【摘要】9礦山企業(yè)物資管理9礦山企業(yè)物資管理企業(yè)物資管理，是對企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需要的部分生產(chǎn)資料，通常包括原料及主要材料、輔助材料、燃料、動力、工具、包裝物、低值易耗品、備件等，進(jìn)行有計劃的采購、驗收、保管、發(fā)放、合理使用等一系列組織管理工作的總稱。加強(qiáng)物資管理對保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行具有十分重要的意義。9礦山企業(yè)
2025-01-02 04:51
【摘要】施工企業(yè)物資管理,李云超,,?,講座分三個部分,第一部分、物資管理的方法；第二部分、物資驗收管理辦法（板材、型鋼部分）；第三部分、施工現(xiàn)場物資發(fā)放的原則。,,?,開篇語,多年在服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多倉庫保管員在賬務(wù)處理上不得要領(lǐng)，錯誤百出，給財務(wù)和成本核算工作造成很多不便，甚至造成了項目核算工作嚴(yán)重失真，削弱了企業(yè)的即時控制能力,為此，我特總結(jié)了這個小冊子，供大家參考；其雖無學(xué)
2025-03-06 16:12
【摘要】企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷?實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段?物資采購與倉儲管理?案例分析實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段一、自主開發(fā)資源二、聯(lián)合開發(fā)資源三、培植資源四、租賃五、綜合利用六、采購實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段指在生產(chǎn)過程中使物質(zhì)資源從各個方面得到合理使用，使無用變?yōu)橛杏谩⑿∮米優(yōu)榇笥?、一用?/span>
2025-02-22 11:50
【摘要】第一節(jié)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容第二節(jié)物資管理技術(shù)第九章物流企業(yè)物資管理學(xué)習(xí)目的：通過學(xué)習(xí)，了解物流企業(yè)物資管理的任務(wù)、訂貨點(diǎn)的確定、定量訂貨法、定期訂貨法等采購與庫存控制的方法。第一節(jié)物資管理的任務(wù)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)就是根據(jù)經(jīng)營的需要，在物資管理工作中做到供
2025-01-10 05:51
【摘要】城軌公司工程項目物資管理講義陳根寶2023年9月一、局物資管理的宗旨?總的指導(dǎo)思想：統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督、共同把關(guān)、效益共享?物資采購實行“集中采購、歸口供應(yīng)”的管理模式?宗旨：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化（降低采購成本和控制主要材料消耗數(shù)量）?突出以“項目管
2025-01-27 22:11
2025-01-31 00:53
【摘要】企業(yè)工程項目物資管理論文一、工程項目物資管理的含義及目的物資管理是企業(yè)對項目所需的物資在采購、調(diào)用等方面進(jìn)行計劃和管理。其目的是有效管理企業(yè)的項目物資，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高資源的利用率，實現(xiàn)利益的最大化。工程項目是一個復(fù)雜的整體，需要各個部門的通力合作才能完成。因此，對項目所需物資的管理和調(diào)用也要根據(jù)項目的具體要求進(jìn)行。所需物資的采購要
2024-12-13 21:11
【摘要】施工企業(yè)物資管理知識講義,,?,目錄,一、物資管理概述二、項目物資管理的基本要求三、X公司物資管理概況四、材料消耗定額管理五、物資數(shù)據(jù)管理六、物資計劃管理七、物資采購及供應(yīng)、運(yùn)輸八、物資倉儲管理九、物資賬目管理十、物資計量管理十一、現(xiàn)場物資管理十二、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的管理十三、分包商的物資管理十四、降低物耗管理十五、物資單證與賬本的歸檔,,?,一、物資管理
【摘要】企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷?實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段?物資采購與倉儲管理?案例分析實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段一、自主開發(fā)資源二、聯(lián)合開發(fā)資源三、培植資源四、租賃五、綜合利用六、采購實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段指在生產(chǎn)過程中使物質(zhì)資源從各個方面得到合理使用，使無用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)榇笥谩⒁挥米?/span>
2025-01-18 04:57
【摘要】企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷?實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段?物資采購與倉儲管理?案例分析實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段一、自主開發(fā)資源二、聯(lián)合開發(fā)資源三、培植資源四、租賃五、綜合利用六、采購實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段指在生產(chǎn)過程中使物質(zhì)資源從各個方面得到合理使用，使無用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)榇笥?、一用?/span>
2025-01-10 11:43
【摘要】電力物資管理?電力力工業(yè)的生產(chǎn)過程同時也是各種物資的消耗過程，物資儲備在電力工業(yè)企業(yè)流動資金中占很大比重，另外，由于物資供應(yīng)渠道多，物資的品種規(guī)格又千變?nèi)f化，建立物資管理信息系統(tǒng)是非常必要的。?物資管理主要是固定資產(chǎn)的管理，包括廠房建設(shè)，辦公用品管理，通用設(shè)施管理等。?物資管理是實現(xiàn)電廠內(nèi)部以及相關(guān)企業(yè)之間協(xié)同作業(yè)的重要手段，包括了物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、物資采
2025-01-02 06:44
【摘要】第八章企業(yè)物資管理本章主要內(nèi)容：１．物資管理概述２．物資定額３．物資庫存管理第一節(jié)物資管理概述一、物資管理的概念物資是指企業(yè)在物質(zhì)資料生產(chǎn)過程中消耗的各種原材料、輔助材料、燃料動力、工具和備件等生產(chǎn)資料。物資管理是指對企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需的各種物資的采購、供應(yīng)、保
2025-01-29 12:21
【摘要】第六章汽車維修企業(yè)物資設(shè)備管理第一節(jié)汽車維修企業(yè)物資管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)：?。?，發(fā)放及管理辦法。?。?一、汽車維修物資的分類、定額、發(fā)放及管理?1．汽車維修物資的分類?汽車維修企業(yè)的所用物資，通常按汽車配件、汽車維修用輔助材料、汽車維修用原材料及其他等分類。?（1）汽車配件是指能直接裝于汽車的零
2025-01-13 20:25
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