【摘要】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,精致型企業(yè)成功基本原則作者:謝武?--------------------------------------------------------------------------------摘要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資本在企業(yè)中的重要性日益凸顯。以此為基礎(chǔ),本文探討了精致型企業(yè)成功三原則:不求規(guī)模,但求速度;不求所有,但求所用;不求份額,但求價(jià)值
2025-07-04 12:14
【摘要】經(jīng)濟(jì)法概論第一章企業(yè)法 51、企業(yè): 52、企業(yè)的分類: 53、企業(yè)法的概念: 54、我國(guó)企業(yè)法的主要淵源: 5*5、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法: 6吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情況。 6*6、合伙企業(yè)法: 6一)普通合伙企業(yè): 63、普通合伙企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系: 74、普通合伙企業(yè)的外部關(guān)系: 75、特殊的普通合伙企業(yè): 8二)有限合
2025-07-04 11:23
【摘要】企業(yè)管理學(xué)張昊,博士E-mail:Tel:024-83672632ZhangHao?工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷研究所課程說(shuō)明與要求?本課程的主要教授內(nèi)容:企業(yè)管理學(xué)?課程評(píng)價(jià)方法:考試(50%)、課堂表現(xiàn)(40%)、出勤(10%)?教材:任何
2025-01-29 21:16
【摘要】第五章管理職能控制曹忠鵬東北大學(xué)工商管理學(xué)院控制職能為了達(dá)到有效控制,控制應(yīng)在有限的時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行,并且應(yīng)該伴隨著獎(jiǎng)懲?!s爾東北大學(xué)工商管理學(xué)院曹忠鵬引例:殘缺的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過(guò)15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月
2025-01-29 21:53
【摘要】企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算第四章第一節(jié)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)概述—基于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)具體內(nèi)容的分類負(fù)債投入資本貨幣資金成品資金生產(chǎn)資金儲(chǔ)備資金固定資金繳納稅費(fèi)和分配利潤(rùn)等貨幣資金資金退出▲供應(yīng)過(guò)程▲供應(yīng)過(guò)程▲▲生產(chǎn)過(guò)程▲銷售過(guò)程▲▲負(fù)債投入資本貨幣資金
2025-01-22 18:12
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的思考] 摘要。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一種動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的管理活動(dòng)。如果 沒(méi)有一套科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)管理體系作為支撐,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理 工作會(huì)失去有效的、...
2024-09-11 18:32
【摘要】第七章??利潤(rùn)及利潤(rùn)分配【本章內(nèi)容提要】本章為本準(zhǔn)則的利潤(rùn)及利潤(rùn)分配部分,從第六十七條至第七十二條,共六條。本章的主要內(nèi)容為利潤(rùn)的定義及構(gòu)成,營(yíng)業(yè)外收入的定義及構(gòu)成,政府補(bǔ)助的定義、確認(rèn)和計(jì)量原則,營(yíng)業(yè)外支出的定義及構(gòu)成,所得稅費(fèi)用的計(jì)算和稅后利潤(rùn)的分配?!緶?zhǔn)則原文】第六十七條?利潤(rùn),是指小企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果,包括:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。
2025-07-04 12:24
【摘要】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探討 [摘要]當(dāng)前,隨著時(shí)代的發(fā)展,知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,標(biāo)志著社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在當(dāng)前時(shí)代,企業(yè)要想贏得生存和發(fā)展的空間,就必須尊...
2025-04-05 22:07
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐 摘要。就目前來(lái)看,我國(guó)部分企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理與知識(shí)經(jīng) 濟(jì)融合的過(guò)程中仍存在一定阻礙和弊端,導(dǎo)致知識(shí)經(jīng)濟(jì)的作用無(wú) 法得到充分發(fā)揮,不僅對(duì)企業(yè)在市...
2024-09-19 20:18
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論二維構(gòu)面理論二維構(gòu)面理論俄亥俄州立大學(xué)的二維構(gòu)面理論又稱“領(lǐng)導(dǎo)雙因素模式”,是美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的研究者弗萊西和他的同事從1945年起,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的研究一:定義領(lǐng)導(dǎo)行為可以利用兩個(gè)構(gòu)面加以描述:①關(guān)懷所謂“關(guān)懷”是指一位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其下屬所給予的尊重、信任以及互相了解的程
【摘要】測(cè)繪企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理江西理工大學(xué)建筑與測(cè)繪工程學(xué)院2023年09月第一章測(cè)繪企業(yè)概論測(cè)繪是測(cè)量和地圖制圖的總稱。測(cè)量就是獲取反映地球形狀,地球重力場(chǎng),地球上自然和社會(huì)要素的位臵、形狀、空間關(guān)系、區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù);地圖制圖是將這些數(shù)據(jù)處理、分析和綜合后加以表達(dá)和利用的一種形式。蓬勃發(fā)展的
2025-02-10 19:44
【摘要】第五章 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算第一節(jié)資金籌資業(yè)務(wù)的核算 貨幣資金是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的先決條件?!∫弧①~戶的設(shè)置 1、“銀行存款”賬戶 2、“實(shí)收資本”賬戶 3、“短期借款”賬戶 4、“長(zhǎng)期借款”賬戶 二、核算舉例1/27/20231浙江海洋學(xué)院1、收到甲投資者投入現(xiàn)
2025-01-22 18:48
【摘要】第八章企業(yè)物資管理本章主要內(nèi)容:1.物資管理概述2.物資定額3.物資庫(kù)存管理第一節(jié)物資管理概述一、物資管理的概念物資是指企業(yè)在物質(zhì)資料生產(chǎn)過(guò)程中消耗的各種原材料、輔助材料、燃料動(dòng)力、工具和備件等生產(chǎn)資料。物資管理是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所需的各種物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保
2025-01-29 12:21
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探討 [摘要]當(dāng)前,隨著時(shí)代的發(fā)展,知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著 越來(lái)越大的作用,標(biāo)志著社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在 當(dāng)前時(shí)代,企業(yè)要想贏得生存和發(fā)展的...
2024-09-19 20:10
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)組織形式本章主要內(nèi)容1、現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2、有限責(zé)任公司、股份有限公司、企業(yè)集團(tuán)第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)本節(jié)主要內(nèi)容1、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念2、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般程序4、組織結(jié)構(gòu)的主要模式一、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念組織