如何提升團隊士氣-打造核心競爭力課件-文庫吧資料
2025-02-10 19:24本頁面
【正文】 合作。? 問題的背后 潛在因素 ： 無 工作意愿 無 工作能力 無 工作意愿 有 工作能力 有 工作意愿 無 工作能力 有 工作意愿 有 工作能力強制性原理? “記住，這是你的工作！ ”— 讓每個員工都應(yīng)該牢記的話。? 早 會 的 運 用 會 前 會 (要有充分的準 備 ) 造氛 圍 的原則 (內(nèi)容生 動 ,能提升士 氣 ) 告內(nèi)容有根有 據(jù) (數(shù) 字化 ,具 體 化 ) 告的缺失項目 ,要有相 應(yīng) 的改 善對策 . 的把握 (5~10分鍾 )提升士氣的 減法 — 找到和排除問題? 基層管理者面對問題的 敏感度 可分為三種： ； ； 。吸引追隨者的三個秘訣? ? 隔靴搔庠贊何益，入木三分罵亦精。寬則得眾，公則悅。草上之風，必偃。? 相互信任是高效團隊的顯著特征。? 成員對團隊認同。高效團隊的運作? 三三制? 一個人可演好幾個角色。壓力造就 “鯰魚效應(yīng) ”。建設(shè)競爭型團隊? 目的： 一是提高自身水平、技能的需要； 二是完成團隊目標的需要。建設(shè)協(xié)作型團隊? 如何使 1+12? 瓶口一次只能通過一個用線穿的小球。教學相長。是一個交流的過程。? 有高度競爭力的組織，要求完美的個人，更要求完美的團隊。? 項鏈原理沒有完美的個人，只有完美的團隊? 問：一滴水珠怎樣才能不干涸？釋迦牟尼答：把它放進大海里。? 復(fù)雜的人際關(guān)系帶來的心理負擔會對工作造成負面影響。? 假如不對個人評價，就會產(chǎn)生南郭先生。? 評價看重的是整個團隊的績效；團隊的績效是每個成員協(xié)力的結(jié)果；必須重視個人的作用。軍隊的傳幫帶 三老四嚴? 當老實人，說老實話，辦老實事? 對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律是什么因素影響了團隊的整體 士氣 ：每個
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