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正文內(nèi)容

vip客戶維系與挽留技巧專題培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

2025-01-31 04:11本頁(yè)面
  

【正文】 信號(hào)或者沒有電時(shí)會(huì)呼轉(zhuǎn),客戶經(jīng)理在與該用戶溝通前詳細(xì)了解了用戶的月消費(fèi)值和是否有全國(guó)漫游的需要,所以隨后馬上與用戶說(shuō)明鑒于用戶有經(jīng)常出差的需求所以建議用戶更改更適合其使用的套餐,該用戶對(duì)數(shù)字很敏感,詳細(xì)咨詢了其資費(fèi)后用戶表示考慮?,F(xiàn)與用戶就像朋友一樣,偶爾會(huì)發(fā)一下祝福短信,或短信聊天。并告知其回復(fù)的號(hào)碼是訂購(gòu)了彩鈴歌曲,產(chǎn)生了元的費(fèi)用。案例分享客戶背景情況簡(jiǎn)介 性別 年齡 性格 受教育程度男 開朗 中專客戶消費(fèi)情況描述(包括值變化、消費(fèi)金額、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等)融合套餐元 ,手機(jī)月均消費(fèi)元左右 ,套餐費(fèi)元 ,套餐超量費(fèi) (本地通話費(fèi) )元左右 ,短信息費(fèi)元左右初次接觸客戶時(shí),客戶的態(tài)度是什么?初次與用戶接觸時(shí)是使用普通話的,用戶是廣東人可能不太會(huì)講普通話,所以用戶每次致電時(shí)態(tài)度都不是很好,溝通也只是公式化的。從這個(gè)案例中,反映出的取得客戶信任過程中,難以解決的問題是什么當(dāng)用戶叫我們辦理一些業(yè)務(wù),我們無(wú)法做到時(shí),用戶感知不好。當(dāng)時(shí)與客戶建立一種朋友關(guān)系,平時(shí)用戶有什么業(yè)務(wù)問題都會(huì)在上交流。于是加了用戶的,平時(shí)上時(shí)幫他除除草,殺殺蟲,他的菜熟了就通知他趕快去收菜。用戶嘆息道: “唉,那我的菜就要被人偷光了,本來(lái)還想買條狗,買點(diǎn)狗糧抓偷菜人呢 ”。、我去到營(yíng)業(yè)廳沒有人理我?判斷以下屬于情感需求還是理性需求、我跟你們服務(wù)員說(shuō),她都根本沒聽?、你們必須馬上幫我處理好這部手機(jī)?、你們必須賠償我元?、你們的服務(wù)員說(shuō)你們沒有問題,是我自己搞錯(cuò)?n第一部分 :客戶維系與挽留概論n第二部分 :掌握取得客戶信任的方法n第三部分 :維系挽留四步法n第四部分 :客戶挽留的競(jìng)爭(zhēng)策略課程內(nèi)容客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)能力信守諾言誠(chéng)實(shí)正直受人歡迎第二部分 信任關(guān)系的建立循序漸進(jìn)是信任關(guān)系建立的原則、受人歡迎n電話禮儀和微笑是讓客戶接受的前提條件!n不斷提高聲音感染力n真誠(chéng)地 “贊美 ”是溝通中的潤(rùn)滑劑n“同理心 ”的應(yīng)用是溝通中的另一潤(rùn)滑劑n積極傾聽更容易讓我們成為補(bǔ)客戶接受的人n了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格n尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離n談客戶感興趣的話題,客戶才會(huì)對(duì)我們感興趣n真正關(guān)心客戶和家人,客戶也才會(huì)關(guān)心我們、客戶導(dǎo)向n第一時(shí)間解決客戶的問題n關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)n重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷售的前提了解自己了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解決客戶問題、專業(yè)能力、信守諾言n承諾的事情一定要做到!n不做過多承諾,管理客戶期望值、誠(chéng)實(shí)正直n實(shí)事求是,不要過分夸大優(yōu)勢(shì)和隱瞞缺點(diǎn)n客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶背景情況簡(jiǎn)介 性別 年齡 性格 受教育程度男 開朗 大??