【正文】 勘察設(shè)計機構(gòu) 建筑安裝機構(gòu) 設(shè)備制造廠商 器材供應(yīng)廠商 咨詢服務(wù)機構(gòu) 建設(shè)單位 4）工程代建管理方式 建設(shè)單位（業(yè)主） 工程承發(fā)包公司（咨詢公司） 可行性研究 設(shè) 計 施 工 材料供應(yīng) 設(shè)備安裝 專業(yè)公司 專業(yè)公司 專業(yè)公司 專業(yè)公司 專業(yè)公司 委托招標 委托招標 什么是政府投資項目“代建制” 長期以來，我國政府投資項目建設(shè)實施中發(fā)生過部分“超投資、超規(guī)模、超標準”的“三超”現(xiàn)象。這種模式接近中國現(xiàn)行監(jiān)理模式。 CM模式又分兩種類型： 1）代理型 CM模式 （ CM/Agency） 業(yè) 主設(shè) 計 單 位 C M 單 位施 工 單 位 A 施 工 單 位 B 材 料 單 位 ? 設(shè) 備 供 應(yīng) 單 位?合 同 關(guān) 系協(xié) 調(diào) 管 理 關(guān) 系 這種模式 CM單位與業(yè)主簽工程咨詢服務(wù)合同，代業(yè)主對設(shè)計、施工進行監(jiān)督管理。 業(yè) 主 施工總承包 設(shè)備 供應(yīng) 設(shè)計總承包 分包 分包 分包 1 2 3 總包與分包之間的模式 （ 4） CM（ Construction Management） 模式 —— CM模式是指 CM單位接受業(yè)主的委托 ， 采用快速路徑法來協(xié)調(diào)設(shè)計和進行施工管理的一種承包方法 。 業(yè)主 咨詢 設(shè)計 — 施工 — 供應(yīng) 總承包商 分包商 分包商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 1 2 2 1 ?? ?? 總包模式 （ 3）介于上述兩者之間的形式： 這種模式是介于平行分包和總包之間的一種形式 。 這種模式的優(yōu)點是： 業(yè)主只需用總承包合同來約束總承包商，充分利用總承包商專業(yè)齊全，管理水平高，經(jīng)驗豐富的長處；業(yè)主方的管理、協(xié)調(diào)的工作量則不大，也不需要大量的專業(yè)人員和管理人員，業(yè)主方的管理成本低。如果業(yè)主方的管理水平、專業(yè)人員不夠，就不能采用這種模式。因此，它適用于規(guī)模大的、分期建設(shè)的工程，如：公路建設(shè)、分期建設(shè)的房地產(chǎn)小區(qū)工程。 2）分標策劃的依據(jù)： 3）主要的分標方式 （ 1）分階段分專業(yè)工程平行分包： 業(yè)主把相關(guān)的項目部分承包給相應(yīng)的承包商，各承包商依據(jù)合同對業(yè)主負責。 (2) 業(yè)主管理方面 業(yè)主的目標和實施戰(zhàn)略，業(yè)主的管理水平和能力以及期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風格和對質(zhì)量、工期的要求等。 通過分標策劃明確工程實施過程中各方面的關(guān)系 ， 避免失誤 ， 保證整個項目目標的實現(xiàn) 。 分標策劃決定了與業(yè)主簽約的承包商的數(shù)量 ， 決定著項目的組織結(jié)構(gòu)及項目管理模式 ， 從根本上決定合同各方面責任 、 權(quán)力和工作的劃分 。 項目的分標策劃必須反映工程項目性質(zhì)、特點和項目實施的戰(zhàn)略，反映業(yè)主的經(jīng)營方針和根本利益。 項目分標方式的確定是項目實施的戰(zhàn)略問題 ， 對整個工程項目有重大影響 。 工程項目的承發(fā)包體制 工程項目的分標策劃 一個項目的分標策劃就是 決定將整個項目任務(wù)分為多少個標段發(fā)包 ， 以及如何劃分這些標段 。 工程項目管理體制概述 ? 我國現(xiàn)行的工程項目管理體制是在政府有關(guān)部門 (主要是建設(shè)主管部門 )的監(jiān)督管理之下，由項目業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理體制，它的組織結(jié)構(gòu)如圖所示。 167。 ? 項目前期策劃是一個知識管理的過程。 ? 項目前期策劃需要重視類似項目經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)。 