如何提升團隊士氣打造企業(yè)核心競爭力-文庫吧資料
2025-02-10 19:24本頁面
【正文】 無 工作意愿 有 工作能力 有 工作意愿 無 工作能力 有 工作意愿 有 工作能力 強制性原理 ? “記住，這是你的工作！” —讓每個員工都應(yīng)該牢記的話。 ? 早 會 的 運 用 會 前 會 (要有充分的準(zhǔn) 備 ) 造氛 圍 的原則 (內(nèi)容生 動 ,能提升士 氣 ) 告內(nèi)容有根有 據(jù) (數(shù) 字化 ,具 體 化 ) 告的缺失項目 ,要有相 應(yīng) 的改 善對策 . 的把握 (5~10分鍾 ) 提升士氣的 減法 —找到和排除問題 ? 基層管理者面對問題的 敏感度 可分為三種： ； ； 。 吸引追隨者的三個秘訣 ? ? 隔靴搔庠贊何益，入木三分罵亦精。寬則得眾，公則悅。草上之風(fēng)，必偃。 ? 相互信任是高效團隊的顯著特征。 ? 成員對團隊認(rèn)同。 高效團隊的運作 ? 三三制 ? 一個人可演好幾個角色。壓力造就“鯰魚效應(yīng)”。 建設(shè)競爭型團隊 ? 目的： 一是提高自身水平、技能的需要； 二是完成團隊目標(biāo)的需要。 建設(shè)協(xié)作型團隊 ? 如何使 1+12 ? 瓶口一次只能通過一個用線穿的小球。教學(xué)相長。是一個交流的過程。 ? 有高度競爭力的組織，要求完美的個人，更要求完美的團隊。 ? 項鏈原理 沒有完美的個人，只有完美的團隊 ? 問：一滴水珠怎樣才能不干涸？釋迦牟尼答：把它放進大海里。 ? 復(fù)雜的人際關(guān)系帶來的心理負(fù)擔(dān)會對工作造成負(fù)面影響。 ? 假如不對個人評價，就會產(chǎn)生南郭先生。 ? 評價看重的是整個團隊的績效；團隊的績效是每個成員協(xié)力的結(jié)果；必須重視個人的作用。 軍隊的傳幫帶 三老四嚴(yán) ? 當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事 ? 對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律 是什么因素影響了團隊的整體 士氣 ：每個成員都有公平上的要求。 啟示 一、一只螞蟻是渺小的，但它的團隊，連獸中之
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