【正文】 轉(zhuǎn)入 : 1 0 0 % 完工 ?加工 : 5 0 % 完工 ?6 月份投入成本 :直接材料 2 5 , 0 0 0$ 加工 4 7 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入成本 :加權(quán)平均法 1 1 1 , 3 2 0$ 先進(jìn)先出法 1 1 0 , 9 9 0 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份的數(shù)量流程 單位 材料 加工 前部成本投入數(shù)量 期初在製品存貨 1 4 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入單位 4 4 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 5 0 , 0 0 0 ? ? ? 期末在製品存貨 8 , 0 0 0 ? ? ? 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 ? ? ?步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份的數(shù)量流程 單位 材料 加工 前部成本投入數(shù)量 期初在製品存貨 1 4 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入單位 4 4 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 期末在製品存貨 8 , 0 0 0 ? ? ? 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 ? ? ?前期部門的轉(zhuǎn)入成本 材料、加工及轉(zhuǎn)入單位 100% 完工。 ? 完成部門使用 : ? 加工成本 (人工與製造費(fèi)用合併 )。 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 ?讓我們?cè)倏纯葱焓贤婢吖炯尤朕D(zhuǎn)入的數(shù)量與成本。 徐氏玩具公司單位成本 加權(quán) 先進(jìn)及成本分配的比較 平均法 先出法約當(dāng)產(chǎn)量成本 : 材料 1 . 0 8$ 1 . 1 0$ 人工 0 . 5 0 0 . 5 1 製造費(fèi)用 0 . 9 5 1 . 0 0 產(chǎn)品轉(zhuǎn)入的成本 1 1 1 , 3 2 0$ 1 1 0 , 9 9 0$ 期末存貨 1 1 , 4 0 0 1 1 , 7 3 0 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 ?多部門的分步成本法造成數(shù)量和成本從前期部門轉(zhuǎn)至當(dāng)期部門。 7,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 6,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 6 月份的成本流程 材料 人工 製造費(fèi)用 合計(jì)已分配成本合計(jì) ( 步驟 5 )成本分配至轉(zhuǎn)入數(shù)量 : 來(lái)自於期初在製品存貨的成本 1 0 , 0 0 0$ 1 , 0 6 0$ 1 , 6 2 0$ 1 2 , 6 8 0$ 6 月份增加成本使其完工 期初在製品存貨 0 3 , 5 7 0 6 , 0 0 0 9 , 5 7 0 期初在製品存貨總成本 1 0 , 0 0 0 4 , 6 3 0 7 , 6 2 0 2 2 , 2 5 0 6 月份開(kāi)始投入並完工單位的成本 3 7 , 4 0 0 1 7 , 3 4 0 3 4 , 0 0 0 8 8 , 7 4 0 轉(zhuǎn)出的總成本 4 7 , 4 0 0 2 1 , 9 7 0 4 1 , 6 2 0 1 1 0 , 9 9 0 期末在製品存貨的成本 ? ? ? ?已分配成本合計(jì) ? ? ? ?34,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 34,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 34,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 6 月份的成本流程 材料 人工 製造費(fèi)用 合計(jì)已分配成本合計(jì) ( 步驟 5 )成本分配至轉(zhuǎn)入數(shù)量 : 來(lái)自於期初在製品存貨的成本 1 0 , 0 0 0$ 1 , 0 6 0$ 1 , 6 2 0$ 1 2 , 6 8 0$ 6 月份增加成本使其完工 期初在製品存貨 0 3 , 5 7 0 6 , 0 0 0 9 , 5 7 0 期初在製品存貨總成本 1 0 , 0 0 0 4 , 6 3 0 7 , 6 2 0 2 2 , 2 5 0 6 月份開(kāi)始投入並完工單位的成本 3 7 , 4 0 0 1 7 , 3 4 0 3 4 , 0 0 0 8 8 , 7 4 0 轉(zhuǎn)出的總成本 4 7 , 4 0 0 2 1 , 9 7 0 4 1 , 6 2 0 1 1 0 , 9 9 0 期末在製品存貨的成本 6 , 6 0 0 1 , 5 3 0 3 , 6 0 0 1 1 , 7 3 0 已分配成本合計(jì) 5 4 , 0 0 0$ 2 3 , 5 0 0$ 4 5 , 2 2 0$ 1 2 2 , 7 2 0$ 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 6,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 3,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 3,600 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 6 月份的成本流程 材料 人工 製造費(fèi)用 合計(jì)已分配成本合計(jì) ( 步驟 5 )成本分配至轉(zhuǎn)入數(shù)量 : 來(lái)自於期初在製品存貨的成本 1 0 , 0 0 0$ 1 , 0 6 0$ 1 , 6 2 0$ 1 2 , 6 8 0$ 6 月份增加成本使其完工 期初在製品存貨 0 3 , 5 7 0 6 , 0 0 0 9 , 5 7 0 期初在製品存貨總成本 1 0 , 0 0 0 4 , 6 3 0 7 , 6 2 0 2 2 , 2 5 0 6 月份開(kāi)始投入並完工單位的成本 3 7 , 4 0 0 1 7 , 3 4 0 3 4 , 0 0 0 8 8 , 7 4 0 轉(zhuǎn)出的總成本 4 7 , 4 0 0 2 1 , 9 7 0 4 1 , 6 2 0 1 1 0 , 9 9 0 期末在製品存貨的成本 6 , 6 0 0 1 , 5 3 0 3 , 6 0 0 1 1 , 7 3 0 已分配成本合計(jì) 5 4 , 0 0 0$ 2 3 , 5 0 0$ 4 5 , 2 2 0$ 1 2 2 , 7 2 0$ 哪一種較好 : 先進(jìn)先出法 或加權(quán)平均法 ?