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津汕高速高速公路綠化養(yǎng)護施工組設(shè)計-文庫吧資料

2024-11-24 17:50本頁面
  

【正文】 求整改的,堅決令其停工整改。每個部位工序施工前,均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工 人進行安全技術(shù)交底,并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項。堅持每周一小時的安全學(xué)習(xí)制度,努力提高全員的安全意識,掌握必要的安全知識,提高自我保護能力。項目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員,各職能部門設(shè)置兼職安全員,班組設(shè)置安全保證措施的層層落實,即有執(zhí)行者,又有監(jiān)督者。根據(jù)工程的具體情況,制定安全施工 措施。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ4688;以及各種安全操作規(guī)程等。在施工過程中要貫徹 “安全第一,預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針,堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。工程提前完工,并達到預(yù)期目標,受到業(yè)主等有關(guān)單位好評的,取工程造價的 %作為獎勵資金給予項目經(jīng)理部。 ( 12)、質(zhì)量獎罰說明:工程未能達到預(yù)期的質(zhì)量目標,追究工程部責任,扣除項目經(jīng)理 %的工程款。 ( 11)、為保證質(zhì)量,建立獎罰制度。 ( 10)、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓(xùn)練,屆時不能達到要求者,堅決予以撤換。嚴格遵守合同,精心施工、精心管理。 ( 8)、嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系,做好各項檢查,驗收每一工序。 ( 7)、在養(yǎng)護期間做好工程原始記錄,嚴格執(zhí)行養(yǎng)護工程的有關(guān)標準、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求,一切按程序辦事,確保養(yǎng)護工程質(zhì)量。 ( 6)、建立獎懲制度。 ( 5)、貫徹執(zhí)行計量管理制度,做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。分項工程優(yōu)良率必須在 95% 以上。健全三級檢查驗收制度,做到施工者自檢、班組自檢,各分項工程完成后,未經(jīng)驗收的工序不得進入下一工序。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設(shè)備。分項工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求,制定相應(yīng)的工作計劃,處理各工 程銜接。 ( 2)、落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施:施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計劃,交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。組織落實機械設(shè)備的配備、檢測、使用及管理。對產(chǎn)品標識監(jiān)督檢查,控制業(yè)主提供 產(chǎn)品質(zhì)量。組織工程防護、竣工驗收、養(yǎng)護等工作,控制分部過程質(zhì)量,定期進行質(zhì)量、安全檢查,對存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。施工中負責過程控制,技術(shù)重點及難點,關(guān)鍵和特殊工序進行施工前交底,負責施工方案的審批和指導(dǎo)。組織工程驗收工作。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書,主持新工藝、新技術(shù)的研究和推廣工作。 質(zhì)量保證措施 ( 1)、明確質(zhì)量職責 項目經(jīng)理:主持全面工作,確保工期及工程質(zhì)量,確保全面履行項目合同的要求, 控制工程成本開支,確保質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運行,對施工安全負直接責任。 ( 2)、公司質(zhì)量方針:規(guī)范管理、精心施工、顧客至上、信譽為本。并執(zhí)行 ISO9001: 2020 標準質(zhì)量體系管理,按照 “ 以持續(xù)實現(xiàn)顧客滿意 ” 的宗旨,與你共創(chuàng)美好空間的質(zhì)量方針,嚴格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。確保各分項工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題,使質(zhì)量達到優(yōu)良。 ( 2)、我公司將嚴格按照《高速公路綠化工程施工與驗收規(guī)范》 CJJ/T8299 進行施工。 節(jié)約有獎,對不負責任造成返工,節(jié)約浪費的,按材料價值罰款,切實杜絕,大材小用,優(yōu)材劣用,以及輔材、邊角料、短管隨地亂拋無人收檢等浪費現(xiàn)象,努力做到人盡其力、物盡其 用。 積極主動搞好各工種、各專業(yè)隊的施工配合,相互支援,力求提前完成任務(wù),共同減低成本。 精心組織施工,加強落實成品的保護措施,并派專人對成品的保護負現(xiàn),嚴格施工管理,避免返工造成人力、物力等資源的浪費。