某教育集團(tuán)總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行的八部兵法-文庫吧資料
2025-02-09 15:37本頁面
【正文】 八字真經(jīng)： 寫你所做，做你所寫。 制度：做不到怎么辦。 標(biāo)準(zhǔn)：做不到怎么樣。（每月一次） 欣賞 自己 欣賞 同仁 欣賞 公司 欣賞 客戶 營造樂觀、積極、向上、健康的環(huán)境。 贊美是溝通的潤滑劑，你看待別人的想法會影響他后面的行為。 ? 同時： 有才而性緩是為天才； 有智而氣和是為大智。 ? 溝通的基本動作： 傾聽 微笑 點(diǎn)頭 是的 ? 成功者一定要有一個“弱智”的表情，這叫“大智若愚”。 ? 溝通是利器，能打破人與人之間的障礙。 ? 作用：吸引人心； 搶占人心； 凝聚人心； 統(tǒng)一人心； 震撼人心； 感動人心。 ? 經(jīng)營一伙人的成功就是經(jīng)營基業(yè)的強(qiáng)大 ? 總結(jié)：創(chuàng)始人是教主；文化是經(jīng)書；員工是信徒，企業(yè)家的使命跟責(zé)任就是創(chuàng)辦教派的企業(yè)文化。 毛澤東 沒有信仰，沒有理想的軍隊(duì)是烏合之眾，是打不了勝仗的！ 毛澤東 沒有使命，沒有文化的團(tuán)隊(duì)是行尸走肉，是做不出業(yè)績的。 什么是文化？文化的作用： ? 牽引人的思想； 搶占人的心智； 驅(qū)動人的行為。 ? 打造環(huán)境執(zhí)行力的步驟： 布置執(zhí)行環(huán)境。 ? 一個好的環(huán)境，可以讓壞人變好。 ? 建議：成立一個部門（虛擬） ? 成立“制度委員會”，共同肩負(fù)起草制度，審核制度，優(yōu)化制度，并帶動制度的責(zé)任和使命。 ? 麥當(dāng)勞的執(zhí)行精髓：凡是決定的都是對的，錯的也是對的。 建立執(zhí)行慣性才是企業(yè)最重要的。 操作建議： 放大偽制度，形成三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意， 視為制度中的文化。 溝通是執(zhí)行的潤滑劑。 不依賴能人的根本性方案：培育更多的能人。 你對他依賴越大，他就越有安全感。 建議：帶頭引發(fā)制度權(quán)威性的事件，以
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