先進(jìn)先出成本法形成當(dāng)期的成本，它可以用來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。 44,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $43,600 247。 步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份數(shù)量流程 單位 材料 人工 製造費(fèi)用投入數(shù)量 期初在製品 1 0 , 0 0 0 6 月份開(kāi)工的數(shù)量 4 0 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 0 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 : 來(lái)自期初在製品 1 0 , 0 0 0 0 7 , 0 0 0 6 , 0 0 0 6 月份開(kāi)始投入並完工 3 4 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 合計(jì) 4 4 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 4 1 , 0 0 0 4 0 , 0 0 0 期末在製品 6 , 0 0 0 6 , 0 0 0 3 , 0 0 0 3 , 6 0 0 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 0 , 0 0 0 4 0 , 0 0 0 4 4 , 0 0 0 4 3 , 6 0 0 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 6,000 單位的 60% 6,000 單位的 50% 6,000 單位的 100% 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份數(shù)量流程 單位 材料 人工 製造費(fèi)用投入數(shù)量 期初在製品 1 0 , 0 0 0 6 月份開(kāi)工的數(shù)量 4 0 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 0 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 : 來(lái)自期初在製品 1 0 , 0 0 0 0 7 , 0 0 0 6 , 0 0 0 6 月份開(kāi)始投入並完工 3 4 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 合計(jì) 4 4 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 4 1 , 0 0 0 4 0 , 0 0 0 期末在製品 6 , 0 0 0 6 , 0 0 0 3 , 0 0 0 3 , 6 0 0 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 0 , 0 0 0 4 0 , 0 0 0 4 4 , 0 0 0 4 3 , 6 0 0 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 6 月份的成本流程 材料 人工 製造費(fèi)用 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 1 0 , 0 0 0$ 1 , 0 6 0$ 1 , 6 2 0$ 1 2 , 6 8 0$ 6 月份增加的成本 4 4 , 0 0 0 2 2 , 4 4 0 4 3 , 6 0 0 1 1 0 , 0 4 0 投入的總成本 5 4 , 0 0 0$ 2 3 , 5 0 0$ 4 5 , 2 2 0$ 1 2 2 , 7 2 0$ 每約當(dāng)單位成本 ( 步驟 4 ) ? ? ? ?6 月份的成本流程 材料 人工 製造費(fèi)用 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 1 0 , 0 0 0$ 1 , 0 6 0$ 1 , 6 2 0$ 1 2 , 6 8 0$ 6 月份增加的成本 4 4 , 0 0 0 2 2 , 4 4 0 4 3 , 6 0 0 1 1 0 , 0 4 0 投入的總成本 5 4 , 0 0 0$ 2 3 , 5 0 0$ 4 5 , 2 2 0$ 1 2 2 , 7 2 0$ 每約當(dāng)單位成本 ( 步驟 4 ) 1 . 1 0$ 0 . 5 1$ 1 . 0 0$ 2 . 6 1$ 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 $44,000 247。 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 現(xiàn)在讓我們一起來(lái)檢視五個(gè)步驟。 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 在製品 , 6 月 1 日 : 1 0 , 0 0 0 u n i t s直接材料 : 1 0 0 % 完工 1 0 , 0 0 0$ 直接人工 : 3 0 % 完工 1 , 0 6 0 製造費(fèi)用 : 4 0 % 完工 1 , 6 2 0 期初在製品存貨 1 2 , 6 8 0$ 6 月份開(kāi)工的數(shù)量 4 0 , 0 0 0 u n i t s6 月份完工的數(shù)量 4 4 , 0 0 0 u n i t s在製品存貨 , 6 月 3 0 日 : 6 , 0 0 0 u n i t s直接材料 : 1 0 0 % 完工 ?直接人工 : 5 0 % 完工 ?製造費(fèi)用 : 6 0 % 完工 ?6 月份發(fā)生的成本 :直接材料 4 4 , 0 0 0$ 直接材料 2 2 , 4 4 0 製造費(fèi)用 4 3 , 6 0 0 總發(fā)生成本 1 1 0 , 0 4 0$ 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 首先，讓我們來(lái)看看流程圖。 讓我們?cè)賮?lái)看看六月份徐氏玩具公司的塑造部。 使用先進(jìn)先出 (FIFO)成本法來(lái) 分配成本 管理人員較容易辨認(rèn) 並管理當(dāng)期的成本。 50,000約當(dāng)產(chǎn)量 6 月份成本流程 材料 人工 製造費(fèi)用 合計(jì)待分配成本 ( 步驟 3) 期初在製品成本 1 0 , 0 0 0$ 1 , 0 6 0$ 1 , 6 2 0$ 1 2 , 6 8 0$ 6 月份投入的當(dāng)期成本 4 4 , 0 0 0 2 2 , 4 4 0 4 3 , 6 0 0 1 1 0 , 0 4 0 待分配成本合計(jì)5 4 , 0 0 0$ 2 3 , 5 0 0$ 4 5 , 2 2 0$ 1 2 2 , 7