湖北曙光軟件園 工作空間 C4 E 公共印刷出版空間 硬件生產(chǎn)空間 H A B C 產(chǎn)品展示用房 IT理論研究人員工作用房 A1 軟件研發(fā)人員工作用房 A2 外來專家短期工作用房 A3 商業(yè)軟件代理用房 B1 軟件業(yè)務(wù)洽談用房 B2 培訓(xùn)用房 C1 會議用房 C2 報告廳 C3 行政管理 D1 公共支持設(shè)施 D2 D 生活空間 公共空間 參加培訓(xùn)人員生活用房 F1 一般研發(fā)人員生活用房 F2 F G 軟件研發(fā)空間 會議展覽空間 軟件銷售空間 園區(qū)管理空間 普通人員生活空間 高級專家生活空間 其他 V L M N O P Q R 綠化 景觀 入口 水面 道路 停車場 人防 其他 S 其他 T 娛樂健身空間 I 物業(yè)管理人員用房 D3 工作空間 C4 E 公共印刷出版空間 硬件生產(chǎn)空間 H A B C 產(chǎn)品展示用房 IT理論研究人員工作用房 A1 軟件研發(fā)人員工作用房 A2 外來專家短期工作用房 A3 商業(yè)軟件代理用房 B1 軟件業(yè)務(wù)洽談用房 B2 培訓(xùn)用房 C1 會議用房 C2 報告廳 C3 行政管理 D1 公共支持設(shè)施 D2 D 軟件研發(fā)空間 會議展覽空間 軟件銷售空間 園區(qū)管理空間 其他 T 物業(yè)管理人員用房 D3 項目功能分區(qū) 湖北曙光軟件園 硬件生產(chǎn)功能區(qū)2023 軟件研發(fā)功能區(qū)1000 軟件展售功能區(qū)3000 園區(qū)管理功能區(qū)4000 生活功能區(qū) 5000 公共空間 6000 湖北曙光軟件園 軟件研發(fā)功能區(qū) 園區(qū)管理功能區(qū) 生活功能區(qū) 2023 硬件生產(chǎn)功能區(qū) 5000 6000 公共空間 4000 1000 1110 IT理論研究工作用房 軟件研發(fā)工作用房 專家短期工作用房 培訓(xùn)中心 會議中心 展覽、展示中心 商業(yè)軟件代理用房 軟件業(yè)務(wù)洽談用房 行政管理 物業(yè)管理 網(wǎng)絡(luò)通訊中心 圖書資料中心 公共廁所 1120 1130 3210 3220 3230 3110 3120 4110 4120 4210 4220 6210 1100 軟件研發(fā) 3100 軟件銷售 4100 園區(qū)管理 4200 公共服務(wù) 湖北曙光軟件園項目定義 1200 其他 其他 3300 4300 其他 3200 會議展覽 2200 公共印刷出版 2300 其他 2100 硬件生產(chǎn) 軟件展售功能區(qū) 3000 5100 居住設(shè)施 5200 娛樂健身設(shè)施 5300 生活保障設(shè)施 5400 其他 6100 室外空間 6200 公共設(shè)施 軟件測評中心 1140 普通公寓 高級公寓 賓館 5110 5120 5130 車棚 6220 泵站 6230 變電站 6240 其他 6250 小品 6120 入口 6130 水面 61400 停車場 6160 道路 61500 其他 61800 人防 617000 綠化 6110 社會服務(wù)（金融、保險等） 4130 軟件研發(fā)功能區(qū) 1000 1110 IT理論研究工作用房 軟件研發(fā)工作用房 專家短期工作用房 1120 1130 1100 軟件研發(fā) 1200 其他 軟件測評中心 1140 2023 硬件生產(chǎn)功能區(qū) 2100 硬件生產(chǎn) 2200 公共印刷出版 2300 其他 培訓(xùn)中心 會議中心 展覽展示中心 商業(yè)軟件代理用房 軟件業(yè)務(wù)洽談用房 3210 3220 3230 3110 3120 3100 軟件銷售 其他 3300 3200 會議展覽 軟件展售功能區(qū) 3000 園區(qū)管理功能區(qū) 4000 行政管理 物業(yè)管理 網(wǎng)絡(luò)通訊中心 圖書資料中心 4110 4120 4210 4220 4100 園區(qū)管理 4200 公共服務(wù) 4300 其他 社會服務(wù) 4130 生活功能區(qū) 5000 5100 居住設(shè)施 5200 娛樂健身設(shè)施 5300 生活保障設(shè)施 5400 其他 普通公寓 高級公寓 賓館 5110 5120 5130 6000 公共空間 公共廁所 6210 6100 室外空間 6200 公共設(shè)施 車 棚 6220 泵 站 6230 變 電 站 6240 其 他 6250 小 品 6120 入 口 6130 水 面 6140 停 車 場 6160 道 路 6150 其 他 6180 人 防 6170 綠 化 6110 概念規(guī)劃方案征集的目的 國際化 突破傳統(tǒng)觀念 開發(fā)總目標 概念規(guī)劃 方案征集 優(yōu)秀規(guī)劃理念 、高起點、多功能、現(xiàn)代化、與國際接軌、與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)的目標 、試驗、檢測、軟件企業(yè)孵化、軟件人才培訓(xùn)、軟件技術(shù)交流、軟件產(chǎn)業(yè)服務(wù)管理的綜合園 開發(fā)總目標 突破傳統(tǒng)觀念