討 主要探討內(nèi)部稽核使用 CAATs情形及相關(guān)影響接受因 素： ：為何需要使用 CAATs， (1)ERP產(chǎn)生 內(nèi)控以及稽核軌跡改變 ： 舊資訊系統(tǒng) ERP系統(tǒng) ，無(wú)法及時(shí)查詢財(cái)務(wù)資訊 ，容易取得資料 需要紙張 採(cǎi)用電子格式 人工核準(zhǔn) 線上核準(zhǔn) 書(shū)面軌跡 不容易有書(shū)面軌跡 跨國(guó)企業(yè)各自有會(huì)計(jì)科目不易合併 有共同會(huì)計(jì)科目，容易合併 文獻(xiàn)探討 電腦化處理之特性及風(fēng)險(xiǎn) 22： 特性 風(fēng)險(xiǎn) 料錯(cuò)誤 錯(cuò)誤 控制的有效性 訊的可靠性 文獻(xiàn)探討 (2)電子商務(wù)產(chǎn)生 內(nèi)控 及 稽核軌跡的改變 ： 傳統(tǒng)有書(shū)面軌跡參考，電子化後審計(jì)軌跡容易被修改而 消失： 電子商務(wù)應(yīng)有的軌跡如下： ，允許復(fù)原 ，允許調(diào)查原因 文獻(xiàn)探討 電腦之使用 都可以涵蓋在 電腦輔助審計(jì) 的 範(fàn)圍，過(guò)去對(duì)於電腦輔助審計(jì)技術(shù)多侷限在直接實(shí)施 控 制以及證實(shí)測(cè)試 的技術(shù)來(lái)分類(lèi)。 CAATs接受行為意圖之因素，並提供建議 。 CAATs之情形。目的 在 簡(jiǎn)化理性行為理論，用來(lái)解釋廣泛和使用者有關(guān)之電 腦科技。以科技接受模型 (Technology acceptance model)探討影響臺(tái)灣企業(yè)，內(nèi)部稽核人員接受電腦輔 助審計(jì)技術(shù)，使用意圖之相關(guān)外部變數(shù)。過(guò)去 傳統(tǒng)的 內(nèi)部稽核著重防弊以及靠人工抽樣核對(duì)的方式已經(jīng)無(wú)法 因應(yīng)現(xiàn)代資訊化時(shí)代。以科技接受模式探討臺(tái)灣企業(yè)內(nèi)部稽核人員使用電腦輔助審計(jì)技術(shù)之意圖 教授 : 徐立群 學(xué)生 : 林獻(xiàn)章 r16921201 施俊宇 r16921324 研究動(dòng)機(jī)及背景 一 .由於科技的日新月異，企業(yè)網(wǎng)路使用的普及率已高達(dá) %。企業(yè) e化相對(duì)的審計(jì)軌跡也會(huì)改變。 二 .國(guó)際稽核協(xié)會(huì)定義內(nèi)部稽核為：獨(dú)立及客觀的諮詢活動(dòng) ，在未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)著重於： 1. 提升顧問(wèn)角色 2. 從風(fēng)險(xiǎn)管理角度檢視內(nèi)稽活動(dòng) 3. 利用軟體協(xié)助內(nèi)部稽核工作 4. 降低電腦化的
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