【摘要】，Email:Tel:861068664282(O)“因?yàn)閷?zhuān)注，所以專(zhuān)業(yè)”，執(zhí)著于建筑行業(yè)的信息化建設(shè)，是我們產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、高品質(zhì)的保證
2025-01-27 20:19
【摘要】5/5工程物資實(shí)質(zhì)性程序被審計(jì)單位：項(xiàng)目：工程物資編制：日期：索引號(hào)：ZQ財(cái)務(wù)報(bào)表截止日/期間：
2025-07-03 18:37
【摘要】第一節(jié)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容第二節(jié)物資管理技術(shù)第九章物流企業(yè)物資管理學(xué)習(xí)目的：通過(guò)學(xué)習(xí)，了解物流企業(yè)物資管理的任務(wù)、訂貨點(diǎn)的確定、定量訂貨法、定期訂貨法等采購(gòu)與庫(kù)存控制的方法。第一節(jié)物資管理的任務(wù)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)就是根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要，在物資管理工作中
2025-01-08 05:50
【摘要】9礦山企業(yè)物資管理9礦山企業(yè)物資管理企業(yè)物資管理，是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的部分生產(chǎn)資料，通常包括原料及主要材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具、包裝物、低值易耗品、備件等，進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、合理使用等一系列組織管理工作的總稱(chēng)。加強(qiáng)物資管理對(duì)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行具有十分重要的意義。9礦山企業(yè)
2024-12-31 04:51
【摘要】施工企業(yè)物資管理,李云超,,?,講座分三個(gè)部分,第一部分、物資管理的方法；第二部分、物資驗(yàn)收管理辦法（板材、型鋼部分）；第三部分、施工現(xiàn)場(chǎng)物資發(fā)放的原則。,,?,開(kāi)篇語(yǔ),多年在服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多倉(cāng)庫(kù)保管員在賬務(wù)處理上不得要領(lǐng)，錯(cuò)誤百出，給財(cái)務(wù)和成本核算工作造成很多不便，甚至造成了項(xiàng)目核算工作嚴(yán)重失真，削弱了企業(yè)的即時(shí)控制能力,為此，我特總結(jié)了這個(gè)小冊(cè)子，供大家參考；其雖無(wú)學(xué)
2025-03-04 16:12
【摘要】企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷?實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段?物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理?案例分析實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段一、自主開(kāi)發(fā)資源二、聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源三、培植資源四、租賃五、綜合利用六、采購(gòu)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段指在生產(chǎn)過(guò)程中使物質(zhì)資源從各個(gè)方面得到合理使用，使無(wú)用變?yōu)橛杏谩⑿∮米優(yōu)榇笥?、一用?/span>
2025-02-20 11:50
【摘要】第一節(jié)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容第二節(jié)物資管理技術(shù)第九章物流企業(yè)物資管理學(xué)習(xí)目的：通過(guò)學(xué)習(xí)，了解物流企業(yè)物資管理的任務(wù)、訂貨點(diǎn)的確定、定量訂貨法、定期訂貨法等采購(gòu)與庫(kù)存控制的方法。第一節(jié)物資管理的任務(wù)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)就是根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要，在物資管理工作中做到供
2025-01-08 05:51
【摘要】城軌公司工程項(xiàng)目物資管理講義陳根寶2023年9月一、局物資管理的宗旨?總的指導(dǎo)思想：統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督、共同把關(guān)、效益共享?物資采購(gòu)實(shí)行“集中采購(gòu)、歸口供應(yīng)”的管理模式?宗旨：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化（降低采購(gòu)成本和控制主要材料消耗數(shù)量）?突出以“項(xiàng)目管
2025-01-25 22:11
2025-01-29 00:53
【摘要】企業(yè)工程項(xiàng)目物資管理論文一、工程項(xiàng)目物資管理的含義及目的物資管理是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所需的物資在采購(gòu)、調(diào)用等方面進(jìn)行計(jì)劃和管理。其目的是有效管理企業(yè)的項(xiàng)目物資，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高資源的利用率，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的整體，需要各個(gè)部門(mén)的通力合作才能完成。因此，對(duì)項(xiàng)目所需物資的管理和調(diào)用也要根據(jù)項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行。所需物資的采購(gòu)要
2024-12-09 21:11
【摘要】施工企業(yè)物資管理知識(shí)講義,,?,目錄,一、物資管理概述二、項(xiàng)目物資管理的基本要求三、X公司物資管理概況四、材料消耗定額管理五、物資數(shù)據(jù)管理六、物資計(jì)劃管理七、物資采購(gòu)及供應(yīng)、運(yùn)輸八、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理九、物資賬目管理十、物資計(jì)量管理十一、現(xiàn)場(chǎng)物資管理十二、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的管理十三、分包商的物資管理十四、降低物耗管理十五、物資單證與賬本的歸檔,,?,一、物資管理
【摘要】企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷?實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段?物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理?案例分析實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段一、自主開(kāi)發(fā)資源二、聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源三、培植資源四、租賃五、綜合利用六、采購(gòu)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段指在生產(chǎn)過(guò)程中使物質(zhì)資源從各個(gè)方面得到合理使用，使無(wú)用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)榇笥谩⒁挥米?/span>
2025-01-16 04:57
【摘要】企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷?實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段?物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理?案例分析實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段一、自主開(kāi)發(fā)資源二、聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源三、培植資源四、租賃五、綜合利用六、采購(gòu)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的各種手段指在生產(chǎn)過(guò)程中使物質(zhì)資源從各個(gè)方面得到合理使用，使無(wú)用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)榇笥?、一用?/span>
2025-01-08 11:43
鄂ICP備17016276號(hào)-1