某教育集團(tuán)總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行的八部兵法-免費(fèi)閱讀
【正文】 :58:2209:58:22February 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 9時(shí) 58分 :58February 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 24日星期五 9時(shí) 58分 22秒 09:58:2224 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 承諾的三個(gè)關(guān)鍵： 成果本身承諾。 四、建立檢查程序 ? 檢查可以讓成果提前，自我退后。 ? 執(zhí)行模式的六大步驟： 鎖定執(zhí)行人 明確成果與期限 制定措施 建立檢查程序 即時(shí)獎(jiǎng)懲 達(dá)成共識(shí)并承諾 一、執(zhí)行人的四大特征： ? 信守承諾 ? 沒有借口 ? 絕對服從 ? 永不言敗 二、明確成果和期限 三、指定措施 ? 永遠(yuǎn)不要下將明確的成果；而是要持續(xù)不斷的增加措施。 溝通的戰(zhàn)略： ? 愛（感覺） ? 感覺湖動(dòng)的三步法： 人們需要你認(rèn)同他，認(rèn)同別人就是肯定自己。 ? 企業(yè)家： 思想這個(gè)陣地，我不占領(lǐng)，就會(huì)被敵人占領(lǐng)。 ? 匯聚的執(zhí)行精髓：一個(gè)組織只有一個(gè)戰(zhàn)略家，一個(gè)思想家，其他的統(tǒng)統(tǒng)都是執(zhí)行者。 資格越老，職務(wù)越高，處罰越原則，對團(tuán)隊(duì)的 執(zhí)行推動(dòng)就越大。 送來 《 總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行 》 三、執(zhí)行的三大系統(tǒng) 制度執(zhí)行力 環(huán)境執(zhí)行力 溝通執(zhí)行力 “好制度”可以讓壞人變好。 b 、執(zhí)行的背后是成果。 承擔(dān)多大的責(zé)任，就可以獲得多大的利益。匯聚國際教育集團(tuán) 總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行（上） 投入是一種狀態(tài)！ ?狀態(tài)生發(fā)自信！ ?狀態(tài)升發(fā)能量！ ?狀態(tài)決定結(jié)果！ 投入的四個(gè)境界 ? 動(dòng)口 ? 動(dòng)腦 ? 動(dòng)臉 ? 動(dòng)手 本資料來源 ? 當(dāng)前文檔修改密碼： 83628 ? 更多資料請?jiān)L問 .(....) 溝通最忌諱的就是：一臉?biāo)老? 溝通最厲害的就是： 愛 執(zhí)行的天龍八部 ? 六十二個(gè)課時(shí)，八部兵法，三十六個(gè)模塊，五十個(gè)人思想，七十六個(gè)執(zhí)行工具，一百零八個(gè)執(zhí)行智慧。 ? 三、建立一對一的責(zé)任機(jī)制。 c 、成果的背后是底線。 “壞制度”可以讓好人變壞。 溝通是執(zhí)行的潤滑劑。 ? 建議：成立一個(gè)部門（虛擬） ? 成立“制度委員會(huì)”，共同肩負(fù)起草制度，審核制度，優(yōu)化制度，并帶動(dòng)制度的責(zé)任和使命。 毛澤東 沒有信仰，沒有理想的軍隊(duì)是烏合之眾，是打不了勝仗的！ 毛澤東 沒有使命，沒有文化的團(tuán)隊(duì)是行尸走肉，是做不出業(yè)績的。 ? 溝通的基本動(dòng)作： 傾聽 微
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