蛻粝M(fèi)情況描述(包括值變化、消費(fèi)金額、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等)該用戶套餐使用天翼商旅套餐元月,平均每月消費(fèi)元,屬于銀卡用戶。最終培養(yǎng)了用戶的信任感。初次接觸客戶時(shí),客戶的態(tài)度是什么?第一次接觸是用戶來(lái)電要求辦理天氣預(yù)報(bào)業(yè)務(wù),用戶態(tài)度溫和。贈(zèng)送彩鈴,贈(zèng)送彩信每月免費(fèi)發(fā)送量主要是指根據(jù)投訴原因,及時(shí)對(duì)投訴客戶開展關(guān)懷活動(dòng),提升客戶滿意度,避免客戶離網(wǎng):投訴客戶回訪關(guān)懷,弱覆蓋客戶關(guān)懷、費(fèi)用異常提醒。、積分兌換話費(fèi)限時(shí)消費(fèi): **積分兌換元話費(fèi),話費(fèi)有效至下月。主要是指吸引客戶參與各類能使客戶熟悉業(yè)務(wù),使用業(yè)務(wù)的活動(dòng),激發(fā)客戶消費(fèi)能力,避免客戶消費(fèi)下降:短信轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)樂、拇指爭(zhēng)競(jìng)賽。、優(yōu)惠業(yè)務(wù)推薦:向漫狀態(tài)的客戶推薦優(yōu)惠包,刺激客戶的漫游話務(wù)量。客戶成熟期的維系策略 移動(dòng)舉例消費(fèi)激勵(lì) 業(yè)務(wù)滲透 活動(dòng)刺激業(yè)務(wù)量、消費(fèi)分段折扣:當(dāng)月消費(fèi)滿**元,享受折優(yōu)惠,月末返還元;、消費(fèi)滿額返還:當(dāng)月消費(fèi)滿**元,月末返還元。專享服務(wù)是指有別于一般客戶的,專門為中高端客戶設(shè)計(jì)的特色服務(wù),以此提升中高端客戶的身份感知和滿意度。、全球通:生日關(guān)懷,全球通雜志免費(fèi)贈(zèng)送,增值業(yè)務(wù)免費(fèi)體驗(yàn)等。此時(shí),他們看到我在經(jīng)脈上穿刺,用針放血,或在患處敷以毒藥以毒攻毒,或動(dòng)大手術(shù)直指病灶,使重病人病情得到緩解或很快治愈,所以我名聞天下 ” 病入膏肓:無(wú)法救治 n第一部分 :客戶維系與挽留概論n第二部分 :掌握取得客戶信任的方法n第三部分 :維系挽留四步法n第四部分 :客戶挽留的競(jìng)爭(zhēng)策略課程內(nèi)容第一部分 客戶維系與挽留概論、客戶生命周期管理、把握服務(wù)營(yíng)銷機(jī)會(huì)、客戶為什么會(huì)離開、不滿客戶心理分析階段:客戶獲取階段:客戶提升階段:客戶成熟階段:客戶衰退階段:客戶離網(wǎng)維系目的 *增強(qiáng)粘性 *穩(wěn)定消費(fèi) *挽留客戶 *提高滿意度 *確保不降級(jí) *防止客戶流失維系策略 *捆綁策略*積分回饋*網(wǎng)齡回饋*信用度差異化服務(wù)*品牌差異化服務(wù)*專享服務(wù)*消費(fèi)激勵(lì)*業(yè)務(wù)滲透*活動(dòng)刺激業(yè)務(wù)量*遷移策略*積分促銷*保底策略*捆綁策略*特殊資費(fèi)策略*贈(zèng)送策略*投訴客戶關(guān)懷*捆綁策略*積分回饋*網(wǎng)齡回饋、客戶生命周期與維系挽留策略客戶成熟期的維系策略捆綁策略 積分回饋 