市場營銷部述職報告-文庫吧資料
2025-01-31 05:50本頁面
【正文】 工作實施 —— 聯(lián)誼活動流程 時間及安排 排序、建檔 制定聯(lián)誼活動具體方案 報分管院長批準(zhǔn) 寄發(fā)嘉賓邀請函 告知本院參加此活動的成員 邀請媒體宣傳報道 會務(wù)安排 嘉賓登記、發(fā)放意見征詢表 收集嘉賓對我院發(fā)展提出的意見和建議 統(tǒng)計并反饋信息交分管院長 整改 科務(wù)會 每周六早 8： 00召開，由主任主持，全科人員參加。 及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時、指令性工作 。 做好科室宣傳、營銷及其他日常工作的質(zhì)量控制 。 在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量控制工作。 根據(jù)病源、病種有計劃安排下鄉(xiāng)宣教內(nèi)容。 積極學(xué)習(xí)市場營銷知識，掌握醫(yī)療市場動態(tài)，及時調(diào)整營銷思路。 市場營銷部 做好醫(yī)院影像資料的拍攝、整理和歸檔。 做好醫(yī)院形象、品牌的營銷宣傳。宣傳干事 職責(zé) 在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳工作。 及時 完成 院領(lǐng)導(dǎo) 交 辦的臨時、指令性工作 。 負(fù)責(zé)重大宣傳活動的組織、策劃、協(xié)調(diào)。 帶領(lǐng)科室人員，積極實施醫(yī)院醫(yī)療市場戰(zhàn)略決策，負(fù)責(zé)檢查、督促和落實 。主任職責(zé) 在分管 院長 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 市場營銷部 管理工作。 市場營銷部 保持和各媒體良好合作，爭取正面輿論宣傳。 負(fù)責(zé)醫(yī)院影像資料的拍攝、收集、整理 。 第四章 科室管理 市場營銷部 拓寬營銷模式，多渠道宣傳醫(yī)院、科室及專家。 WT戰(zhàn)略（減少弱點、 規(guī) 避威脅） 更新觀念，增強(qiáng)危機(jī)意識。 拓寬宣傳渠道， 建立 全方位、立體化宣傳策略。 ST戰(zhàn)略（利用優(yōu)勢、回避威脅） 加大醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)宣傳 力度 。 加強(qiáng)與醫(yī)院 各 科室的聯(lián)系溝通，配合各科室做好宣傳工作。 提供個性化服務(wù)，滿足人民群眾健康需求。 醫(yī)院信息化建設(shè)不斷完善，資源共享，確保各科室了解最新動態(tài)，相互協(xié)作。 拓寬區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體， 加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)絡(luò)， 爭取醫(yī)療市場占有份額 。 無序的 市場 競爭 。 其他醫(yī)院越來越重視醫(yī)院形象及專科宣傳，信息發(fā)布快而廣。 醫(yī)院三年戰(zhàn)略規(guī)劃實施。 國家醫(yī)保、新農(nóng)合政策和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策。 機(jī)會 (O) 隨著住院大樓的使用和環(huán)境改善，各種大型設(shè)備的投入，使醫(yī)院輻射面越來越廣，使醫(yī)院的知名度不斷提高，品牌影響力加大。 沒有經(jīng)過專業(yè)的營銷知識培訓(xùn)，員工對處理各種營銷事務(wù)和營銷技巧掌握不足。 劣勢 (W) 部門人員數(shù)量不足。 我院在 黃河“金三角”地區(qū) 已有了較高的知名度 。 員工奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、責(zé)任意識強(qiáng)、團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)。
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