盡量避免停、窩工及材料長期積壓。 三、降低工程成本措施 認真抓好施工準備工作,技術(shù)人員必須吃透施工圖說,提供材料,設(shè)備計劃,加工圖紙必須保證正確無誤。 1加強與氣象部門的聯(lián)系,及時掌握天氣變化的動態(tài),以利指導(dǎo)施工。隊伍進場后,投入足夠的人力、物力。 1加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),積極謀求工程施工有良好的外部環(huán)境,增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報;加強與交通、供電、供水、環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào),確保施工生產(chǎn)順利進行。把加快工程進度、確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。汛期前,提早做好施工安排,防洪設(shè)施、汛期物料充足儲備,將汛期對施工影響減少到最低 限度。并根據(jù)實施過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分析查找原因,做到 以日保周、以旬保月 ,確保總網(wǎng)絡(luò)計劃的完成。工程開工前,由項目經(jīng)理部組織編制嚴謹?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃,抓關(guān)鍵線路,嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。施工中,實行施工組織動態(tài)管理,對施工過程進行全面的監(jiān)控,確保施工生產(chǎn)計劃有步驟、有秩序地均衡推進。 1根據(jù)施工計劃的要求,編制逐周期資采購以流動計劃,保證施工生產(chǎn)有充裕的物資保證,防止發(fā)生停工待料。 配備與施工進度要求相適應(yīng)、狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進度分析,若有滯后,查找、分析原因,制訂措施立即整改。工地每天由施 工作業(yè)隊召開各作業(yè)班組進度計劃會,項目副隊長、主管工長、班組長參加,落實當日的計劃完成情況及確定第二天的工作計劃,重大情況及時報經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實施解決。每月評比一次,物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合,表彰先進,鞭策后進。 加強和完善計劃的考核,實行與進度計劃掛鉤的工資制度,使全體員工的切身經(jīng)濟利益與工期密切聯(lián)系,從而激發(fā)員工的積極性,確保工程如期完成。明確責任,強化管理和技術(shù)指導(dǎo),從 而在組織管理、技術(shù)和紀律上保證施工進度和工程質(zhì)量。樹 立時間就效益,進度就是信譽的思想。 加強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育。在本工程范圍內(nèi)無論是對組織人事,還是物資資金、機械設(shè)備和作業(yè)隊伍都具有高度的指揮、調(diào)整及建議權(quán),從組織上確保經(jīng)理部的權(quán)威性和政令暢通。加大資金、設(shè)備、人員投入 ,及時開展臨時設(shè)施搭建工作,確保按監(jiān)理工程師批準的開工時間開工。簡報中對質(zhì)量好的要予以表揚,需整改的單位應(yīng)明確限整改日期,并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。首先由參與項目工長匯報上周施工項目。 、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度 每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評: 項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會,現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程 上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。 質(zhì)量組織措施 ( 1)全員培訓(xùn),上崗前的工人必須學(xué)會和知道該工序的質(zhì)量要求。 ⑤推行全面質(zhì)量管理,建立以項目經(jīng)理部為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作,各小組均應(yīng)制定自己的管理目標,以便遵照執(zhí)行與檢查。 ③由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行圖紙會審和進行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗。 質(zhì)量控制 ( 1)施工準備過程中的質(zhì)量控制 ①認真抓好質(zhì)量意識教育,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題,宣講質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。 根據(jù)項目組織體系圖,建立項目崗位責任 制 和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各負其職,定期對項目級管理人員進行考核,并與獎金直接 掛鉤。 一、工程質(zhì)量管理和組織措施 質(zhì)量目標 ( 1)目標:一次性交工驗收合格 質(zhì)量保證體系 ( 1)項目組織體系與崗位職責 公司委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部。 