精益生產(chǎn)(3-看板管理)-文庫(kù)吧資料
2025-02-09 17:46本頁(yè)面
【正文】 43圖 321。 ? 物流配貨操作人員工作流程： P43圖 319。大約每小時(shí)有 4輛汽車(chē)生產(chǎn)出來(lái)，管理者確定保持期望需求的 50%作為安全庫(kù)存。因?yàn)榧庸r(shí)間是變化的，管理者決定，安全庫(kù)存為所需數(shù)量的20%。計(jì)量?jī)x器盒一次可運(yùn)送 5件儀器，生產(chǎn)中心大約每小時(shí)生產(chǎn) 10件儀器。 CTTLDN s )( ???D精益生產(chǎn) (Lean Production) ?例 1：某加工車(chē)間的 JIT系統(tǒng)的工作地每小時(shí)對(duì)零件的需求量為 200件，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的容器放置該零件 30件。 ? T為兩次領(lǐng)取之間的時(shí)間間隔，也叫做看板周期； ? Ts為安全庫(kù)存時(shí)間，相當(dāng)于零部件在存放處的停留時(shí)間。 D CLDN )1( ????精益生產(chǎn) (Lean Production) 工序間生產(chǎn)看板： 定期訂貨法 STLDM ??? )(? M為 基準(zhǔn)量 ； 為 平均日需求量 ； L為 采購(gòu)提前期 ； T為 定貨間隔期 ， S為 安全庫(kù)存量 ； N為 看板的數(shù)量 。 為 安全系數(shù) ； C為 盛放物料容器的 容量 。 ? 規(guī)則 5：通過(guò)看板對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行微調(diào)。 ? 規(guī)則 3：不合格品絕對(duì)不能送到后工序 (100%合格）。 ? 生產(chǎn)數(shù)量不能超過(guò)看板規(guī)定的數(shù)量，沒(méi)有看板不進(jìn)行生產(chǎn)。 精益生產(chǎn) (Lean Production) 雙看板使用循環(huán)圖 精益生產(chǎn) (Lean Production) 雙看板使用模型圖 精益生產(chǎn) (Lean Production) 批量生產(chǎn)雙看板使用模型 精益生產(chǎn) (Lean Production) 實(shí)施看板管理規(guī)則 ? 規(guī)則 1：后工序必須在必需的時(shí)候，只按必需的數(shù)量，從前工序領(lǐng)取必需的物品。 ? ④ 全面培訓(xùn) ? ⑤ 啟動(dòng)拉動(dòng)看板 （ JIT） ? ⑥ 監(jiān)察和維護(hù) ? ⑦ 持續(xù)改善 （ CI） 精益生產(chǎn) (Lean Production) 二、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板 ?工序內(nèi) (生產(chǎn) )看板定義 ● 實(shí)施看板管理規(guī)則 ?工序間 (領(lǐng)取 )看板定義 ● 看板數(shù)量的計(jì)算 ?雙看板工作系統(tǒng) ● 看板運(yùn)行案例 精益生產(chǎn) (Lean Production) 工序內(nèi) (生產(chǎn) )看板 ? 各工序進(jìn)行加工 時(shí)所用的看板 ? 規(guī)定所生產(chǎn)的 零部件 及其 數(shù)量 ? 只在 工作地 和它的 出口存放處 之間往返 ? 典型的工序內(nèi)看板示例 零部件示意圖 工序 前工序 ———— 本工序 熱處理 機(jī)加 1 名稱(chēng) A233— 3670B (聯(lián)接輔助夾 ) 管理號(hào) M— 3 箱內(nèi)數(shù) 20 發(fā)行張數(shù) 2/5 精益生產(chǎn) (Lean Production) 工序間 (領(lǐng)取 )看板 ? 工廠內(nèi)部 后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件 時(shí)使用的看板 ? 典型的工序間領(lǐng)取看板示例 前工序 部件 1 線 零部件號(hào)： A2326085C(上蓋板 ) 箱型： 3型（綠色） 標(biāo)準(zhǔn)箱內(nèi)數(shù)： 12個(gè) /箱 看板編號(hào)： 2 /5張 使用工序 總裝 2 出口位置號(hào) (POST ) 入口位置號(hào) (POST ) 精益生產(chǎn) (Lean Production) 雙看板工作系統(tǒng) (P36圖 310） ? 依靠 工序內(nèi)生產(chǎn)看板 和 工序間領(lǐng)取看板 分別來(lái)傳遞生產(chǎn)指令和搬運(yùn)指令的生產(chǎn)信息系統(tǒng)稱(chēng)為 雙看板系統(tǒng) 。 ? ② 計(jì)算看板數(shù)量 :計(jì)算需要的緩沖庫(kù)存的數(shù)量。 ? 看板的作用與功能 ? 看板實(shí)施的步驟 精益生產(chǎn) (Lean Production) 超級(jí)市場(chǎng)不僅可以非常及時(shí)地滿足顧客對(duì)商品的需求，而且 可以非常及時(shí)地補(bǔ)充顧客買(mǎi)走的商品 當(dāng)計(jì)價(jià)器將顧客買(mǎi)走的商品進(jìn)行計(jì)價(jià)之后，載有購(gòu)走商品數(shù)量、種類(lèi)的卡片就立即送往采購(gòu)部，使商品得到及時(shí)的補(bǔ)充。精益生產(chǎn) (Lean Production) 精益求精，止于至善！ 精益生產(chǎn) (Lean Produc
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