網(wǎng)齡回饋業(yè)務(wù)捆綁:飛信、郵箱交際圈捆綁:終端捆綁:預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)、集團(tuán)客戶優(yōu)惠購(gòu)機(jī)話費(fèi)捆綁:預(yù)存話費(fèi)送話費(fèi)、預(yù)存套餐費(fèi)打折、預(yù)存話費(fèi)送實(shí)物資費(fèi)捆綁:家庭套餐推薦、集團(tuán)業(yè)務(wù)推薦針對(duì)全球通,動(dòng)感地帶的中高端用戶獲取積分關(guān)懷,積分兌換提醒,積分清零關(guān)懷、消費(fèi)優(yōu)惠:根據(jù)網(wǎng)齡進(jìn)行月話費(fèi)折扣優(yōu)惠:日入網(wǎng)(激話)客戶享受折;、預(yù)存優(yōu)惠:根據(jù)網(wǎng)齡進(jìn)行充值轉(zhuǎn)預(yù)存優(yōu)惠:日入網(wǎng)(激活)客戶享受存送信用度差異化服務(wù) 品牌差異化服務(wù) 專享服務(wù)、透支額度差異化:每個(gè)信用等級(jí)可透支的額度以及催繳同期,處于不同信用等級(jí)的客戶可以有不同信用等級(jí)、有不同的透支額度。 ” 防微杜漸: “ 我的二哥治病,是在病初起之時(shí),癥狀尚不十分明顯,病人也沒有覺得痛苦,二哥就能藥到病除,使鄉(xiāng)里人都認(rèn)為二哥只是治小病很靈。客戶服務(wù)部老師說(shuō):馬蘭花,馬蘭花;同學(xué)們答:風(fēng)吹雨打都不怕;老師:勤勞人們都愛它 ,請(qǐng)你現(xiàn)在就開花 .同學(xué)們答:開了幾朵花!老師說(shuō):開了朵花!同學(xué)們根據(jù)老師說(shuō)朵花,自由組合成人的組合,手拉手組成一個(gè)圓圈。輕松一下n第一部分 :客戶維系與挽留概論n第二部分 :掌握取得客戶信任的方法n第三部分 :維系挽留四步法n第四部分 :客戶挽留的競(jìng)爭(zhēng)策略課程內(nèi)容扁鵲 的故事防患未然: “ 大哥治病,是在病情發(fā)作之前,那時(shí)候病人自己還不覺得有病,但大哥就下藥鏟除了病根,使他的醫(yī)術(shù)難以被人認(rèn)可,所以沒有名氣,只是在我們家中被推崇備至。 ” 亡羊補(bǔ)牢: “ 我治病,都是在病情十分嚴(yán)重之時(shí),病人痛苦萬(wàn)分,病人家屬心急如焚。、擔(dān)保服務(wù):信用度高的客戶可以為其他客戶消費(fèi)擔(dān)保;、投訴信用分級(jí)服務(wù):投訴信用分級(jí),級(jí)別高的客戶優(yōu)先處理。、動(dòng)感地帶:聯(lián)盟商家,歌友會(huì)宣傳等、神州行:優(yōu)惠到期提醒,品牌優(yōu)惠包推送等。優(yōu)先接通服務(wù),主卡付費(fèi),聯(lián)名會(huì)員卡,卡備份,服務(wù)資源下放給中高端客戶等。、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)折扣推薦。主要是通過交叉銷售,組合業(yè)務(wù)推薦,偏好業(yè)務(wù)推薦等方式提升客戶的消費(fèi)量:一卡多號(hào)推薦、彩鈴?fù)扑]。遷移策略 積分促銷 保底策略 捆綁策略主要是指神州行或動(dòng)感地帶的中高端客戶遷往全球通品牌:全球通交費(fèi)推薦、保底消費(fèi)積分加倍返還:當(dāng)月消費(fèi)滿 **元,享受倍積分贈(zèng)送。保底策略主要是向客戶推薦保底資費(fèi),避免客戶降級(jí):保底資費(fèi)推薦同成熟期捆綁策略客戶衰退期的維系策略移動(dòng)舉例特殊資費(fèi)策略 贈(zèng)送策略 投訴客戶關(guān)懷主要是向資費(fèi)敏感的中高端客戶推薦更優(yōu)惠的資費(fèi)或推送優(yōu)惠信息,確??蛻舨灰蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)策略而轉(zhuǎn)網(wǎng),優(yōu)惠資費(fèi)推薦,品牌優(yōu)惠包推薦。網(wǎng)齡回饋 積分回饋 捆綁策略同成熟期的網(wǎng)齡回饋 同衰退期的積分回饋 同成熟期的捆綁策略客戶離網(wǎng)期的維系策略移
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