互聯(lián)網(wǎng)零售xxxx1113-文庫吧資料
2025-02-10 20:55本頁面
【正文】 客戶基礎(chǔ) ，已建立較強(qiáng)的競爭壁壘 同時(shí) 傳統(tǒng)零售商發(fā)展線上業(yè)務(wù)，將投入大量的資本開支，還將面臨對線下客流分流尷尬局面。 生產(chǎn)商柔性化： 原有以規(guī)模效應(yīng)和資金為主的競爭逐步讓位于信息利用和靈活協(xié)同。 另一方面，互聯(lián)網(wǎng)上容易產(chǎn)生信息冗，創(chuàng)造信息增值的服務(wù)商則涌現(xiàn)而出。 29 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 實(shí)體商業(yè)不會消亡，但其技術(shù)手段、商業(yè)模式 和地理布局將會發(fā)生重大變化 ? 業(yè)界普遍預(yù)測， 2023年網(wǎng)購占社零比例在 20%左右，還有近 80%在線下； ? 即使在網(wǎng)購普及率最高的北上 廣，宜 家、迪卡儂、 Zara等實(shí)體零售依然繁榮，值得深思！（ 自有品牌、高性價(jià)比、敏捷供應(yīng)鏈、體驗(yàn)式 消費(fèi) ） 30 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 互聯(lián)網(wǎng) +實(shí)體零售業(yè)： O2O核心實(shí)現(xiàn)“人、貨、場”的數(shù)據(jù)化 人 可識別，可到達(dá)，可交互 場 線上，移動，實(shí)體 營銷手段線上線下互動 貨 單品可見，庫存可見 31 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動本地商業(yè)、服務(wù)業(yè)在線化 ?O2O的核心是在線化、數(shù)據(jù)化 32 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 互聯(lián)網(wǎng)催生 C2B商業(yè)模式 消費(fèi)者主導(dǎo)市場： 移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)“ 無時(shí)無刻地連接 ”使消費(fèi)者從孤陋寡聞變得見多識廣，從分散孤立到相互連接、從消極被動到積極參與，最終扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)消格局，占據(jù)了主導(dǎo)地位，不斷參與各個商業(yè)環(huán)節(jié)中。而亞馬遜電商的毛利率發(fā)展較為成熟，市占率高，因此 2023年前毛利率基本維持在 2022%左右，近兩年由于第三方物流服務(wù)收入占比提升 ，使得 202313年毛利率分別提升至 %和 %。 萬億為國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字 年億年27 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 美國，網(wǎng)絡(luò)交易只是傳統(tǒng)零售業(yè)的補(bǔ)充 中國，網(wǎng)絡(luò)交易正在成為零售業(yè)的主流 ? 在 前 100零售商中，中國有 8家互聯(lián)網(wǎng)公司入圍，其銷售額占前 100總銷售額的 %；在美國，只有 3家純互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入前 100，銷售額之和只占到 % ? 中國 網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模在 2023年超過美國成為世界第一；阿里巴巴零售平臺交易規(guī)模有望在 2023年超越沃爾瑪全球 圖： 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)零售平臺與沃爾瑪銷售額比較 28 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 （二）未來互聯(lián)網(wǎng)零售和傳統(tǒng)零售應(yīng)是互補(bǔ)關(guān)系，而非取代關(guān)系 下面 我們將對 傳統(tǒng)零售與網(wǎng)絡(luò)零售的收入結(jié)構(gòu)、費(fèi)用拆分等重要經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析 。 22 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 （二）互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)變革是顛覆性的 23 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 （二）互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)變革是顛覆性的 科技推動零售業(yè)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)零售商的威脅，主要表現(xiàn)在三個方面： 1）商品信息透明度增加后，影響傳統(tǒng)零售商的 利潤率 水平； 2）傳統(tǒng)零售商如果沒有及時(shí)與時(shí)俱進(jìn)開展線上業(yè)務(wù)，則原有的 市場占有率 很容易下降； 3） 上游品牌供應(yīng)商 通過互聯(lián)網(wǎng)零售渠道將更 容易接觸到終端消費(fèi)者 ，降低對傳統(tǒng)零售商的渠道依賴性。 “ 我查查” 是目前國內(nèi)應(yīng)用最為廣泛的 手機(jī)比價(jià) 軟件，它是一款基于圖形傳感器和移動互聯(lián)網(wǎng)的商品條形碼比價(jià)的生活實(shí)用類手機(jī)應(yīng)用。我們認(rèn)為，從古至今，無論消費(fèi)者行為發(fā)生了多大的改變，但本質(zhì)上有三大特征始終沒有改變。 百貨 業(yè)態(tài) 面臨困境 五： 受線下新型業(yè)態(tài)的沖擊 20 （一）中國的傳統(tǒng)零售行業(yè)正面臨的 “ 內(nèi)憂外患 ” 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 （二）互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)變革是顛覆性的 零售 的本質(zhì)是為消費(fèi)者提供 服務(wù)。 面臨著 電商及新型盈利模式 的沖擊，傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨較大的 客戶流失 挑戰(zhàn)。 零售企業(yè)自身面臨著 收入增速放緩 甚至出現(xiàn)負(fù)增長， 剛性費(fèi)用上漲 ，新店培育期延長， 凈利潤下滑 。 “互聯(lián)網(wǎng) +” 本質(zhì) :傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 （二）互聯(lián)網(wǎng) +的動力之源 云網(wǎng)端、大數(shù)據(jù)和分工網(wǎng)絡(luò) 9 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 10 浙江海洋學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 “互聯(lián)網(wǎng)＋”的新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端
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