第四章 確保工期質(zhì)量和工期的措施 本工程施工總體部署首先考慮到工程質(zhì)量,要合理安排施工工期,抓住工程施工重點控制,精心組織施工,按時交出讓甲方滿意的成果精品;故我方經(jīng)過對施工圖的充分理解及對工程量的認真核算,綜合我方現(xiàn)場實地踏勘的資料,認為本工程具有工期 長 、任務(wù)重的特點。噴藥時間應(yīng)在晴天、無風(fēng)的早晨或下午進行;使用農(nóng)藥時要 “ 巧、準、狠 ” ;不能長期使用某一種農(nóng)藥;要對癥下藥、不能盲目用藥;使用農(nóng)藥時的濃度要適度;噴藥時要從葉上部和背部均勻噴灑,不得有遺漏。 ( 4) 、 病蟲害防治 由于高速公路綠化戰(zhàn)線長,面積大,養(yǎng)護管理難度大,所以病蟲害很難預(yù)防,故要經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)病蟲害就及時防治,若不及時防治就會迅速蔓延,應(yīng)以防為主,防治結(jié)合。 立交區(qū)、院落、收費廣場等樹木的整形修剪,要本著 “ 造型各異,美觀大方 ” 的原則,根據(jù)環(huán)境中的建筑物、地形地貌確定方法,還應(yīng)保持原有設(shè)計圖案形狀,描繪出具有 不同風(fēng)格的園林藝術(shù)圖案。同時清除雜樹及纏繞物。 中央分隔帶的修剪,必須保持水平面一條線相平而兩側(cè)面應(yīng)略有一定傾斜度,即橫斷面是梯形 (即上窄下寬 ),這樣有利于進行光合作用,不出現(xiàn)下面光禿 等現(xiàn)象;而 對 樹形較好 的 ,僅修剪頂部保持水平。因此,應(yīng)在樹冠不影響美觀的前提下適當重剪,其生長期修剪一般在 5 至 6 月份進行,休眠期修剪一般在 10 至 11 月份進行。 花灌木在修剪時間上應(yīng)注意,凡先開花后出葉的,如榆葉梅、紫荊 等,應(yīng)在春季花后壓縮修剪老枝,適當疏剪弱枝,以促發(fā)壯枝,利于次年開花。肥料成分應(yīng)以 N、 P、 K 為主,施肥后最好跟上澆水,以免肥效散失。 追肥的季節(jié)應(yīng)根據(jù)植物的生長特點決定,由于高速公路里程較長,追肥的次數(shù)一年兩次為宜,最好與灌溉工作有機結(jié)合。院落、立交匝道、廣場等面積集中,土質(zhì)較好,施肥量及次數(shù)可相應(yīng)減少。 ( 2) 、 養(yǎng)分管理 在水分正常供應(yīng)的情況下,要保證植物的正常生長發(fā)育,必須有相應(yīng)的營養(yǎng)元素和養(yǎng)分物質(zhì)的供應(yīng)。如有條件的情況下,澆水后 要適時松土除草,既減少土壤水分蒸發(fā),又減少雜草與樹木爭水爭肥,以利于保墑、通氣和根系發(fā)達。 澆水應(yīng)依次進行,以防漏澆。 在日常養(yǎng)管中,澆水次數(shù)多少,依天氣狀況和旱情而定,以能保證各種植物正常生長為原則。因此,在高速公路綠化越來越受到重視的情況下,進一步重視和研究綠化養(yǎng)護的管理技術(shù),進而建立一整套行之有效的措施,顯得十分必要。由于高速公路特定的環(huán)境條件,栽植的各種花草樹木要實現(xiàn)正常生長,體現(xiàn)綠化效果,必須加強養(yǎng)護管理工作。 、立支架:栽植后,必須在當天淋透定根水。行列樹一般要求按從粗到細、從高到低進行排列。 ③喬木的栽植: :以拌有基肥的土為樹坑底部植土,使穴深與土球高度相符;盡量避免深度不符來回搬動。帶土球苗木應(yīng)盡量集中,將其直立,將土球墊穩(wěn)、排嚴,周圍用土培好。 :苗木運到種植現(xiàn)場,若不能及時種植,應(yīng)進行假植。若土球較大,宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下,不可滾動土球。裝運高度 2m 以下的苗木,可以立放; 2m 以上的壓斜放,土球向前,樹干向后,并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢,墊牢擠嚴。剪口均應(yīng)平而光滑,并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。修剪時應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)的特點和生物學(xué)特性,在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條,并適當 剪摘去部分葉片。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格,難成活的樹種要考慮加大土球,一般土球直徑為胸徑的 6l0倍,土球的高度可比寬度少 5l0cm;土球的形狀可根據(jù)施工需要挖成方形、圓形、長方的半球形等,土球應(yīng)削光滑,包裝嚴密,打緊草繩,確保土球不松散、底部不漏土。 :起苗前 13 天應(yīng)適當淋水使泥土松軟。特殊形態(tài)的苗木要符合設(shè)計要求。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥;如用堆漚蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必須用 3%的過磷酸鈣加 4%的尿素進行堆漚后方可使用。 ( 3)、意外:挖穴前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點的地下管線埋設(shè)情況;挖穴時要小心,發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作,及時找有關(guān)部門配合解決。定點后,宜采用白灰打點或打樁,標明樹種、坑徑、栽植數(shù)量(指灌木叢和樹群) ( 2)、種植穴:以所定灰點為中心沿四周向下挖坑,坑的大
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